【老师背景】
咨询式管理培训专家！
中国首批PMP（项目管理）认证资格人员
中山大学MBA，心理咨询师(II)
中山大学经理教授研究会成员
相关经历：
10年专注中小企业管理，系统研究300多家企业管理变革经验，总结中小企业管理的通病和症结;
主持多家企业管理变革，取得业绩数据和企业人员的巨大变化，摸索出企业人改变的密码;
担任企业管理教练，培养训练多批企业管理干部;
担任咨询机构咨询师培养教练，培养一批咨询顾问老师;
超过20企业管理经验；6年企业管理咨询顾问，帮助企业管理变革和升级；8年管理培训师，专注管理技能和素质训练，提供课程上千场，受训企业过万家。
【主讲课程】
《新任经理管理技能：帮助新晋升主管经理建立全面的管理思维，掌握基本的管理方法》
《中层MTP管理技能：提升计划组织，控制协调，培育激励，沟通和领导力方面的知识技能。》
《中层管理综合技能提升：饼图计划方法，执行力控制方法，沟通关键技巧，团队建设6动作等核心实用技能。》
《生产经理管理技能：训练生产管理人员解决生产和现场管理中问题的能力。》
《中层如何带团队：训练中层管理者如何带出优秀团队的思路，方法和技能。》
《高效团队执行力管理：关于执行力管理机制建立和工具应用的实操训练。》
《管理沟通与协调：关于人际关系，对上，对下，平行沟通协调的技巧和管理方法。》
《中层管理方面的内训定制课程：根据企业实际问题，制定内训课程方案。》
