【老师背景】
高级项目管理咨询讲师，实战型项目管理专家
中国航天院士工作站特聘项目顾问
上海大学特聘讲师，上海交通大学国家企业培训师认证
英国（OGC）PRINCE2项目管理认证（NO.6045489）
国家注册认证高级人力资源师，微软MS Project资深讲师
AXELOS项目管理专家发展项目成员，P3O组织级项目管理顾问
美国（PMI）项目管理专业人士资格认证（PMP. NO. 1420927）
从业经历
具有多年的项目咨询及企业项目管理服务实战经验，曾服务于香港PROJECTAIMS项目管理咨询公司、美国艾默生EMERSON、众美联（NASDAQ:JMU）等知名企业，担任资深项目管理咨询顾问、项目经理、项目总监、事业群副总经理等职位，担任众美联、湖南中烟、中国航天飞天众智兼职顾问及管理人员。擅长通过人、工具、方法论，实践，四个维度提升学员及组织项目管理能力，是国内第一个集国家高级人力资源师、项目管理工具、美国PMI-PMP,英国OGC-PRINCE2四维认证的项目管理培训咨询师，所授课程获得国家版权认证（NO. 00934967）
在职期间，参与并主导多个项目、项目集、项目组合的建设、咨询和业务流程改进工作，包括提供项目管理咨询、项目管理行业实践研究、项目管理人才发展项目、战略变革项目、产品研发项目等
在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验，同时，作为项目管理咨询顾问，为数十家企业提供项目管理培训咨询服务，为企业实现项目化管理提供了有益的帮助和实践指导。
【主讲课程】
一、项目管理实战课程系列：
《成功的项目管理最佳实践》
《非项目经理的项目管理实践》
《项目管理沙盘模拟演练实战》
《项目全过程管理应用实战》
二、项目管理软技能课程系列
《项目经理的领导艺术与管理实践》
《从技术到管理项目经理的进化之道》
《高绩效项目团队建设》
《项目经理超级领导力实践》
《项目经理卓越沟通力实践》
