4月8日，华侨城发布公告称：
鉴于公司董事长段先念已达法定退休年龄，即日起不再担任公司董事长、执行委员会主任委员、战略委员会主任委员等职务，离任后将不再担任公司任何职务。
根据华侨城官网信息显示：段先念1958年出生，研究生，硕士，高级经济师。
其曾任西安高新区电子工业园管理办公室副主任、主任，高科（集团）电子园实业发展公司副总经理、总经理，西安曲江旅游度假区管委会主任、党工委副书记，西安高科（集团）公司副总经理、总经理，西安高新技术产业开发区管委会副主任、党工委副书记，西安曲江新区管委会主任、党工委副书记、书记，西安曲江新区发展有限公司总经理，西安市政府党组成员、市长助理、副市长兼陕西文化产业投资（集团）控股有限公司董事长、党委书记，华侨城集团公司总经理、党委副书记。
段先念在西安工作期间，曾创造了“曲江模式”。在百度百科词条中，其专门对曲江模式做了解释：
指西安曲江文化产业投资集团打造的“圈地→文化艺术炒作→全球招标搞规划→贷款→基础建设→招商引资→地价成倍甚至数量级翻番→出让土地获得资金→炒文化概念、建主题公园→土地再次升值”的一套发展模式。其代表作品为大明宫景区、大雁塔景区、大唐芙蓉园景区等。
曲江新区的地价也因此出现大涨，段先念也迎来了职业生涯的高光阶段：2015年，老一代的华侨城班子退休，段先念接任华侨城董事长一职，华侨城的段先念时代开启。
在段先念的主导下，华侨城提出“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的创新发展模式。段先念在华侨城还进行了组织管理的变革，比如采用竞争上岗模式、推进股权激励制度等等，激活了组织活力。
在前不久，华侨城发布了年报，华侨城成为了千亿房企，实现了营业收入1026亿元，同比增长25%，但在利润方面却呈现出较大程度下跌：
实现净利润71亿元、归母净利润38亿元，分别同比减少55%、70%。
华侨城也将原因归结为以下几点：
一是受房地产调控政策影响，行业整体毛利率水平呈现下降趋势；
二是公司内部结转结构变化，深圳本部高毛利项目基本结转完毕，导致本年结转项目的毛利率下降；
三是业内各地产公司为保证资金安全趋于采取较为保守的投资策略，公司通过股权转让实现的投资收益较上年有较大幅度减少；
四是为确保后续更加平稳的发展，公司按谨慎原则，经过认真评估，对部分受市场不确定性影响，存在减值迹象的存货等资产计提减值。
如今华侨城面临的课题则是在疫情常态化以及市场进入深度调整期的当下，如何进一步提升企业利润，找到新的利润增长点和创新点。
段先念离开后，接棒者也必须面临这些问题，而在几天前，多家媒体也已经曝出，接任者是保利集团原总经理张振高。
根据官方资料显示，张振高1962年生，武汉大学经济学毕业，经济学博士，高级经济师，高级会计师。
虽然张振高鲜少抛头露面，但其在保利可谓有非常丰富的管理经验：
其历任保利香港控股、保利香港投资、保利南方集团、保利财务有限公司、保利能源控股有限公司等主要子公司领导，中国保利集团有限公司财务部主任、总会计师， 中国中丝集团有限公司总经理。中国保利集团有限公司董事、总经理，保利国际控股有限公司董事长。
张振高加盟华侨城，又将给华侨城带来怎样的发展动能？
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