腾讯房产北京7月13日消息（谢曈）上半年，房地产市场受调控、融资收紧等因素影响，整体低迷，行情起伏较大。
7月13日-14日，中经联盟在京主办以“机遇·策略·进化”为主题年中盛典，探讨行业趋势，聚焦发展关键问题。腾讯房产作为主办方，全程报道本次会议。
改革开放40周年，房地产作为中国发展最快的行业，关乎国计、关乎民生，备受瞩目。7月13日中经联盟年中盛典正式开启，会议首日上午是中经联级别最高的的董事沙龙——“听听未来的回答”。
中经联盟主席、中经联盟懂事沙龙主席、当代置业执行董事兼总裁张鹏到场致辞：“在今天市场环境下，政策上稳字当头，金融层面正在逐步紧缩，市场重新回到二线，与之俱来的是企业的增速放缓。中经联盟董事会沙龙定位为“正心 正道 正影响”，张鹏对于此定位做出了详细解读。”
正心，就是自心取自心，专注一境。应对市场局面，很多东西随波逐流，瞬息万变，不变的是专注与初心。从0到1，就是保持初心。中经联盟要做的事情非常简单，打造一个行业最具有生命力的平台。用陈云峰秘书长的话说，就是连接、互助、赋能、共生。无论行业、物业、产业、事业、学业、家业，业业生根。
正道，就是一道生万物，万物再生长。从1到100的过程，就是在各种各样的场景下，全价值链上进行尝试，进行思维的碰撞，我们是一个紧密的团结，我们通过各种各样的实现碰撞，走到一起。通过高频的连接，思想者论坛也好，董事会沙龙也好，将大家的思维路径耦合在一起。
正影响，就是一灯引千灯，灯灯无碍。从这一个10年，到下一个10年，激发更多的从0到1。我们始终相信只要坚持做好一件事，他的边际效应会无穷大。支持联盟中每一份生态，每一份事业，每一份价值链。从共享共生开始，凝聚每一份力量，从连接赋能开始，叠加更多的场景场域。
对于2019年的房地产市场，张鹏总结出“静水深流，惊涛骇浪”八个字。静水深流，地产的野蛮生长已经告一段落了，高歌猛进是异类，大部分地产企业都比较低调了，转向品质、转向产品、转向匠心、转向运营、转向持有、转向文旅、转向养老，不管这种尝试是否成功，但是向高质量、高品质的发展已经来临了，已经走向了利润社会平均的那条道路上。
惊涛骇浪，企业经营九死一生，没有一个企业家、没有一个承担企业责任的人会感觉身上的担子是轻松的。从市场层面，大家也感受到了稳地价、稳房价、稳投资，房住不炒的稳步推进，融资渠道收紧，但我们依然相信，房地产企业是最有生命力的。
张鹏认为，在中经联盟的十年这样一个历史转折点，一个“连接、互助、赋能、共生”新的使命诞生的起点，能够用做手术切片的深度，用资本的厚度，或者用企业家的高度，能让中经联盟再迈上一个台阶。
在为期两天的论坛当中，将进行10场专业会议，100位演讲嘉宾，100位论坛嘉宾，150项人物和项目及公司奖项，2000名业内同行。峰会将整合平台资源，创造专业价值，共同探讨、推进房地产行业健康发展。
以下为演讲实录：
张鹏：
尊敬的孙会长、尊敬的聂会长、尊敬的中经联盟所有成员：大家上午好！今天应该是中经联盟编年史上不可磨灭的两个日子，中经联盟成立10周年以来第一次系统地、科学地、系列性的安排2个主题论坛、8个分主题论坛，虽然中经联盟是轮执主席，但是我号召后人的轮执主席都能坚持比选择更重要，把倾听行业的声音，分析市场的走势，相信时间的力量，听听未来的回答，一定要坚持下去。
2019年我们经历了太多波折，组织这次会议时也得到了聂会长等大力支持，让具有不同使命，不同功能的组织有机会打破边界，相互交流，鼎力互相支持，这才是联合的力量。
2019年上半年，我总结了八个字：“静水深流，惊涛骇浪”。
静水深流。大家都很清楚，地产的野蛮生长已经告一段落了，高歌猛进是异类，大部分地产企业都本身都比较低调了，转向品质、转向产品、转向匠心、转向运营、转向持有、转向文旅、转向养老，不管这种尝试是否成功，但是干总比等着强，向高质量、高品质发展，这天已经来临了，已经走向了利润社会平均的那条道路上。
惊涛骇浪。企业经营九死一生，没有一个企业家、没有一个承担企业责任的人感觉自己身上的担子是轻松的，这是我的一个切身感受。不知道什么时候一个无妄之灾可能就会对企业产生很大的影响，更别提企业晶莹的问题，从市场层面，大家也感受到了稳地价、稳房价、稳投资，房住不炒又一次被提了出来，融资渠道收紧，我们陡然感觉到下一步拿地的钱可能缺少了更多灵活的方式，但都没关系，房地产企业是最有生命力的。
我们棚改大潮褪去，三四线已经进入了响尾效应，二线是主战场，但竞争异常激烈，否则不会有苏州、西安接连出现大量的行政措施来控制，一线是大部分地产品牌公司保证资本、保证人力的一个主战场，想靠它溢价，在现阶段是比较艰难的，等等。
但是看明天，看未来，是不确定的。我们应该用自己的确定去应对外界的不确定。所以上半年中经联盟的主席团成员沟通了很多次，是不是在中经联盟十年这样一个历史转折点，一个“连接、互助、赋能、共生”新的使命诞生的起点，能够用做手术切片的深度，用资本的厚度，或者用企业家的高度，能让中经联盟再迈上一个台阶，干总比等着强，所以董事沙龙就应运而生，因为董事沙龙这28位更多的是企业家，是决定企业命运的人，是手里有资本投向决策权的人，从这些角度，成立这样一个组织，为社会增添一些正能量，并且提出了几个字：正心、正道、正影响”，主席团都一致同意。
正心。心要居正，企业最终拼的是价值观。我总是说把企业放到历史的长河里去评价，可能一时风光无两，但是长期看还是有价值观的企业可持续发展的。既然中经联盟有“走正道、聚好人、做好事”的传统，我们董事沙龙也心要居正，给社会不断增加正能量、正心、正念，才能正业。
正道。走大道，大道当然。弯道超车，我们后来看都会牺牲这个企业诚信履约价值观一部分去换取，不排除商业模式的弯道超车，但我们更欣赏那些用笨工夫、苦工夫、硬工夫让这个企业不断增长、基业常青的组织。
正影响。你有你的正确价值观，可持续发展的理念，走到大道上，我们一定要为这个社会增加正影响，这个正影响是我从斯德哥尔摩C40气候正影响中选取的一个词，不能给这个社会增加负影响，绿色、可持续是正影响。
我认为正影响是三个方面：
1.中经联盟是一个以地产为主体，城市全价值链的智库、平台、生态，拥有这么多产业IP，今天前排坐的很多，包括从欧洲没赶回来的大庆总，已经成为一个鲜明的产业IP了，产业IP要成为这个城市全价值链重要的内容的组成者。所以中经联盟要不断地去孵化IP、扶植产业IP，让我们的生活更美好。
2.大家建造的房子不再是当时讲的那个遮风避雨的空间，是内容、是场景，社交的场景、教育的场景、养老的场景，相信地产商做过十年、二十年做增量的企业越来越少，就像美国，大部分是做内容、做存量、做运营、做文旅、做养老，全生命周期，满足我们所有客户的需求，小孩的需求、中年的需求、老年的需求，相信中经联盟有这样聚合的力量，中经联盟董事沙龙有这样整合的力量，做到什么程度都可以放到一边，但重要的是一定要去做，我们不断去摸索新的商业模型，不断去摸索如何能够联合。
3.企业核心竞争力。我在任何场合都不遗余力谈绿色科技和城市之间的影响，其实整个中国房地产走到今天，谈绿色建筑、谈健康建筑、谈绿色住区、谈百年住宅，所有对绿色建筑的理解，发起人就坐在前面，聂会长在2000年就推动生态、推动绿色，我们一路跟随，但是做绿色、做可持续的企业还是太少。所以我们任何场合都不遗余力推动这件事情，我们也相信对气候的正影响、对环境的正影响、对城市整个规划的正影响，都是从技术生发的，今后的地产公司要么变成一个金融公司，要么变成一个科技公司，大部分是一个运营公司，这是未来的趋势等等。
以上三个正影响就是我们董事沙龙凝聚这么多大咖、凝聚这么多老板、董事长、董事，要推动的方向，为社会去产生正影响。这是我反复强调的。
最后跟大家推荐一本书，我最近在读，坎贝尔的《千面英雄》，这本书讲的就是当任何一个城市兴起时，一个英雄产生时，都是一个平凡的念头，轰轰烈烈的干了一番事业，最后又回归到平静的生活。相信我们的董事沙龙也是一样，一个发心的种子聚集了这么多有能量的人共同做一点事，为这个社会，为我们的未来做一点点正能量的事，我们跟全体中经联盟的成员共同“正心、正道、正影响”，谢谢大家！
