3.管理规范 3.1.工程结算审核价： 3.1.1.根据审价单位的结算审价报告确定工程结算价。 3.2.甲供材料的清算 3.3.与材料供货商清算 3.4.根据工程部提供的甲供材料数量，核对相应的厂方供料单，施工单位的签收单，确定甲供材料的实供数量。 3.5.分析材料损耗的缘由，根据合同约定，整理材料扣款单。 3.6.供货商材料清算量：供货量-材料扣款单数量 3.7.与施工单位清算 3.7.1.根据审价结果和现场签证数量，确定甲供材料的合理使用量。 3.7.2.根据施工单位签收的材料供货单，确定甲供材料实际合格产品的供应量。 根据以上两项的差额，若施工单位未退还材料，则向乙方开材料扣款单。

关键词：成本管理制度手册