从政策风口到产业趋势，如何转型操盘农庄？
从拿地到开发，如何避免农庄的规划误区？
面对碎片化的细节，如何梳理合理的规划思路？
如何利用农庄生态资源，把六级产业做到极致？
如何通过实践创造可持续的城乡互动？
如何打造和提升休闲农庄的业态布局？
在品牌打造中，如何挖掘当地文化价值？
在新媒体营销，如何通过做内容，做活动引流？
让农庄盈利有路可循
我们应该具备哪些策略和方法
从模式角度看
顶层设计、运营策略、场景营造
从落地角度看
政策申报、公司管理、活动运营
……
针对痛点、针对实操、针对落地，我们同导师重新梳理和迭代了课程体系和模块，如何打造一个盈利农庄？休闲农业实战操盘手研学营第2季，我们再出发！
四天研学 + 四大课程模块
六堂授课 + 五次参访 + 一次项目打磨
与导师同学们一起打磨你的农庄项目
【四大课程模块】 
模块一：主题授课 模式闭环
提纲挈领，建立闭环思维体系 
三位老师分别从休闲农庄顶层设计与盈利模式，运营管理及产业提升，IP打造与场景营造构建成功休闲农场的认知闭环。
主题授课1：休闲农业的顶层设计与盈利模式
黄老师长期从事城市规划、项目策划和房地产开发运营，自2010年开始专注于大城市周边农业的创新复合发展，研究农业复合发展的项目策划、开发、运营、品牌营销推广。 2014年整合农业创新的技术和资源打造前小桔创意农场，对上海周边现代农业的转型发展进行新的尝试。
课程大纲：
（1）定位为先：如何聚焦人群，抓住核心特点
（2）项目开发：多业态设计与开发
（3）产业提升：科技助推，六级化产业发展
（4）产品策略：项目设计中营收利润点如何考量
主题授课2：休闲农业的运营管理及产业提升
谷老师有7年蓝城农业版块操盘手经验，从蓝城嵊州越剧小镇到蓝城双浦原乡，参与生产、检测、供应链、科技、农镇的全体系构建与实践。
课程大纲：
（1）休闲农业基本思路及未来发展方向
（2）六级产业融合的操盘思路
（3）现代农业各环节的全流程构建
（4）蓝城农镇体系构建与实践
主题授课3：农业品牌的IP打造与场景营造
宋老师是中国广告圈最早专注农业品牌策划的企业之一；做了100多个的农产品区域公用品牌创意设计；服务于300多家农产品企业的品牌打造，还成功塑造了一批领先行业的观光工厂和文创庄园，用品牌思维来创新美丽乡村建设新模式，助力全国近百个乡村走上了品牌化美丽乡村的发展之路。
课程大纲：
（1）品牌的价值及品牌策略
（2）如何通过文创设计和场景营造提升产业价值
（3）互联网思维下的品牌营销和落地传播
（4）案例解读：多彩玛璜村，28℃酵工厂、阿拉尔红枣
模块二：主题授课 落地要点
直面落地痛点，逐一击破 
三位老师理论结合实践分享操作休闲农业应具备运作机制，企业管理结构和创新活动运营的落地要点，从策划规划到定位落地必要的理性运营！
主题授课1：农场活动体系建立模式及方法
袁老师为小毛驴市民农园创始人之一，在任职创智农园，设计丰收总监时参与项目的整体运营与城乡互动研究工作。在从事生态农业及自然教育活动工作十余年中，以专业有机农业技术和永续栽培技术建立农场活动体系，长期参与国内外生产实践研究及各类培训交流活动。
课程大纲：
（1）农场活动设计原则及类型
（2）农场活动本地资源利用及设计流程
（3）如何设计创意项目？如何实现活动多功能性？
（4）如何加强上下联动的社会化参与？
主题授课2：项目申报路径梳理及案例分享
戎老师在政府有关职能部门及行业协会有近10年工作经验，深谙政府部门内部操作流程及运作模式，在企业与政府事务沟通、行业扶持政策落地等方面有深刻了解。
课程大纲：
（1）政府项目申报类别
（2）项目申报路径解析
（3）项目申报指南解读
（4）项目申报书撰写要点
（5）项目中期、后期检查
主题授课3：休闲农庄创业期的公司治理结构
吴老师近几年接触大量乡村旅游、休闲农庄项目，善于搭建项目初期的股权顶层设计，把现代管理方法引入现代农业管理，让农场从一开始就拥有规范的发展底子及资产提升的空间。
课程大纲：
（1）股权策略在休闲农庄建设中的角色和作用
（2）休闲农庄资金建设整体解决方案
（3）项目案例解析及投融资创新模式解读
模块三：作业打磨实战路演
吸收-输出-吸收的学习方法
这是课程中最烧脑、最精彩的部分，由同学们实际在做的农场为教学案例，通过一系列最先进的互动式教学方法，解决痛点问题并促进同学们深度学习、深度社交。 
2017年8月22-25日第一季休闲农业操盘手研学营，四个实际案例得到深度打磨，项目方案整体提升。 
模块四：互动体验项目参访
精选项目，体验场景，发现问题
我们走进五个不同类型的项目，深入体验，看农场在功能规划，文化创意，运营模式中的优势，如何以产业为基础发展旅游市场，亲子市场？
考察案例一：前小桔创意农场
学院实战教学基地，引领上海休闲农业，实现产业转型到品牌化发展
前小桔以“科技·环保·创意”为核心理念，打造柑橘产、研、创、销、教、游六位一体产业链。旗下拥有创意桔园、柑橘科研示范基地、网络桔园三大产业平台。集聚中、韩主流柑橘科研机构和科技资源，致力于在适宜柑桔栽培的北缘区打造柑橘精品品种，推动柑橘科技、文化、创意的创新发展。
学习点：引导传统柑橘产业走上“品质提升—品牌价值—产业转型”的科技创新创意之路。
考察案例二：设计丰收
链接城乡互动的创意创新创业基地
丁老师拥有14年的设计从业经验，近两年一直在从事城乡互动领域的创新工作，拥有丰富的乡村实践经验，用设计重新唤起乡村活力、创造乡村新型业态。
设计丰收将持续运用设计思维，在上海崇明岛仙桥基地创新中心＋民宿＋有机农场＋创意农产品＋活动体验的基础格局上，不断开拓出城乡发展的新模式——设计创新引领的经济复苏和人才回归方式。
学习点：针灸式的可持续设计方略，如何利用限制的资源设计民宿，如何引入国内外乡村创意带动客源。
考察案例三：泰生农场
实现种养结合循环利用的有机农场
元立集团作为一家历史悠久的华人家族企业，历经多次转型，从养猪到零售业，从种植花卉又进军中国大陆发展高尔夫球场，现在重回农业，追赶世界上最先进的潮流“有机养生”，其核心业务涵盖十四大领域。作为元立集团第三代接班人，秉承“泰生”理念，以共生、分享、和谐为定位，将企业永续发展。
由新加坡企业投资，总面积730亩。其中，农艺与园艺作物区430亩，猪舍120亩。农庄以分享、和谐、共生的理念，不仅致力于农场生物与环境间物质、能量的循环畅通，也致力于农业、农民、农村的共存和共荣，现已被列入上海科普教育基地。其泰生厨房85%的食材都来自集团设在崇明岛的泰生农场，是现代农业发展方向。
学习点：农场资源循环利用原理及实践，园区的整体功能划分及运营
考察案例四：金桥屋顶农场
城市花园农庄 x 自然工坊的新时代
在英国硕士毕业后在世界第一大电讯网络商Vodafone工作，后返回香港于电讯盈科任职。现担任专业立体绿艺公司执行董事，专注于立体绿化领域，以创新创意突破传统园林概念。
沪上首家集农林牧副渔为一体的城市休闲互动花园农庄。农庄有农作物、蔬菜，并饲养兔、鸡、观赏鱼等小动物，兼具互动性、游乐性、教育性、时尚性的城市农庄主题游乐园和亲子互动学习体验基地。
学习点：屋顶农庄亲子体验业态的差异化运营以及可持续化发展
考察案例五：悦衡食集
有机农场+餐厅+零售的创新体验模式
第一家店于2014年在安福路开业，分为两层，一楼售卖各种有机蔬果，以木质农场造型展示，二楼是宽敞明亮的就餐区，以及各种自制的系列调味品，果酱、辣椒、谷物等，就像一个市集，将餐厅与市场相结合的一个概念。整个设计强调了农场和工人、食品之间的连接，在空间上，兼顾业务和操作的同时也能在视觉上的吸引力顾客，在餐饮业中创建新的价值。
学习点：客群定位及创新模式，农业自有基地和合作基地合作模式等
