【老师背景】
财务转型升级实战派专家
和君恒成（839279）业务合伙人及财务总监
任上市公司辽宁大金重工（002487） 独立董事
任昆明仑古科技（872648） 董事
曾任宝辰汽车等多家集团财务总监
中国注册会计师、高级会计师、国际注册管理咨询师
孙老师深耕财务咨询领域多年，服务多家企业，推动企业财务管理转型升级，使财务管理为企业创造价值。
2015年服务辽宁大金重工（002487），实施集团财务管控与激励机制设计，大金重工当年营收增长159%，净利润增长96.07%。
2017年和君资本收购安溪铁观音集团，孙老师带领团队进行并购后整合，通过流程梳理、标准成本建立及信息化实施落地，实现了产品毛利从22%到37%的提升。
2018年服务云南昌宁红茶业集团，企业遇到生存问题，孙老师带领咨询团队，梳理企业资产，企业核心资源及竞争力、企业未来发展战略，为企业引入战略投资者，引进资金6000万，同时赋能管理，企业实现了跨越式发展。
孙老师对于企业财务管理如何助力企业业绩提升进行了深入研究，总结出了四位一体的全面预算管理与激励机制设计体系，形成了一整套的企业战略落地保障工具，打通了业务管理与财务管理之间的壁垒，为企业转型升级奠定了基础，获得众多企业家的高度认同并用于实战，取得良好的效果。
孙老师怀揣“用咨询壮我中华”梦想，秉承为客户创造价值的核心服务理念，全身心的致力于企业管理的转型升级！
【主讲课程】
《产融互动与企业成长》
《战略财务管理与资本运营》
《财务管理助力企业业绩提升》
《全面预算管理与激励机制设计》
《集团财务管控体系搭建实操》
《企业全面风险管控体系建设》
《砍成本、分利润，企业成功降低成本的秘诀》
