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他还表示，在2021年11月19号，建业集团与中原银行签署了战略合作协议，中原银行也有意向为建业集团提供总额不超过100亿人民币的综合融资服务。并提到在去年12月31号，建业集团也和中国电建(601669)地产集团签署了战略合作协议，开展了城市综合开发、产业和房地产开发项目的多元化合作。
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会上，针对万科董事会主席郁亮提及的“黑铁时代”，胡葆森提出了自己的看法。胡葆森认为，从黄金时代到白银时代，再到黑铁时代，地产直接跳过了“青铜时代”，郁亮主要强调的还是忧患意识。对优秀的企业来说目前至少还在白银时代，但对很多已经躺平的企业来说，黑铁时代都不是了。
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据悉，祥生控股集团本轮架构调整最为明显的是“去中心化”，集团组织架构调整后，将原有的7大中心、3大直管部门及多个二级部门调整为董事办、营销管理、金融管理等9大部门，形成全新的7+2集团职能条线管理模式。
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2月14日，除了筑友智造科技，建业集团旗下的其他三个上市平台在同一时间各自发布了一则公告，主题都大差不差——“更换/委任首席执行官。
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近日，融创、中南、建业、万达、世茂、建发等标杆房企都透露了组织调整的消息。同在资金压力下，大家都在千方百计寻找出路，组织优化就是房企常用的手段。
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由中骏的海西区域合并华南区域，组成新的大区域（具体区域名称还不清楚），区域管辖涵盖：福建省、江西省、广东省、广西省、海南省等。
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在孙宏斌看来，西南区域值得深耕。孙宏斌在去年5月份的股东大会上也说，自己2020年的时候来了西南区域70多次，呆过91天。
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组织架构上来看，是更加扁平化管理，效率更高，人力成本更低，但是这也说明建业目前遇到了重大的挑战，而且本质上就是降低成本，精简人员，说白了就是裁员。
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据获悉，融创刚刚调整组织架构，由七大区域调为九大区域。新成立西北区域，管理陕西、山西、甘肃、宁夏四省；原西南区域拆分为成渝区域、云贵区域，分别管理四川及重庆、云南及贵州；广西并入华南区域。
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调整后的组织架构，更有利于减小管理跨度、减少管理层级、提高管理效率，提高综合经营管理能力。在区域管理半径优化的同时，9个区域将在现有的城市布局基础上，进一步聚焦深耕市场空间大、更加匹配公司发展战略的核心城市，加强公司在行业的综合竞争力。
