《新形势下房地产精装修实战特训营》

【课程背景】

　　新形势下，各房企开发的项目中精装修房交付项目所占比例逐步上升，但由于设计、施工质量、保修等问题引起的客户投诉时有发生，给企业造成很大损失和负面影响。

　　鉴于此，中国房训网组织本特训营，从开发商、设计单位、施工单位、住宅用户等全方位的角度去讲解如何实现住宅批量精装修的管理、运作及后期的服务与使用。住宅精装修的管理运作，不是简单的专项工程的实施，它是通过精装修的管理反应和折射了一个专业开发企业的全程管理环节。因此该课程也是一门房地产开发管理的系统课程。

【课程收益】

　　1、本课程将结合万科3.0精工系统的核心标准，以如何实施住宅精装修批量管理为主线,运用大量实战案例，借鉴标杆企业的成功经验，吸取其经验教训和改进成果，总结批量精装修管理的差异化特点，从甲方角度阐述应该如何实施批量成品住宅的项目管理。

　　2、主要阐述研发设计、成本控制、招采管理、施工准备、土建移交、施工阶段、工地开放、集中交房等方面内容。

　　3、重点阐述批量生产与传统生产方式管理的差异化和对十分繁琐的点位细节如何实施批量控制与管理。

　　4、解读和分享标杆房企精装修住宅最新研究成果，更多的从开发商的角度去讲解如何实现批量精装修。

　　5、本课程所提供的操作方法，不仅符合大型房地产开发企业的运作管理模式，也非常适合中小开发企业精装修项目的管理运作，同时对从事批量精装修的装饰企业也是非常有价值的参考。

　　6、本次课程将结合学员的需要，更多地通过实战案例去解读住宅精装修的核心本质。

【金牌讲师】

　　讲师01：蒲老师：

　　中国资深精装修策略专家、批量精装修体系搭建专家。标普精装设计顾问机构创始人，原博洛尼集团核心高管，应邀给国内多家著名地产商进行过培训及顾问工作。带领团队制定中海集团精装、深圳佳兆业集团、宝能集团、伟星集团、信和地产等多家地产集团精装研发标准化体系，参与万科集团精装修体系搭建及深圳金地集团整体精装的研发与执行。多年的户型优化及标杆企业精装修设计研究经验，具有很强的精装修设计理念和成本意识，可为企业制定有针对性的精装标准。对精装修的一体化设计、收纳空间设计及部品定制成本控制均有丰富经验。

　　讲师02：胡老师：

　　有7年建筑设计院工作经历，24年房地产开发管理经历。先后担任大连万达集团、美国李名仪建筑事务所、深圳知名房地产开发企业的高级经理职位，曾经在建筑设计、住宅产业化技术推广、房地产开发项目管理、特别是在住宅精装修运作等方面有独到的研究。近十年来胡老师通过大型住宅精装修项目的管理运作，积累和总结了丰富的实战经验。

【课程对象】

　　房地产企业总经理、设计部总经理、成本部总经理、招采部总经理、工程部总经理等相关负责人。

【课程安排】