【课程背景】
随着城市化进程的加快，绝大部分地产公司正在从单一业态开发向多元化方向发展，开发业态涉及高端住宅、商业、酒店、综合体、超高层、文化旅游地产等。机电系统也随着建筑功能的多样化而日新月异，同时机电系统成本占建安工程的比重也越来越高，对机电系统管理人员提出了更高、更综合的要求。越来越多的地产公司要求机电系统管理人员能同时管理多种业态、多个专业，并且对机电的设计、招标和工程管理均有较深的理解。
【课程收益】
1、解读不同业态机电系统设计、招标、施工及管控重点之差异；
2、通过大量实际案例掌握机电各专业的质量通病、检查技巧和防控措施；
3、图形化表达并优化机电安装工程的分工界面；
4、通过案例解读机电设计、施工技术标评审重点和技巧；
5、获取标杆房企的机电设计标准和管控体系；
6、解读国际主流酒店管理公司对酒店机电系统的特殊要求。
沈老师：
国家注册公用设备工程师
注册一级建造师
国家计算机网络工程师、高级工程师
现任国内top10商业地产集团副总经理兼机电总监
背景介绍：
沈老师拥有23年房地产开发企业机电设计和工程管理工作经验，曾在恒隆集团、和记黄埔、铁狮门房地产公司、上海城开集团、万达集团长期担任机电总监或机电负责人。主持或参与管理过9个超高层、7座酒店（包括2个四星、4个五星、1个六星酒店）、6个综合体、2个LEED认证项目（上海城开中心获得LEED 金奖、合肥万达茂获得LEED银奖），其中3个项目（上海恒隆广场、上海中心城开国际、合肥万达城）参与了全盘、全程项目管理。
沈老师对商业综合体、超高层项目、酒店、文化旅游项目的机电设计、招标、质量管控、系统调试、竣工验收等业务领域都有丰富的实操经验，2014年度被评选为上海市徐汇区高技能人才。
授课特点：讲师授课条理清晰，深入浅出，突出重点，案例详实，注重应用，能传授给参会人士先进理念和有效方法。曾被评为国内某地产集团商学院年度优秀讲师。
【课程对象】
1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理、商业地产公司等决策层领导；
2、企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水等专业人员；
3、建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。
【课程大纲】
第一部分：商业、超高层、酒店机电系统全生命周期管控要点
1.商业、超高层、酒店项目机电系统与住宅项目的区别、重点和难点
2.商业与传统住宅机电系统全生命周期工作流程差异
（包括：机电顾问职责范围解析、机电设计顾问招标要点分享等）
3.机电系统设计阶段管控要点
a)典型及特殊业态水、电、冷、暖负荷配置；
b)强弱电、空调、给排水、消防、电梯系统方案阶段管控要点；
c)商业项目冷热源方案比选案例；
d)商业项目暖通空调主干管线布置思路；
e)高层办公电梯井道、核心筒优化案例；
f)商业项目给水系统方案比选探讨；
g)商业项目智能化系统配置建议；
4.机电系统招标阶段管控要点
a)机电施工招标模式优劣分析及建议；
b)机电工程招标流程及管控要点；
c)机电工程招标文件关键点总结；
d)机电工程分工界面梳理举例；
e)机电工程评标要点及评标报告举例；
5.机电系统施工阶段管控要点
a)室内管线综合工作流程、职责分工及相应合约条款；
b)室外管线综合工作流程、职责分工及相应合约条款；
c)装修区域、机房、设备层、管井施工深化流程；
d)机电施工单位深化设计管控要点；
e)商业综合体精装修区域、地下室管线综合案例分享；
f)乙供设备/材料质量管理流程；
6.典型商家机电预留条件
a)零售商铺机电预留条件；
b)小型餐饮机电预留条件；
c)大型餐饮机电预留条件；
d)大型超市/电影院机电预留条件；
第二部分：机电工程质量通病及防控措施
1.强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合类规范梳理及要点解读；
2.强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合安装质量通病
3.质量通病检查要点、检查技巧、预防措施
第三部分：超高层建筑机电系统管控要点
1.超高层机电系统设计与施工难点解析；
2.超高层设备/避难层设备布置及消声减振技术措施；
3.BIM技术在高层建筑施工中的应用；
第四部分：酒店项目机电系统管控要点
1.酒店业态水、电、冷、暖负荷配置建议、技术难点解析；
2.酒店机电工程前期管控要点；
3.酒店智能化系统配置建议；
4.酒店机电工程、智能化工程招标文件分享；
5.酒店各阶段审图要点分享；
6.酒店各阶段现场检查要点分享；
第五部分：住宅机电系统管控要点
1．住宅机电系统设计与施工难点解析；
2．住宅机电工程前期管控要点；
3．标杆房企住宅项目实战案例解析。
