【课程背景】
地产经历了多年的高速发展到现在所谓的青铜或黑铁时代，房企产品和产品人是否也面临洗牌的风险？我们该怎么做？构建房企卓越产品力将越来越重要，“产品力”成为推动住宅产业高质量发展的重中之重。
产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本，也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的产品竞争力呢？要实现产品线开发，就要进行产品线创新研究。
房地产产品创新不仅能让自己的产品与竞争对手的产品拉开距离，实现快去化，还能获得更高溢价，甚至有可能形成产品IP，实现品牌和模式输出。
构建房地产卓越产品力不得不向成熟的三个行业学习，制造业、科技业、奢侈品业。制造业通过准时化、自动化、去库存化，对利润的内功修炼的提升，保证盈利力。科技业的全面质量管理、ISO9001专业精细的管理体系是保证研发品质的关键，苹果就是持续创新的实践者。奢侈品业通过品牌传递客户，赢得客户的认同，同时营造客户对产品的归属感、依赖感、荣誉感和自豪感，产生高溢。简单来说就是标准化、精细化、标签化！
本课程是众多专业人员耗时两年通过大量的实地考察标杆企业优秀项目以及科学调研数据分析结合自身企业时间情况，不断螺旋式上升：研究-价值-产品-复盘最终找到建设产品力之路。
【课程收益】
源于实战：课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富，案例详实
专业易懂：将专业的产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法等采取简单易懂的逻辑进行阐述
价值度高：通过多个案例深度解读产品核心价值创造方法、产品品类及标准化体系
方法领先：借鉴标杆企业产品线和标准模块的研发方法和管理模式，实现产品研发、质量到运营完美落地
【课程对象】
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导
2、中高层管理人员（设计、成本、工程、招采、营销部门负责人及管理人员）
3、地产设计管理人员及地产研发人员（总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员）
4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等
【金牌讲师】
复旦大学硕士、泰国宣苏那他皇家大学博士、某控股集团股份有限公司设计研发中心总设计师，常务副总经理（总经理级）。
受聘于东华大学客座教授，中国标准化部标识系统专家；曾获得“上海设计杰出青年”、中国杰出中青年建筑师”、“房地产设计创新力人物”、国家“商业地产金坐标奖”、地产设计大奖优秀奖、缪斯奖金奖、美尚奖金奖、“2022中国房地产研发设计年度领军人物”称号。
近20年设计及管理经验历。负责开发的项目涵盖城市综合体、甲级写字楼、中高端住宅和各类别墅等业态。成功操作多个大型商住项目的开发，在住宅区规划设计和建筑设计上积累和总结了大量经验。使自已对各类项目均有自已独家的见解。对产品标准化、定位、规划设计方面有深厚的专业功底。
善于总结并建立标准，曾编制《住宅绿色建筑配置标准》《住宅产品特色标签》《住宅产品价值体系》《示范区标准化》《全国通用标准化户型》《住宅样板房十大标准化风格》《住宅批量精装标准化》《客户满意度提升策略》《智能化配置标准》《景观场景标准化》等公司内部通行著作，同时被高校及同行业(多家地产公司及施工单位)邀为荣誉讲师和技术顾问。各项标准化在集团下发使用，同时也被国内众多一线地产同行借鉴使用。
【课程大纲】
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