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在选择酒店的时候，更注重酒店的居住舒适度及环境，其次是性价比较高，对配套功能有一定要求。
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随着城镇化进程的加快推进，越来越多二线城市的城市建设快速扩张，迎来了周边区 域价值快速提升，城市人口吸附力急剧增强，商品房成交规模也逐年放大，典型如成 都、合肥、武汉、郑州、重庆、杭州、苏州、南京、天津等9大“新一线”城市商品 房成交金额占到全国的23%，成交面积占到全国的18%。
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——专访商业地产操盘女将朱老师
疫情加速了商业的变化、创新和迭代，年轻一代的消费者，呈现出鲜明的消费性格和特征、线上互联和实体商业的融合成为趋势，项目的多样化体现在各个不同的阶段。
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商业地产开发与零售紧密关联。零售店是商业地产开发的重要组成要素，业态是零 售店向确定的顾客提供确定的商品和服务的具体形态，业态是零售活动的外在表现形式。
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并购是一项复杂的系统工程。组建一个包含各类专业人员的并购团队，是确保并购交易成功的关键
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昆明市保持战略定力、加快产业转型升级，产业支撑能力和发展后劲持续增强，发展培 育城市大健康产业项目，将带动第二、第三产业就业和提升城市经济发展
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规划发展前景明朗，城市化进程步伐加大，产业结构及其空间分布结构 的提升，都为产业地产的发展带来更大机遇。
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产业地产是指以土地为基本要素，以企业为运作主体， 以区域“产、城、人”的有效聚合和持续发展为核心， 所开展的一系列市场化经济活动的总称。
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从2011年到2015年，5年时间碧桂园从103个国内项目扩张成为到384个项目（含4个 马来西亚项目，1个澳大利亚项目），扩增3.7倍。短短3-5年时间，碧桂园如何实现销售收入及业务快速扩张？本报告将从碧桂园的同心共 享、拿地、开发、营销、工程、成本和资金管理7个方面进行解析。
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——专访房地产组织管控专家：奚老师
2018年2月至2021年7月，奚老师为多家房地产企业提供企业战略绩效管理与OKR工作法导入实施的咨询与培训服务，随着房地产行业迎来管理红利时代，更多优秀的企业开始关注OKR管理方法，奚老师推出的第五代绩效管理“OKR+KPI”的管理方法，能有效地帮助企业梳理战略目标、进行战略解码，辅导企业中高层与员工一起设定清晰、明确且可挑战的OKR，最终让企业战略目标击穿到个人，由此解决战略目标难以落地的问题，激发出更大的组织活力和创造力。
