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《房企如何把精装修工程真正管好、做细、交顺:精装修工程质量解决方案、施工过程管控及交付风险防防范》

上课时间5月18日 上课地点成都   
 
课程类别:精装修 课程价格: 2800元/人  
 
授课师资:袁老师     查看讲师介绍>>    
 
 
 
                  
 

【课程背景】

  「精装」是美好生活的未来答案,在时代潮流的发展下,城市人居不断迭代更新,俨然成为时代之下的大势所趋。随着国家节能减排的政策导向,精装修已经成为房企产品的标准配置要求。

  但近年来房地产市场发生了剧烈震荡,客户对房屋品质及交付要求越来越高,很多房企也都意识到,只有把品质做好,才能在恶劣的市场环境下生存和发展。成品房项目相对毛坯房项目,精装修质量投诉风险成倍增加,如何做好精装修工程管理并顺利交付是很多房企关注的重点。

  本次专题不讲体系、不讲理念,内容全部聚焦于精装修工程问题如何管好,精装修施工质量如何做好的实操方法和落地工具!助力房企提升精装修施工品质,保证项目顺利交付。

【课程对象】

  1、地产公司的总经理、副总、项目总、工程负责人、精装负责人、设计负责人等

  2、地产公司合作的精装总包单位项目经理、工程负责人、现场管理骨干等人员。

  报名建议:做好精装修管理是一个系统问题,建议公司高管、项目总负责人、工程负责人、精装负责人及合作的精装修施工单位负责人组队参加!

  

【金牌讲师】

  袁老师:

  著名房地产全装修领域实战派专家、多个大型房企精装修顾问,成功实操数十个大批量精装修项目。先后担任万科华南区域本部精装修专业负责人、工程负责人及区域公司总经理助理等职位。主导参与了万科华南区域精装修设计标准的研发,组织完成了精装修部品的战略采购及工程管控体系工作。精装修授课达300余场,得到了高度好评。

【课程大纲】

  第一节 精装修项目管理概述

  1.精装修工程管理概述

  1.1.精装修项目管理关注点:内部管控风险防范、外部群诉风险防范

  1.2.客户对精装修质量的关注点分析

  2.精装修工程管理解决方案

  2.1.精装修工程管理的前期介入:前期介入设计工作及采购工作

  2.2.精装修工程管控体系搭建

  2.3.1.公司层面精装修工程管理及技术文件编制

  2.3.2.项目层面精装修工程管理策划文件编制

  《精装修工程管理策划》常见问题

  《精装修工程管理策划》编制要点及重点

  2.4.3.精装修工程管理评估

  3.精装修工程管理解决方案总结

  第二节  精装修工程管理的前期介入

  1.精装修工程管理对设计工作的介入

  1.1.精装修设计前置的意义

  1.2.精装修方案设计评审

  1.3.精装修部品深化设计图纸审核

  1.4.精装修施工图纸审核:精装修设计说明审核、开关插座点位图纸审核、灯具布置及开关连线图纸审核、给排水图纸审核、节点大样及构造做法图纸审核等

  2.精装修工程管理对采购工作的介入

  2.1.精装修总包资源开发

  2.2.精装修总包施工合同编制:精装修招标清单编制与评审、工程保修协议书编制、精装修技术质量要求编制

  第三节  精装修工程界面移交与土建施工质量管控要点

  1.施工界面划分与界面移交流程解析

  1.1.施工界面划分

  1.1.1.施工界面划分要点及案例分析

  1.1.2.土建与装修质量验收标准差异分析

  1.1.3.土建与装修界面移交质量标准编制

  1.2.界面移交工作内容

  1.2.1.精装修总包与土建总包界面移交

  1.2.2.精装修总包与土建分包界面移交

  1.2.3.精装修分包与土建总包界面移交

  1.2.4.其它界面移交时需验收的内容

  2.界面移交成果及移交后续注意事项

  2.1.界面移交资料成果

  2.2.界面移交后续工作注意事项

  3.界面移交验收项目及常见质量问题分析

  电气点位,给水,排水,墙面垂直度、平整度、阴阳角,墙体方正,顶板标高、平整度、水平度,门洞尺寸,地坪标高,墙面空鼓、开裂,楼板开裂等

  4.土建施工阶段三大样板房管理

  4.1.结构预留预埋及结构施工质量样板验收

  4.2.砌体预留预埋及砌筑施工质量样板验收

  4.3.界面移交施工样板验收

  第四节  现场精装修工程管理要点及方法解析

  一、批量施工前期准备阶段管理要点及方法

  1.精装修材料封样管理

  1.1.精装修材料/部品封样样板清单编制

  1.2.精装修材料/部品封样成果及样板库验收

  1.3.精装修材料/部品封样注意事项

  2.图纸深化设计管理

  2.1.图纸深化设计前置条件及深化设计原则

  2.2.深化设计图纸审核:墙地砖排版图、轻钢龙骨石膏板排版图、木地板排版图等

  3.精装修实体样板层管理

  3.1.精装修实体样板层实施目的

  3.2.精装修实体样板层实施策划

  3.3.精装修三大验收标准的建立:工序验收标准、成品保护验收标准、交付验收标准

  4.精装修施工计划管理

  4.1.毛坯房竣备后精装修施工的标准工期

  4.2.精装修穿插施工解析

  4.3.精装修穿插施工策划

  4.4.精装修施工计划编制

  4.5.精装修施工计划跟踪及纠偏:精装修总包施工进度跟踪表、专项施工进度跟踪表的编制及应用,精装修赶工措施

  5.精装修材料计划管理

  5.1.精装修材料计划管理原则

  5.2.精装修材料计划编制及跟踪:精装修材料/部品下单注意事项、精装修材料/部品下单生产及到货跟踪表的编制及应用

  6.场地布置方案编制及审批:地下室场地布置、标准层场地布置、确定工地现场形象展示方案

  二、精装修批量施工阶段管理要点及方法

  1.精装修工序管理

  1.1.精装修总包与精装修分包界面移交管理(工序交接):橱柜浴室柜、衣柜玄关柜、木地板、淋浴屏、室内门等

  1.2.精装修工序验收成果

  1.3.工序验收注意事项

  2.精装修施工质量管控

  2.1.精装修质量验收标准的确定

  2.2.精装修工序验收表单编制及常见施工质量问题分析

  基层施工:施工放线、零星砌筑、水电施工、防水基层施工、厨卫阳台防水施工、厨卫阳台闭水、木地板基层施工、吊顶龙骨施工、吊顶隐蔽验收、石膏板吊顶施工、腻子施工

  面层施工:墙砖铺贴、地砖铺贴、门槛石铺贴、窗台石铺贴、铝扣板吊顶施工、乳胶漆施工、墙纸墙布铺贴、木饰面安装

  木制品安装:橱柜安装、浴室柜安装、衣柜玄关柜安装、室内门安装、木地板安装

  部品安装:淋浴屏安装、室内灯具安装、开关插座安装、洁具安装、龙头五金安装、电器安装

  其它施工:打胶、精保洁

  2.3.关于第三方验房师的分析

  2.3.1.如何通过第三方验房提高我们的质量水平,降低交付风险

  2.3.2.集中交付时第三方质量查验分析

  3.精装修成品保护管理

  3.1.各阶段精装修成品保护管理重点:前期准备阶段、界面移交阶段、批量施工阶段、验收整改及交付阶段

  3.2.第三方评估成品保护要求解析

  4.安全文明施工管理

  4.1.安全文明施工管理要求的确定

  4.2.安全文明施工定期检查及监督整改

  5.精装修材料/部品进场验收管理

  5.1.精装修材料/部品验收标准

  5.2.精装修材料/部品进场报验及现场验收

  5.3.精装修材料/部品验收资料填写

  5.4.精装修材料/部品进场复验

  6.精装修资料管理

  6.1.精装修资料管理原则

  6.2.精装修资料管理目录清单

  三、验收交付阶段管理要点及方法

  1.分户验收管理

  1.1.精装修分户验收的重要意义

  1.2.精装修分户验收启动会的实施

  1.3.精装修整改样板实施及验收

  1.4.精装修分户验收整改常见问题及处理措施

  1.5.第一轮、第二轮、第三轮精装修分户验收要点解析

  1.6.正式水电接通后的使用功能验收

  1.7.工地开放日(预验房)的实施

  2.室内环境污染防治的技术措施

  2.1.室内环境污染防治要点

  2.2.室内环境检测注意事项:执行标准、检测指标、检测时间、关闭门窗时间等

  3.集中交付管理

  3.1.交付风险评估

  3.2.集中交付策划及实施

  3.3.保修安排和客户服务

  

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