浙江大学、湖南大学、浙江工商大学、湖南工业大学等多家知名高校客座教授
曾任多家一线标杆房地产上市集团高管、城市总经理、大运营总、人力资源总等职务，拥有二十多年一线标杆地产企业实战经验，并在多家企业担任管理顾问，在战略解码、战略大运营管理、组织管控、绩效管理、领导力发展、战略型人力资源管理、房地产全生命周期流程精细化管控、项目复盘、合作项目管控等方面有独特的研究与成功经典实践案例。以往操盘以高周转为主的住宅开发项目、高品质豪宅开发项目、城市地标大型综合体开发项目等各类项目，精通”开发+运营+金融”地产开发全价值链开发模式。
【主讲课程】
●●●●●提速、增效、赋能：标杆房企战略运营实践及开发运营沙盘推演
●●●●●标杆房企人力资源管理实践及战略型人力资源管理工作坊
●●●●●房企战略组织能力与领导力提升工作坊
●●●●●房地产项目经营策划及复盘工作坊
●●●●●房地产企业卓越领导力五项修炼
●●●●●房地产企业高效管理者三项修炼
●●●●●房地产企业非人力资源经理人力资源管理
●●●●●房地产项目操盘手角色认知及全生命周期操盘核心要点研讨
●●●●●房地产企业战略解码到目标管控体系设计与优化研讨
●●●●●基于战略运营下房企高效组织管控及大激励机制设计与优化研讨
●●●●●房地产开发全周期流程精细化管控设计与优化研讨
●●●●●房企合作项目管控顶层设计及核心管控要点研讨
●●●●●高执行力企业文化共识工作坊
●●●●●跨部门沟通与高效协同工作坊
●●●●●新形势下房企事业合伙人及跟投激励机制
