《商业项目筹备期工程物业管理九大核心要点实战解析》

【课程对象】

　　总经理、副总经理、物业总监等相关领导，工程物业相关部门负责人和项目经理。

【金牌讲师】

　　程老师：原万达商管集团区域公司副总经理

　　商业物业资深职业经理人，参与管理过多个甲级写字楼、五星级酒店、高端豪宅、高端购物中心等，曾担任万达商管集团区域公司副总经理（分管安全品质部、物业管理部、工程部），具有近20年的商业及住宅物业管理从业经验，既有理论高度，又有实战操作经验，授课风格风趣幽默、言辞犀利、全场互动，实战有效，富于哲理。

【课程大纲】

　　第一部分：项目参观交流（10月20日）

　　第二部分：商业物业筹备期工程物业管控要点实战解析（10月21日）

　　核心一：筹备期计划管控要点培训

　　核心二：筹备期项目工程跟进关注要点

　　核心三：设备系统满负荷调试工作重点

　　核心四：筹备期安全管控

　　核心五：商业物业市调和物业前期开荒费用测算注意事宜

　　核心六：筹备期保洁开荒管控重点

　　核心七：装修管控工作重点

　　核心八：开业前工程物业重点工作

　　核心九：开业期间工程物业管理核心工作