【老师背景】
知名高端财务实战专家
中国式阿米巴经营实战专家
中国式【理念+算盘】阿米巴实践体系开创者
清华大学、浙江大学、中山大学MBA导师
会计硕士（MPAcc）
美国注册管理会计师（CMA）
中国注册税务师（CTA）
普华永道(Pwc)会计师事务所（全球第一）特约财务实战讲师
实战背景
曾任：华泰财产保险有限公司广州运营总部，担任财务总监（2007年11月至今）。制定中长期财务战略，达成资金归集与增值率、成本与费用控制率、业务增长率、利润达成率等专业化财务目标；因应市场、客户、战略重点、差异化竞争，制定资本中长期预算并跟踪实施与改进；健全集团化财务管控模式，完善二级管理机构及三级销售连锁门店内部控制、资金管理、核算与财务分析、全面预算管理等制度；强化战略预算管理，承接战略，控制运营，加强战略绩效考核，实现公司短期及中长期目标；参与业务战略制定，加强财务人员培训、管理、考核，建立专业化财务团队；执行华泰保险EA商业模式战略转型计划，该商业模式借鉴美国成熟模式，为中国市场首创，在专注该商业模式的同时，战略性放弃传统渠道业务，EA商业模式获2013年广东金融业十大亮点工程一等奖，2013年保险业“年度最具创新力保险公司”奖。目前EA销售连锁门店超过2000家，年业务量以几十亿元计，保持强劲增长态势。就职期间荣获“BEST经理人”奖。
曾任：白马户外媒体有限公司(香港上市)，担任高级财务经理（2004年8月- 2007年10月）。聚焦户外传媒并购战略，期间执行行业内并购案例3个，每次并购对价以亿元计，对并购公司进行资源、人员、管理整合，整合成功率100%，整合行业资源，提升竞争优势；提供市场策略分析、预算战略分析、战略绩效考核分析；负责战略管理，组织战略会议，参与业务战略、渠道和服务政策制定，从市场、客户、产品、服务出发，制定资本中长期预算并跟踪实施与改进；强化战略预算管理，加强绩效考核，整合并购行业资源，提升竞争优势。
曾任：广州迪森热能设备有限公司（新加坡上市)，担任高级财务经理（2002年4月- 2004年7月）。负责公司新加坡IPO上市前财务运作，包括资产置换、帐务分拆、离岸公司控制、引进战略投资者、招股说明书编制等，公司IPO融资额8000万坡币；负责成本管控，消除不符战略方向的非增值服务，推行作业成本法运用，支持分销体系战略改革、产品创新、ERP系统全流程上线，提供产品、渠道、区域业绩分析，聚焦企业战略实施与企业价值。
资历优势
国内领先的融合战略、经营机制创新、市场化网络组织变革的高端财务专家，19年上市及大型企业战略运营、机制创新、财务管理经验，精通企业战略实施、经营机制创新、组织变革、成本控制、预算管理与人才激励体系，融合企业文化、战略规划、组织再造与细分、阿米巴经营、人才激励体系，打造让全体员工主动发挥积极性与创造力为企业将本增效的价值创造体系。
【主讲课程】
《总经理财务管理-突破绩效瓶颈》
《效益倍增的中国式阿米巴经营》
《阿米巴经营系统构建与落地》
《财务如何参与经营、创造价值》
《非财务经理财务管理》
《预算如何创造价值》
《利润倍增的成本管控体系》
《企业财务报表分析与风险识别》
《信贷视角下- 企业财务报表分析与风险识别》
《财务报告真假、会计舞弊识别技巧》
