根据年度成本检查调研计划，集团成本审算中心应与分公司成本管理部就检查的项目和时间积极沟通。 在确定检查项目时，应以下列单位工程为重点确定目标：采用费率招标的工程、合同暂估价的工程、成本价与合同价差额较大的工程及变更签证费用较高的工程；同时还要考虑工程类别的全面性，即：应涵盖总包与分包、土建与园建等工程类别；结算经办人的全面性，即：检查项目的经办人应既包括成本管理部成员还应包括社会中介机构。 检查调研通知应在开始实施前10个工作日向分公司成本管理部发出。通知的具体内容及格式详见附件一《关于工程成本检查调研工作的通知》。

关键词：工程成本检查调研工作指引