《甲方视角下的装配式建筑全周期项目管理研修班（政策解析、设计管理、工程管理、招采管理、成本管理、精装修）》

【课程背景】

　　中央《十三五规划纲要》：发展适用、经济、绿色、美观建筑，提高建筑技术水平、安全标准和工程质量，推广装配式建筑和钢结构建筑。《城市规划建设管理工作意见》：力争用10年左右时间,使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。决定大力发展装配式建筑，推动产业结构调整升级。用“工厂制造”的方式生产建筑，从传统的“建造”房屋向“制造”“智造”房屋转变。正如互联网变革一样，建筑工业化思维将重塑中国的建筑业，工业化住宅体系的建立，已经被认为是一场具有深远影响力的技术革新。

【课程大纲】

　　一、装配式建筑政策、规范、图集解读

　　1、规范、标准（国家、行业、地方）

　　2、预制率、装配率的计算

　　二、PC管理策划书及部品部件材料构件示例

　　1、全流程管理作业图

　　2、全程策划书

　　3、部品部件示例

　　三、装配式建筑的技术管理

　　1、PC设计管理要点：

　　设计流程管理

　　标准化、一体化设计

　　技术体系

　　装配方式

　　深化设计内容及常见问题

　　2、PC工程施工管理的重点、难点：

　　工程策划

　　工期管理

　　构件生产管理

　　施工流程管理

　　工程质量管理、质量管控重点

　　防渗漏、防开裂措施

　　3、PC成本管理：

　　成本的构成

　　影响成本的主要因素

　　探讨降本的对策（规划设计、构件生产、运输、安装如何降本）

　　4 、PC招采管理：

　　供应商考察

　　招标文件

　　回标分析

　　合约重点

　　5、PC精装修管理

　　6、常见问题及防治措施

　　案例、视频分享

　　1)大小头、八字墙问题

　　2)线盒、线管偏位错位堵塞问题

　　3)现浇与预制之间开裂、错台问题

　　4)叠合板端与梁、墙交接漏浆问题 预埋门窗主框变形问题

　　5)套筒灌浆不密实、无法直观检测问题

　　《套筒灌浆施工操作细则》

　　6)板缝打胶质量问题

　　《外墙打胶作业指引》

　　7)钢筋错位、偏位、碰撞问题

　　8)叠合板折断问题

　　9)成品保护问题

　　案例篇：

　　湖南长沙某项目

　　上海松江某项目