【课程背景】
随着国家政策对房地产住宅产品的精装配置要求越来越明确，住宅精装修已是地产行业的发展趋势。提升企业精装管控水平，打造出优秀精装产品从而助力销售，是众多房产公司的现实需求。
标杆地产公司通过建立科学的精装体系，不断提升管控效能，从而达到大幅提升产品溢价率的目的。优化管控、降本增效已成为地产行业重点关注的核心问题之一。因精装在地产开发中占有一定数额的成本比例，如何提升产品溢价率，提升产品影响力，精装发挥着不可或缺的重要作用。房企要想提高企业竞争力、生存力，需要在站在强者的肩膀上提升自己，学习行业内优秀经验教训，少走弯路，从而在残酷的市场竞争中不断发展、壮大。
【课程收益】
1.了解精装产品的类型、特点、意义及打造优秀精装产品的要素；
2．通过标杆地产的人力资源、管控体系的介绍，建立适合本企业的精装管控体系；
3. 通过标杆地产精装标准的解析，建立利于企业发展的精装标准
4.了解精装与成本、营销、工程、设计的配合要点，掌握精装产品的执行与落地。
5. 示范区、批量精装产品策划、设计、工程的管控要点，提升精装管控效能；
6. 通过对精装复盘制度的了解，不断积累经验，助力企业发展。
【课程对象】
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等领导层；
2、设计部、工程部、营销部、成本部等部门经理及业务骨干成员。
【金牌导师】
陈老师：
高级建筑工程师。高级室内建筑师，中国建筑学会室内分会会员，
从业20年，地产精装行业资深专家，地产奖项资深评委，历任万达集团总部规划院、龙湖地产上海城市公司精装总监，绿城华东区域精装总监。对住宅样板间、批量精装修、售楼处、会所、商业广场、写字楼、文化旅游项目、酒店项目的精装设计及施工均有完整的成功实操经验。并精通地产开发中精装设计、软装及精装工程管理要点及管理经验。实战精装修设计与施工专家。完成《示范区精装设计与施工全流程管控标准》、《批量精装设计与施工全流程管控标准》《批量精装成本限额标准》、《住宅精装（硬装、软装）设计导则》《大商业精装设计导则》《导向标识设计导则》等几十个管控标准的编写工作。
部分代表项目：
绿城上海黄浦湾项目（顶级豪宅）、
绿城无锡凤起和鸣、
绿城南通兰园、沁园，
绿城常熟明月兰亭、
绿城上海桂雨云溪、
龙湖上海江桥天璞、
龙湖上海虹桥天街、
龙湖上海北城天街、
龙湖上海英迪格酒店、
龙湖新壹城长租公寓、
龙湖上海新壹城商办公寓、
龙湖上海北城商办公寓、
龙湖上海马桥商办别墅等
【课程大纲】
第一部分：标杆地产精装产品概念、类型及特点
1.地产精装产品概念
2.地产精装产品包含几种类型
3.地产精装产品的特点
讨论：如何打造精装产品的卖点？
第二部分：标杆地产精装体系解析
1.精装体系的概念、目的及意义--什么是精装体系
2.精装体系包含几种类型-----标杆地产精装体系包含哪几种形式
3.精装体系的核心与重点-----标杆地产精装体系的人力组织架构
4.精装体系的特点--------标杆地产精装体系如何助力企业发展
5.标杆地产精装体系解析
6.案例：龙湖地产精装体系解析
7.绿城地产精装体系解析
讨论：建立一个什么样的精装体系更适合本企业发展，觅良才，驭良将--地产精装人才分类及特点，什么样的人能帮你做好事情
第三部分：标杆地产精装标准解析
1.地产精装标准的概念--------什么是精装标准
2.制定地产精装标准的目的及意义---为什么要做自己的精装标准
3.精装标准的核心及重点------一个好的地产精装标准包含哪些内容
4.精装标准的特点及作用------打造一个有生命力的标准
5.标杆地产精装标准解析
6.案例：龙湖地产精装标准解析
7.绿城地产精装标准解析
讨论：建立一个什么样的精装标准能为企业创造更大溢价率，精装标准如何落地？
第四部分：标杆地产精装产品策划
1.精装产品策划的定义------ 什么是精装产品策划
2.精装产品策划的目的及意义--- 标杆地产为什么要做精装产品策划
3.精装产品策划的核心及重点--- 精装产品策划应包含哪些内容
4.标杆地产精装产品策划解析
5.案例：龙湖精装产品策划案例分析
6.绿城精装前期准备（没有客研体系怎么做精装产品）
讨论：打造精装产品的痛点是什么？如何能做好精装产品策划？
第五部分：销售展示区/示范区的精装要点
1.示范区精装包含哪几部分-----示范区精装分类
2.示范区精装的特点及要求-----示范区重点打造哪些部分
3.示范区精装的目的及意义-----为什么重视示范区打造
4.示范区精装的要素及影响-----示范区精装与后期交付的大区精装的关系及注意事项
5.标杆地产精装示范区策略
6.案例：龙湖地产精装示范区策略
7.绿城地产精装示范区策略
讨论：示范区精装在运营过程中的管控重点及利弊？
第六部分：精装工作的基础--计划先行
1.精装全流程计划的组成部分----地产精装全流程计划包含哪些内容
2.精装全流程计划的核心及重点---如何制定科学合理的精装计划
3.精装全流程计划的执行与落地---标杆地产对计划的监督、考核
4.地产精装全流程计划解析
5.案例：龙湖地产精装全流程计划
6.绿城地产精装全流程计划
讨论：精装全流程计划执行与落地过程中的难点与痛点？
第七部分：精装设计实操流程及管控要点
1.精装设计实操流程-------精装设计流程包含哪些内容
2.精装设计实操流程核心及重点-- 精装设计实操各阶段重难点解析
a.成本计算依据差异--设计面积计算方式
b.南北方成本计算差异--地暖
c.精装成本灰色地带--热循环、不锈钢烟道等隐性成本
d.设计单位选择误区--风格把控及擅长区分、主创差异、中外公司设计周期计算
e.各部门及专业配合--建筑、结构、设备、成本、营销、工程
f.户型优化切入点
g.样板间设计切入点
h.批量精装设计切入点
i.公区设计切入点
j.限额设计--成本分配及管控重点
k.记忆点设计--设计亮点的设计（人性化、智能化、绿色节能）
l.产品宣传--营销培训
m.设计材料封样的把控--落地效果的保障
3.案例：龙湖地产精装设计实操流程解析
4.绿城地产精装设计实操流程解析
讨论：精装设计实操过程中的痛点及对策？
第八部分：精装工程实操流程及管控要点
1.精装工程实操流程-------精装工程包含哪些内容
2.示范区及批量精装工程核心及重点--精装工程实操各阶段重难点解析
a.示范区施工单位入围----施工单位考察重点（案例、项目经理）
b.示范区施工单位招标----如何选出优秀施工方
c.施工材料投标封样-----尽信书不如无书
d.施工材料封样-------真正有效的封样
e.施工组织的保障------精装工程启动会
f.施工技术标准-------工艺工法
g.精装工程的生命线-----品控要点
h.施工组织保障-------考核、第三方检测
i.施工最后的防线------精修及成品保护
3.案例：龙湖及绿城精装工程实操流程解析
讨论：精装工程实操过程中的痛点及对策？
第九部分：精装交付管控要点
1.精装交付分类-------示范区及批量交付
2.精装交付组织保障-----建立精装交付小组
3.示范区精装交付重点----明确交付标准
4.批量精装交付重点-----
a过程变量--变洽商
b合同变量--合同与交付差异
c建筑变量--土建误差
d过程管控--停止点检查、月检、巡检、抽检、预验收
e自我检讨--整改
f监督机制--第三方检测
g收官----正式验收
h经验总结--复盘（目的、意义、快速复盘、复盘）
i细致工作--一户一验
讨论：交付过程中如何提升客户满意度？
第十部分：精装复盘管控要点
1.复盘的目的与意义
2.精装复盘分类
3.精装复盘组织建设
4.复盘的核心与重点
5.案例：龙湖及绿城复盘做法解析
讨论：如何做到真实有意义的复盘--不要考验人性？
最后总结交流
