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对国内大规模取地模式进行了细致分析，归纳总结出6种规模化取地模式：主题地产取地、 新区开发取地、 大配套取地、 城市更新取地、 商业综合体取地、 产业地产取地
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在施工方案中充分考虑规划布局，结合单体、地下建筑、施工计划、塔吊布局之间的 关系对成本有一定的节约。
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政府部门在对园区进行不同定位的同时，园区也会产生五种不同的运营模式
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在每年每月每周的每一天每一个时刻里，客户与公司员工发生 接触，同时做了一个无声的评判――他们把他们所受到接待时 的即时感受牢记在他们心里的考评表上。每一张考评表就 是一个“关键时刻”。
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巴菲特：“在目前的低利率下，一直执著于持有存款等现金等价物或者长期政府债券的人，如果持续持有很长时间的话，投资回报率几乎可以肯定会低得惊人。而且购买力在不断下降。 ”
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在项目策划定位基础上，关键是以上要落到规划方案设计、评审和确认中。 这是开发流程中最重要的基础工作，是项目成功与否的关键，也是日后项 目展开的依据和根本！
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德鲁克认为，效能是知识工作者，包括管理者的一种 特殊技术，他们只有对组织真正有所贡献，才算是有 效。不能假定管理者一定是有效的，所以需要研究其 效能问题。
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与居住区相关的商业经常作为社区配套融入规划设计，而且它和居住区居民生活息息相关，对居住区的品质提升有很大作用，开发过程中前期规划和单体设计得需要给予高度重视，这种商业模式即为销售型住宅兼容商业。
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在选择酒店的时候，更注重酒店的居住舒适度及环境，其次是性价比较高，对配套功能有一定要求。
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随着城镇化进程的加快推进，越来越多二线城市的城市建设快速扩张，迎来了周边区 域价值快速提升，城市人口吸附力急剧增强，商品房成交规模也逐年放大，典型如成 都、合肥、武汉、郑州、重庆、杭州、苏州、南京、天津等9大“新一线”城市商品 房成交金额占到全国的23%，成交面积占到全国的18%。
