《商业项目开发投资、收并购、改造测算沙盘实战演练》

【课程背景】

　　商业地产项目投资周期长,回报率降低,本课程以具体案例对项目投资总额,投资回收期,回报率进行初步测算,揭示商业地产投资中的风险,以供参考学习帮助决策。而中小型房地产企业相较于大型企业相对完善的管理和资金优势,尤其需要完善自身的基础建设,拿地前的财务投资测算直接关系到投资决策的成败，本课程也能帮助大多数商业开发商建立自己完善的测算模型，帮助企业运筹帷幄，决胜于商业开发测算前期，减少巨大的风险，赢房特邀商业地产测算大咖章老师于广州开课授业，欢迎报名学习，机会难得。

【课程收益】

　　1、了解商业物业的资产管理体系

　　2、学习动态汇报指标在测算工作中的作用

　　3、学会用沙盘去演练测算模型

　　4、了解测算在商业开发中的运营应用路径

　　5、学会投资定案和拿地测算

【课程大纲】

　　Day 1：

　　一、导论：商业物业的资产管理体系

　　1、理解资产管理的定义与目标

　　2、经营性不动产的估值方法

　　3、项目全生命周期的资产价值模型

　　4、通过NOI与CapRate看资产价值提升的机会点　

　　二、资管视角下的核心投资回报指标

　　1、不同投资策略背后的回报要求

　　2、静态回报指标：NOI Yield、ROE/ROIC

　　3、动态回报指标：IRR、NPV

　　4. 透过案例数据看资管对运营提出的要求

　　三、商业项目开发的投资测算沙盘

　　1、商业项目投资测算的基本逻辑

　　2、案例沙盘演练及点评：投资建设某商业项目的方案测算分析

　　A. 根据提供的案例材料，分组讨论并设计项目的投资方案（空间、建设方案、租金、营业费用等的规划）

　　B. 分析该项目的测算结果指标，并讨论确定拿地价格

　　C. 输出商业项目的回报指标，进行投资定案

　　3、从拿地角度看销售物业对自持商业的反补要求

　　Day 2：

　　四、商业项目收并购及改造的投资测算沙盘

　　1、收购/改造/轻资产等不同方式的投资测算模型

　　2、结合经营数据的中期分析模型

　　3、沙盘演练环节：某集中商业项目的收购与调改方案测算

　　A. 根据提供的资料，分组讨论并设计项目的投资方案（租赁规划、未来租金测算、未来费用测算等）

　　B. 分析该项目的运营情况，并讨论确定收购价格

　　C. 结合该项目投资回报预期，分析该方案接下来的调改方案，并给出公司相应的建议

　　4、资产价值提升与调改分析的要点

　　五、从投资到运营的资管落地体系

　　1、全生命周期中的资管职能

　　2、解读资管指标与运营指标之间的关系

　　3、投后跟踪和租赁策略设计

　　六、商业地产的退出解析

　　1、商业地产的退出方式

　　2、从REITs关注的指标看基金收购物业的要求