【课程背景】
中国房地产行业“产品致胜”的时代已经到来，房地产竞争也从拼规模进入拼产品阶段，产品力决定着地产未来十年增值空间和企业生根立足，不少房企已经由原先的“快速扩张” 升级为“有质量的扩张”。那中小房企该如何打造更具竞争力的产品？如何让自己的产品在众多房企中脱颖而出？是所有房地产企业需要好好思考的问题。
【课程收益】
本次课程特精选“中原地区TOP5标杆房企：永威、融创、瀚海地产优质项目”进行实地学习考察，并结合“项目全周期工程运营管理与品质管控实战授课”，通过2天“现场考察、学习、交流”，萃取优秀房企产品力基因，理顺产品力提升脉络，并掌握标杆地产工程管理的思维构建、管理方法，以及进度、质量、成本管理要点、动作等，从而找出自身项目产品力提升空间和企业发展方向。
【课程亮点】
地产公司的决策层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总等）;
地产公司工程、设计、成本、等中层管理者（工程总、设计总、招采总、投拓总等），及房企各个专业口负责人等
【课程对象】
1. 了解当下地产的形势和竞争要求，行业环境的主要影响
2. 了解地产、工程的发展趋势。
3. 现金流为导向的运营解析
4. 工程管理的思维构建、管理方法的系统进阶。
5. 掌握标杆地产进度、质量、成本管理要点、管理动作及输出成果；
6、掌握经营视角下穿插施工的核心管控点；
【金牌讲师】
曹老师 注册建造师、高级工程师
15年房地产行业的从业经历；亲身经历了全国前三标杆房企。在工作中历练，系统性归纳总结，成为了一名既有扎实理论，又有丰富实战经验，覆盖房地产主要专业、项目全周期的的管理人才。
至今经历了亚新地产、碧桂园、中国电建等知名企业，熟悉龙湖、碧桂园的工程运营管理体系。历任工程主管，工程负责人，项目副总，项目总、城市副总等管理岗位。熟悉开发报建、工程运营，成本，招采等模块，经验丰富；独立主持过大、中型项目的管理工作。经历多个完整的项目，交房业主总计10000多户，具有毛坯房、成品房全过程运营管理经验。
【课程大纲】
第一天（10月23日）：项目全周期工程运营管理及经典案例解
第一章、地产的形势与竞争要求
一、地产企业之间竞争激烈
1、规模房企门槛不断升高
2、行业向寡头竞争转变
3、客户减少，竞争加剧
二、行业主要环境的影响
1、高周转形势
2、新技术、新工艺的运用
3、农民工的难题
4、政府政策的变化
5、创卫环保对地产影响
三、行业趋势，工程发展趋势以及应对措施
第二章、对地产运营的认识
一、如何认识房地产？
1、房地产是什么呢？
2、房企经营类型之我见
3、运营各阶段感受不一样的区别在哪里？
二、现金流导向运营的前世今生（为什么？是什么？怎么办？）
1、为什么要运营?
2、探索运营的奥秘
3、为什么现金流对我们很重要？
4、怎么做好地产运营？（从经营目标、利润管理、现金流管理、货值管理、计划管理、全面预算6个模块解析运营落地）
三、如何精益运营？
第三章、工程管理详解
一、角色解读
项目管理团队的经典画像？
二、项目管理现状
1、“管理”维度的痛点在哪里？
2、品质管理的“瓦伦达”效应是什么？怎么解决？
三、工程管理的思维构建
1、管理思维的“七剑式”是什么？
2、每道剑式如何运用？以及之间的关系解读。
四、工程品质管理体系打造
1、优秀的工程管理体系是什么样的？
2、如何“量体裁衣“建立好的工管体系？
案例分享：龙湖、金茂，省域品质房企的工管体系，建设全过程
五、工程品质具体实现路径
1、好的工程策划是什么样的？如何去做好策划？
（万科、中海、龙湖、碧桂园等房企案例）
2、为什么穿插提效对品质很重要？痛点在哪里？如何去实现？
3、进度、质量、成本等核心模块的管控要点是什么？
4、全周期品质管控的八大维度解析（厘清评价指标，穿透管理）
六、工程管理的持续提升
1、品质管理提升的新钥匙？
案例：日本藤野建工、万科等房企的精细化管理
2、如何建立品质管理持续提升机制？（高效的会议体系和复盘机制）
3、工程的六重管理、目标拆解，七大工作原则，个人提升的四部曲。
七、项目管理之总结
项目管理思维、方法论及工具、流程等梳理总结。
第二天（10月24日）：标杆项目考察.走进永威-融创-瀚海
参访项目1：永威 · 上和晨林间
永威企业介绍：永威的精细化已经成为了房地产细分领域的代表。以至于中国地产圈喊出了“南聚龙、北永威””本土房企的品质天花板”的号子。从地产到物业一直是精细化的代名词和扛旗者，事事精细化是永威成为行业标杆的杀手锏。无论是业主的满意度，社会的美誉度还是媒
体开展的行业评比，永威总能名列前茅。“永威标准”已成为同行们争相学习的“行业标准”，学习永威已然成为了地产行业的一种现象。
参访项目介绍：永威 · 上和晨林间是建筑设计大师李玮珉，景观设计大师庄镇光，山水比德创始人孙虎，以代表国际审美的联袂打造的千亩大盘。产品涵盖类独栋、双拼、联排、叠墅、花园洋房、林上洋房等多种物业形态。该项目通过对客户需求的洞察、对社区空间进行提炼，营造贴合性较强的生活配套，满足人们长期居住的需求，项目更完整、更人性化，打造一个可以远离喧嚣、回归内心、对话真实自己的社区。
参访项目2：融创 · 象湖壹号
融创企业介绍：融创置业立足郑州，稳扎稳打。凭借的产品质量和的物业增值服务，取得了十分良好的口碑。坚持走精品路线，不断优化管理方法及流程管控体系，也执着于生活场景的构建，融创郑州以时间检阅空间，从进入中原伊始，融创便在理解城市的基础上，历经四年产品沉淀与品质提升，以独特的建筑美学为生活提供更美好的空间。
考察项目介绍：象湖壹号是品控与服务的美好呈现，也是以匠心产品力和服务力，业主开启的美好生活新里程，建筑采用新古典设计风格，外立面以经典的三段式划分尽显简洁大气，从建筑之初到最终交付，研发、工程、物业、客关多部门联动，项目品质、房子细节、园林细节都近乎苛刻，小到一块石材的选择，大到整个地面的优化铺装，每一处都经过多次调整升级。
参访项目3：瀚海.观象
瀚海企业介绍：瀚海置业是思念旗下的房地产开发公司，主要是深耕郑州区域，瀚海置业的创新之举在本土房企中独占鳌头。所开发的项目设计都颇为大胆前卫，堪称郑州地产的颜值担当。并且每个项目也都有独特的设计风格，比如瀚海晴宇、瀚海北金、苏荷中心等项目，因此瀚海也被称为郑州开发商美学缔造者。
参访项目介绍：瀚海·观象以古典学院派园林为蓝本,以一核三轴四组团的景观设计理念,中轴对称布局,层次分明,疏林草地,绿树掩映,随处可见下沉书吧、阳光草坪、露天小剧场,呈现一座书海绿廊。将科技引入生活，实现主人超前的家居需求。三重入户大堂，全五星级酒店精装修标准。邱德光大师精心设计，豪华精装修交付，户户装甲防盗门，智能家居系统、中央空调系统、除霾新风系统、中央水处理系统、24小时热水系统，贝克洛系统推拉门、双层镀银中空玻璃门窗，地暖安装到位，全一线国际端品牌，实现上层品质生活。
分享交流：
标杆房企最前沿经验：“现场交流、现场分享、现场学习，由考察项目相关负责人现场分享经验并解答您所面临的问题。并结合主讲老师的讲解，让您能够充分了解国内最先进的实战经验。
