【课程收益】
1、全方位解读《土地管理法》、《土地管理法实施条例》关键要点，帮助企业落实相关政策、制定拿地实操策略
2、全面掌握2022年各类拿地新模式及拿地途径
3、了解如何控制规避拿地风险，把控旧改、城市更新产业勾地、收并购等风险
4、抓住当前政策机遇，合法、合规操作项目地块，节约资金、快速拿地
5、全面了解掌握如何获取新增建设用地指标（未来拿项目必须具有建设指标）
6、全面了解存量指标如何利用，如何与城市更新项目更好结合
7、系统了解土地规划、城市规划修改要点及流程，服务产业勾地、城市更新业务
8、系统掌握产业勾地系列土地知识，如何解决勾地土地问题、怎样勾地、勾何种土地、如何保障获取土地、勾地注意要点，横扫勾地全部土地知识
9、全面掌握集体土地入市核心内容，为公司未来获取项目提早准备
10、如何掌握占补平衡、增减挂钩、农转用等一二级联动棘手问题，系统了解一级开发内容，融合城市更新，更好为工作服务
11、土地一级开发手续、成本、合作模式、收益模式等核心问题及风险把控
12、如何清晰了解地产一二级联动模式，实现地产一二级联动
13、解决拿地前期、土地一级开发全过程以及最终拿地的重要土地问题（从非建设用地到拿地的全部土地问题处理）
14、未来国企拿地模式分析、国企土地再开发案例分析（如何拓展国企业务，开拓拿地方向）
15、站在项目政策、规划、生态、成本、手续、关系、协议、合作模式、拿地模式等方面企业如何全面控制拿地风险；
16、如何从根源规避其他拿地风险、控制拿地成本，提高利润空间，精准拿地，为公司战略布局
【课程对象】
土地一级开发单位、城投公司、城市更新企业、房地产开发投资公司、产业地产开发企业、文旅康养、特色小镇企业、养老、产业园相关开发企业以及政府、金融机构、土地利用等相关单位。
【金牌讲师】
于老师
土地开发利用专家
曾任职于国内甲级规划院土地业务负责人
任职于国内知名科技园区、科技城建设集团
负责众多开发企业项目用地土地政策咨询、规划修改、风险控制等业务，指导拿地企业争取新增建设指标，挖掘存量指标，确保项目尽快落位，合法合规。
长期指导众多知名公司地产一二级开发联动、产业勾地、产业规划设计、运营、招商等工作，具有丰富的土地业务经验与资源。
承接众多开发企业勾地业务咨询顾问与培训等工作。
部分服务企业：
中交集团体系公司、中建集团体系公司、中铁集团体系公司、首创地产、富力地产、保利地产、碧桂园控股、金茂地产、金地集团、万科、佳兆业、龙湖、首开、华侨城小镇集团、绿城小镇集团、蓝城小镇集团、保利地产、建发集团、香港置地、中海地产、国药集团、华润集团、禹洲地产、天恒置业、万润控股、澳林控股、电建集团、成都电工集团、海伦堡地产、佛山建投集团、山西三建集团、郑州天河集团、杭州联发集团、青岛城投集团、理想城地产等企业。
【课程大纲】
一、地产转型发展土地问题梳理及风险把控（集体土地入市、产业地产、城市更新、项目收购都会遇到的核心问题）
1、如何争取新增指标，落位公司项目，布局产业勾地项目
2、如何挖掘存量建设，抓住项目机遇，布局城市更新项目
3、如何参与规划设计，解决规划难题，规避收购风险
4、如何修改规划及风险要点，解决棘手问题
5、如何利用集体经营性建设用地进行入市建设，做好项目拓展
6、如何把握土地征收政策，降低公司住宅建设风险，系统了解征地知识（保障项目征地）
7、占补平衡、增减挂钩、生态修复、土地一级开发等相关问题解决
8、农村土地开发问题、村集体企业合作问题风险挖掘规避
9、存量建设用地再开发要点解析、流程把控、风险规避
10、系统讲解拿地过程中一切棘手土地问题
第一讲：开发商如何参与国土空间规划编制，争取新增建设用地指标，保障项目策划符合政府规划，快速解决拿地痛点，落实《土地管理法实施条例》要求；（产业勾地、城市更新必备）
熟悉国家土地新政，了解土地问题操作机遇、窗口期
2、把握土规、城规、生态规之间的关系，深刻认识“多规合一”，更好对接政府
3、农用地、建设用地、未利用地等地类与地产开发利用学习，把握地产开发利用要点
4、土地用途区深刻理解与利用，确定哪些项目可以开发，分析项目是否合法合规，控制项目风险（确定可拿地区域）
5、城市开发边界划定标准、集中建设区（成片开发区）划定标准与操作空间
6、成片开发（2022可征地范围）方案编制要点、操作空间、必备技能
7、确定禁止开发区域，以及禁止开发区利用要点（避免项目后期被拆，控制拿地风险）
8、生态保护红线利用要点和机遇汇总要点分析
9、全面分析基本农田是否可以建设及处理方式
10、如何解决项目占用基本农田等重大问题，把握国家机遇
11、如何将基本农田和田园综合体项目全面结合利用
12、规划图件学习认知，快读判断项目合法合规性、筛选项目
13、如何解决土地规划、城市规划、生态规划不符问题
14、《土地管理法》及《实施条例》涉及相关条例深度解读
15、规划时间、审批程序、对接部门、关键部门有哪些？如何参与、如何利用
16、如何判断参与难度、参与风险、参与费用，是否值得操作
17、如何与政府进行谈判、制定谈判策略
18、重要问题谈判方案制定模式与技巧
19、如何让公司项目符合原始规划详操与流程，避免后期修改规划（结合案例实操讲解，包括要点、程序、时间等等内容，如何快速争取新增建设用地指标）
20、公司应该如何抓住当下政策布局产业勾地、城市更新项目，获取国有、集体土地
21、X县规划建设用地争取与指标周转案例
22、划拨用地利用要点（国企必备）
23、2022年最新拿地模式解析、拓展
24、土地性质风险如何识破（涉及收并购、城市更新项目）
25、房产性质风险如何识破（涉及收并购、城市更新项目）
第二讲：产业园、文旅、康养、乡村振兴产业企业如何参与村规划编制，促进拿地进度（山东企业必备）
1、乡村振兴政策解读、模式操作、窗口期机遇把握
2、了解村规划发展趋势，抓住未来拿地操作机遇
3、指导企业通过《村规划》解决土地供需矛盾问题、土地用途转变、规划不符等问题
4、通过村规划指导企业挖潜城乡存量建设用地，实现存量资产盘活价值最大化
5、通过村规划指导企业做好宅基地布局优化、集体经营性建设用地布局、产业用地布局、农田保障等工作
6、如何解决农村地从哪来？高效配置土地资源、释放流量空间
7、如何解决钱从哪来？城乡资源统一配置、发挥资源经济效益
8、如何解决人到哪去等问题？发展就业、生态宜居
9、如何做好土地资源、土地权属、农村居民点、土地风险点调查，规避企业拿地风险
10、如何利用城乡增减挂钩抓手，完善审批实施程序、节余指标调剂及收益分配机制，增加公司收益
11、企业＋政府拿地模式分析、优缺点对比及拿地痛点攻破指导（传统招拍挂）
12、企业＋集体拿地模式分析、优缺点对比及拿地痛点攻破指导（集体土地入市)
13、企业入资+集体土地入股模式优缺点分析及风险点规避
14、企业＋集体＋政府合作开发模式分析指引
15、乡村振兴、农村开发项目协议要点分析、风险分析
16、乡村振兴、农村土地项目拿地模式及合作模式分析
17、乡村振兴、农村项目开发流程、模式、要点分析
18、农乡村振兴、农村土地勾地要点和拿地方式分析
19、乡村振兴拿地项目风险规避分析与要点把控
20、乡村振兴操作与拿地案例解析
21、开发商如何把控村规划流程、时间、费用？
22、试点地区国土空间规划-村规划案例展示（山东、浙江、宁夏案例）
第三讲：最新拿地模式、《土地管理法》、《土地管理法实施条例》核心突破解读与落地实操指引，主讲集体经营性建设用地入市、土地征收、宅基地改革与房地产结合落地
1、集体经营性建设用地概念及地类介绍
2、集体经营性建设用地入市的相关政策要求
3、集体经营性建设用地入市的前提要求和风险要点
4、集体经营性建设用地入市方式介绍（就地入市、异地入市、调整入市）
5、集体经营性建设用地入市主体都有哪些
6、集体经营性建设用地一级开发主体都有哪些？
7、集体土地入市一级开发成本如何确定？
8、集体经营性建设用地入市地类都包含哪些？
9、集体土地入市规划如何核实明确，确保项目符合规划
10、集体土地入市产权权属如何明确，确保依法登记
11、农村土地确权/城市不动产登记内容解析
12、集体经营性建设用地入市村民决议书都包含哪些内容？
13、集体经营性建设用地入市合同内容都包含哪些？
14、集体经营性建设用地出让费用组成和后期费用分配
15、集体经营性建设用地的获地模式，何种项目可以招拍挂，何种项目需要协议出让，特殊点要求
16、各种取地模式下，集体经营性建设用地入市程序与操作流程
17、其他融资要求、建设标准、销售、权力主体利益分配等相关要求
18、集体经营性建设用地入市入市底价如何确定
19、集体土地入市对地产企业有哪些机遇与挑战？
20、集体经营性建设用地入市未来发展趋势分析
21、国有土地与集体土地优劣势对比，分析拿国有土地与集体土地的区别与特点
22、集体经营性建设用地未来地位、价值和流通性分析
23、何种物业形态拿集体，何种物业形态拿国有，相关拿地分析与建议
24、集体经营性建设用地入市案例分析
25、农村土地征收概念解读
26、未来哪些项目和区域可以征收土地？
27、未来想要征收土地需要达到哪些条件？
28、成片开发/城市开发边界与土地征收关系分析
29、《土地管理法》改革前后征地程序变化与要点分析
30、土地征收对地产企业拿地影响情况分析
31、如何实现集体土地转为国有土地，建设商品住宅项目？
32、宅基地改革政策解读分析？
33、宅基地不退出可以做哪些业态？
34、宅基地有偿退出可以做哪些业态？
35、如何将宅基地转变为产业发展用地？
36、宅基地改革对地产企业有哪些影响？
37、未来如何利用宅基地发展文旅、康养、乡村振兴项目
第四讲：土地一二级联动之产业勾地要点全析，助力快速精准拿地（未来产业勾地遇到的土地问题集合）
产业勾地概念、核心内涵与目标
产业勾地主体确认与合规性分析
产业勾地与传统招拍挂优缺点对比
4、近期热门勾地产业汇总分析
5、产业勾地发展形势分析及优劣势分析
6、产业勾地与各企业合作模式分析
7、产业勾地目标城市选择指标与决策依据
8、产业勾地目标地块选择、研判与决策依据
9、产业勾地如何发现问题、解决地块问题，周期如何判定
10、产业勾地前期准备工作总结与汇总
11、产业勾地政府班子研究与预约
12、产业勾地主要拜访部门及领导
13、产业勾地谈判技巧与方法
14、产业勾地谈判步骤、策略
15、产业勾地重要问题谈判策略与技能
16、产业勾地如何介绍我司状况、产业情况
17、产业勾地方案编写要求、内容
18、产业勾地方案各业态对比安排分析、产住比安排
19、产业勾地方案汇报注意事项
20、产业勾地全流程解析
21、产业勾地主要的利用模式分析
22、文旅康养产业勾地模式分析
23、大数据产业勾地模式分析
24、乡村振兴产业勾地模式
25、高新科技产业勾地模式分析
26、工业地产勾地模式分析
27、商业地产勾地模式分析
28、产业勾地如何确定多元化产业勾地土地性质、用途与类型？
29、住宅、商业、工业用地如何划分？利用机会以及利用特点是什么？
30、文旅、康养、其他不同产业勾地应获取何种土地？
31、教育、科研、医疗用地特殊要点分析及优劣势分析
32、科研、教育、医疗等各类用途、用地能否分割销售及要点把控
33、M0新型产业用地如何布局、如何安排
34、M0新型产业用地如何利用
35、M0新型产业用地如何勾地
36、M0产业用地是否可以分割销售、分割条件是什么
37、如何预判产业勾地土地获取周期
38、地获取成本底价如何确认
39、产业勾地协议签订注意要点
40、产业勾地地价溢价部分如何返还
41、土地出让金返还制度分析
42、产业勾地优惠政策争取与谈判
43、产业勾地最新、多元化、创新型拿地模式分析（5大拿地模式分析）
44、企业+政府拿地模式分析
45、企业+集体拿地模式分析
46、企业+集体+政府拿地模式分析
47、多元化、多融合拿地模式分析
48、勾地排他条件应如何设定，如何做好控地？（国企有哪些优势）
49、22城“双集中”各大城市如何设定产业勾地排他条件（典型案例解析）
50、产业勾地后期出让政策与出让合同相关要点把控
51、产业勾地挂牌文件要点分析
52、产业勾地土地使用权合同要点把控
53、产业勾地土地闲置问题处置
54、产业勾地常见陷阱识别与处理
55、产业勾地各大利益分配模式与处理方法
56、产业勾地周边竞品选择与样点探勘
57、产业勾地产权分割政策及案例分析
58、产业勾地之土地一二级开发联动模式核心要点解析
59、产业勾地之土地一二级联动模式及优缺点分析
60、产业勾地之土地一二级联动风险规避分析
61、产业勾地之土地一二级联动收益模式分析
62、产业勾地之土地一二级联动成本测算分析
63、产业勾地之土地一二级联动案例分析
64、行内标杆：A集团文旅康养项目产业勾地全流程及要点解析
65、行内标杆：A集团大数据产业勾地案例全流程及要点解析
66、行内标杆：A集团冰雪产业勾地案例全流程及要点解析
