【课程背景】
地产下半场，市场和客户都发生了很大变化，营销系统迎来众多新的挑战。面对新形势新市场下的客户，过去只“销”不“营”、多“销”少“营”的打法，显得愈发无力。“销”只是基本功，需要 “营”、“策”、“创”等各项能力协调发展，才能整体提升营销系统能力，达到营销的效果和目的。
【课程收益】
1、营销操盘底层逻辑与系统搭建；
2、手把手教您如何实现重点、难点、滞销项目破局五步法；
3、不同类型滞重产品破局锦囊；
4、暴力营销实战18式：借势造势、暴力促销、事件营销、分销搅动、业主搅动等；
5、现场模拟3个项目实战沙盘演练：如何调整产品？确定营销策略？
【课程对象】
适合需要快速解决项目营销困境的房地产企业（董事长或决策权的总经理、副总带队、营销条线负责人、客研总监/经理、销售总监/经理、策划总监/经理、渠道总监/经理、各项目总、产品研发负责人等）。
【金牌讲师】
展帮主
09年中海海之子；13-20年历经融创、龙湖营销总；
2020年合景泰富天津总经理，拥有全职能、全周期管理视角；
累计培养出营销总8人，营销操盘手近百人；
万科、龙湖等TOP房企特约讲师；
2022年创业，抖音15万粉丝，打造千人操盘手社群。
【课程大纲】
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