【课程收益】
1、大数据下的中国房地产整体趋势研判
2、掌握标杆房企规模化发展背后的区域/城市布局策略
3、掌握单城市的土地布局、客户细分、产品定位策略
4、运用大数据找到城市价值洼地，提前布局
5、标杆房企增长 · 持续增长 · 系统增长背后的房地产开发系统方法论
6、学习大数据驱动下的房地产投资、定位、研发创新
7、建立以“土地-产品-客户”标准化模型下的规模增长、高周转模式
【金牌导师】
郑老师：
中国房地产大数据研发实战第一人，多家百强房企战略投资顾问
禾略中国创始人、CEO
万科集团产品创新研究核心成员
建立“房地产+大数据”下的一体化的投资决策-项目定位-设计-营销新模式，为多家Top100房企量身打造城市地图、客户地图
主要经历：
专注地产投资，战略管理等领域14年，兼具万科总部、上海区域和深圳一线公司的多重工作经历，累计操盘项目逾百个，有丰富的实战经验和业界影响力；
负责万科跨越千亿产品线的创新研究，历任万科集团产品创新小组成员，上海区域产品定位负责人；
2011年至今， 持续为万科、保利、龙湖、华夏幸福、卓越、阳光城、旭辉、和昌、康桥、鸿坤等百强房企提供区域城市群/城市进入研究、客户细分研究，“房地产+大数据”一体化的项目产品定位等服务。
【课程大纲】
一、地产行业的趋势
1、行业竞争格局的分析
2、大数据下中国市场整体趋势研判
3、大数据切割时间、空间、区间研究策略
二、新工具、新策略下的投资决策
1、城市+土地：规模发展下的城市选择与城市地图
多区域/省域研究：细化区域投资布局，辨识高价值区域
1.1时间节点
1）大周期：中国房地产市场整体趋势研判
2）中周期：各省房地产价值对比分析；了解全省视角的房地产市场大机会
3）短周期：省内各城市房地产量价分析--市场容量、房价预期--泡沫程度，明确周期（衰退、复苏、繁荣、萧条），了解各个城市的投资时机、泡沫程度
1.2 空间布局
1)各城市城市化所处阶段和类别（如：培育型、成长型、扩张型、都市型）分析，清晰投资时机和地点
2)各城市房地产市场的时空特征综合
3)各城市空间扩张轨迹与重点投资区域分析
4)确定每个城市具体的重点投资区域
2、单城市研究：发现城市空间扩张主方向，准确识别拿地
2.1 城市价值
1) 城市的经济、土地、人口三个维度多指标分析
2) 城市价值排名及趋势，城市宏观层面的房地产土地和客群机会点
3）城市房价增长潜力、未来需求量、房地产周期分析，“城市值不值的投、何时投”的逻辑性思考
2.2 空间土地
1)城市发展主方向和边界，投资主方向和安全边界在哪？
2)土地价值空间分布，“哪里土地价值高”
3)规划用地空间分布，“哪里有地“
4）地价测算与空间分布，“哪里地价合适”
2.3市场产品
1)城市常住人口年龄、就业、分布（细化到每平方公里网格），客群结构和分布
2）产品类型、成交区间（套数、金额）、价格区间和区域（细化到每平方公里网格）
3）竞争对手的布局策略破解
2.4多元领域投资选址
环都市圈、长租公寓、写字楼、商业等业务投资选址分析，每个业务模块的投资领域和策略制定
2.5战略发展建议，完成内部对该城市投资思路和策略
1)企业在该城市房地产发展机会综述
2)企业在该城市发展思路建议
3)企业在该城市投资策略建议
3、案例分享 120城市研究：快速识别价值城市，把握城市发展节奏
4、客户+客群：研究方法的升级
4.1客户变化对发展型房企实现“跨越式”发展的可能性和要求
4.2第一代客户细分研究方法回顾
4.3新一代客户研究方法：
1）从大数据视角看市场供求和客户地图；
2）时空观和角色论为根基的新客户细分法
5、产品+爆品：研发创新与标准化、复制化、规模化
5.1 以更量化视角看待市场供求和竞争，为产品战略找准方向和借鉴
5.2基于“战略、土地属性、客户研究“ 三维视角进行产品定位、研发创新和设计，包括成本和品质适配
5.3产品线运作模式下的标准化管理
三、对标千亿房企的大数据应用
1、标杆房企应用大数据的2大策略
2、标杆房企应用大数据的3大核心
3、标杆房企应用大数据的5大方法
4、300亿规模的分水岭，产品线
5、工具-12个决策工具+4个投资模型
