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在人员政策方面，没有明确落位的员工将于1月17日安排正式离职，公司将按照法律规定的离职补偿金N+1（含绩效工资）进行支付，试用期员工按照0.5个月工资支付离职补偿金。
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过去的组织架构裂变是带着子弹枪药，全力在一线战场上拼杀，更多的是进攻型打法；那么如今的合并和收缩，更多的是穿上铠甲，将战力集中在一起，共同抵御严酷的环境，是防守型打法。
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1月5日，由富豪许荣茂控制的世茂集团（00813.HK）宣布新一轮架构调整，对集团总部职能部门、区域职能部门进行整合，如裁撤区域及以下层级投资功能投资中心；区域设置方面，撤销原浙江区域公司，升级华中地区公司，并将沪苏区域公司的部分项目重新划分管辖权。
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12月31日，碧桂园此次组织架构调整力度较大，原先100多个区域公司经过合并调整后，只剩下60个左右。
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南国置业股份有限公司公告宣布，董事会于近日收到董事长秦普高提交的书面辞职报告，因工作安排，秦普高辞去公司董事、董事长、第五届董事会战略委员会召集人及委员职务。
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消息称，世茂集团组建“大运营”中心，将原有的工程管理中心、成本管理中心、研发设计管理中心、采购管理中心、运营管理中心、用户服务中心、人力行政管理中心组成大运营生产链条，交给世茂集团高级副总裁、浙江区域和华中地区公司董事长兼总裁谢琨负责。
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10月26日，据媒体消息，阳光城再次进行人事调整及区域合并。
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针对此次境外流动性问题，花样年在地产投资决策小组、地产产品决策小组、地产招采决策小组等决策委员会的基础上，增设专门的债务与资产重组小组，由花样年执行董事柯卡生担任小组组长。
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龙湖集团组织架构再度进行调整，其中，广州公司与珠海公司合并成广佛公司，原珠海公司将变成广佛公司下面的珠中江事业部。广佛公司下管珠江以西的广州、佛山、清远、肇庆、中山、江门、珠海等区域。
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今年以来，中国房地产行业正在经历新一轮的调整和重构，大房企都在主动求新求变，希望通过组织架构调整、轻资产化改革、精细化管理等方式实现效率发展。截至目前，近半年时间里，已有近20余家房企进行了调整，且基本都是TOP30房企。
