绿地-圭塘河生态景观区商业项目发展策略报告_房课资讯_房课网

　　一、项目界定

　　本项目作为圭塘河中段的河道生态改造工程，目前一期已建成，二期为河道改造的重点工程，集生态、商业、休闲、游览设施为一体，打造成长沙市又一个休闲景点。

　　本项目规划范围位于长沙市雨花区圭塘河景观公园内，流程28公里的圭塘河南北贯穿，项目内河道长度约3公里，项目用地北起香樟路，南至湘府路，东沿万家丽路和新河路，西至地籍红线西界线。

　　圭塘河景观公园占地总面积为1100亩（含圭塘河占地面积174亩）。其中一期181亩景观工程已于2012年12月24日启动建设、 2013年底即将完工；二期景观区为木莲路至湘府路中间段部分，规划建设面积919亩，区域内拥有约2.3公里长河道。现拟建商业项目占地面积约100亩，即计容建筑面积10万平方米。

　　二、区域条件分析

　　项目地处省会长沙城市东南角，地理位置十分优越，发展潜力巨大，人口、经济、消费支撑能力强。长沙经济发展对休闲设施的需求会越来越大。

　　从湖南看圭塘河项目

　　长沙位于湖南省东部偏北，湘江下游和长浏盆地西缘，东邻江西省宜春地区和萍乡市，南接株洲、湘潭两市，西连娄底市，北抵岳阳、益阳两市。长沙是全国文明城市，两型社会试验区，中南地区重要工商业城市，长江中游城市群中心城市之一，也是长株潭城市群中的核心。

　　长沙综合竞争力居全国前列，2012年长沙市综合竞争力位居全国第十，中部第一，是全球城市竞争力提升速度最快的10座城市之一，位居第四，经济实力保持高速增长。

　　从项目的区位上看，处于城市繁华中心，周边商圈环绕，商业、行政、商务、教育、居住设施集中，区位发展条件十分优越，发展环境良好。

　　（1）地块周边配套较为齐全，居住氛围较为浓厚，未来发展空间较大；

　　（2）项目北端紧临喜盈门、雨花区政府，距离武广新城较近；项目南端紧临红星商圈、省森林公园；

　　（3）5号和9号喜盈门换乘站点在项目北端；长株潭轻轨湘府路站在项目南端；

　　（4）地铁5号线预计2014年开工建设；城际轻轨预计2014年通车。

　　三、交通条件分析

　　项目交通通达性非常强，与周边社区、商圈、主干道直接连通，并分布有四座桥梁。未来交通条件日益完善，市民通过步行、驾车、公交、地铁等方式即可便捷到达。

　　四、基地现状分析

　　项目周边住宅社区，并已基本建成，东面社区基本已入驻，居住良好，南面轻轨施工中，西北面分布有学校，人文环境良好。周边设施基本先于地块建设。

　　现状优势

　　（1）本河岸整体效果与周边融合度较好

　　（2）河岸形势较为统一，并且已有植被

　　（3）桥梁的间距适度

　　（4）河岸周围空置场地尺寸适度

　　（5）河段南边有天际岭国家森林公园

　　现状不足

　　（1）河岸现阶段较为缺乏人气

　　（2）现有景观较为简单，场地内缺乏大型树木

　　（3）河道由于宽度限制无码头和亲水平台，缺少参与性

　　（4）项目南端有城际轻轨在地块内施工

　　（5）河流水质污染较严重，水量偏少

　　五、规划政策分析

　　政府正在致力于将圭塘河打造成与橘子洲相媲美的长沙第二大生态休闲公园，强大的政策推动力有助于项目建设的快速成型。

　　长沙市控制性规划圭塘河分区将建成具有吸引力的居住功能为主导，集商贸、文教、体育功能于一体的设施完善、环境优美、高效集约的综合型城市片区。

　　圭塘河是长沙南部城区内唯一的大型绿带，在充分考虑现状的基础上，将公园建成集生态、环保、体育、休闲于一体，景观优美，使用方便，生态环境良好的城市中心绿地，与橘子洲相媲美的第二大生态休闲公园。

　　六、项目发展解读

　　项目发展解读一：要打造成为长沙生态工程建设示范项目

　　项目发展解读二：要打造成为长沙公共休闲公园示范项目

　　项目发展解读三：要打造成为长沙两型社会发展示范项目

　　项目发展解读四：要打造成为环境友好基础上的经济效益项目

　　项目发展解读五：根据政府设想，要打造成为中国的清溪川

　　七、国际视野

　　1、韩国清溪川

　　工程建设期：项目于2013年7月—2005年9月

　　工程建设长度：5.84KM 总投入：31亿

　　清溪川前身河床被污染且被垃圾覆盖，大量的污水流淌于市中心，周边居民深痛恶觉，使城市整体形象受到损害。

　　清溪川改造工程主要分为两个部分：一个水体改造工程；二是清溪川上以桥、河堤、叠水、立墙等构成景观设计。

　　规划特点

　　西部河道上游河段较窄，一般不超过25M，河道坡度略陡。改造后上游侧河道两岸均采用花岗岩铺砌成亲水平台，最上游设有高约2米的跌水瀑布。

　　区域理念：象征着“现代化的首尔”。为人们构想未来的更加具国际竞争力。

　　中部河道中间过渡带，河道开始变窄，约20-30M。改造后南岸以块石和植草的护坡方式为主，北岸修建有连续性亲水平台，间隔设植草平台，并设有一个喷泉。

　　区域理念：体现古典与自然的结合，为忙碌着的小商业者，购物者和旅游者提供一个令人向往的休闲空间。也为热闹的商业街增添一番宁静。

　　东部河道东部下游河段河道相对较宽。40M左右，坡度较缓。改造以自然河道为主，给人以自然朴实的感觉。两座桥之间有1-2道跌水，并设有亲水平台和过河石台阶，两岸用不同的草做植被。

　　区域理念：体现“自然和简朴”，使居住在城市中心的居民们能找到大自然的感觉。

　　清溪川上有22座形态各异的桥，是物质外衣下的文脉符号。

　　2、新加坡克拉码头

　　项目介绍：克拉码头位于新加坡市中部地带新加坡河上游，连接新老两个中心，从上世界60年代开始实施重建，经过近20年改造，由业主嘉德置业从原来的传统的二手贸易区改造成成为“外来人都必去，本地人都想去”的旅游目的地与城市商业休闲生活的集聚区。

　　改造之前：以跳蚤市场闻名的传统贸易区，定位模糊，水岸功能缺失。

　　改造之后：新加坡旅游与城市商业生活的目标区，成为城市名片。

　　重要改造举措

　　一、整体定位：依托水岸资源与区位优势，在原有商贸氛围的基础上，把都市休闲娱乐的概念从白天到黑夜诠释到极致。

　　二、产业打造：通过打通商业休闲产业链, 最大化打造一站式休闲消费体验，最终成为既吸引外来游客的旅游目的地又吸引本地人群休闲消费的活力区。

　　三、国际化旗舰娱乐项目植入，营造休闲娱乐的峰值体验：通过国际知名休闲餐饮娱乐品牌项目的引进，以点带面发展，形成克拉码头多元化的文化魅力。

　　四、功能组成与空间布局：以餐饮娱乐为主涵盖办公、零售的复合功能组成，在空间布局上，以临河距离为依据，进行功能板块的划分，同时预留了大面积的停车设施。

　　五、亲水功能的实现：具备景观价值的亲水开放式休憩餐饮空间以及灯光营造下色彩斑斓的水影效果，改变了克拉码头原本的临水不亲水，丰富了其商业形式。

　　业态分布：业态主要以餐饮娱乐为主，涵盖办公、零售。在空间布局上，以临河距离为依据，进行功能板块的划分，同时预留了大面积的停车设施。

　　功能布局：

　　①以中心广场为核心，分为五大功能板块。

　　②各板块主导功能以临河距离为主要依据，圈层分布。

　　③沿河的A、D、E板块，是克拉码头的价值高地，以餐饮业态为主，同时也包含部分办公。另外，大型娱乐设施G-MAX也设置在临河区域E区，以实现其娱乐价值的最大化。 ?外围圈层则主要以酒吧、夜店俱乐部等业态为主。

　　功能组成：以餐饮娱乐为主的复合功能

　　①餐饮酒吧类共有40家，夜店俱乐部共有11家，是最主要的业态

　　②办公共6家，大型零售商业2家，大型娱乐设施1家。

　　项目成功及可借鉴之处

　　①定位上，充分依托水系资源，定位为休闲娱乐中心，充分体现国际化，为旅游目的地与城市商业休闲目标区。

　　②布局上，围绕休闲娱乐，打通相关产业链，植入国际化旗舰娱乐项目，营造休闲娱乐的峰值体验。业态以餐饮、休闲、娱乐为主，涵盖办公、零售，依照临河距离进行圈层布局。

　　③亲水上，具备景观价值的开放式亲水休憩餐饮空间、灯光水影等。同时，通过水上巴士，整合整个新加坡河河岸资源，放大自身价值，成为旅游参观的首选。

　　3、澳大利亚布里斯班南岸公园

　　项目介绍

　　布里斯班南岸公园位于布里斯班河南岸，占地16公顷。原本是1988年万国博览会的会场地址，在展览结束后，市政当局改建成为一个亲水公园，是所有市民休闲放松的好去处。公园在改造过程中强调为民空间和设施比建筑本身更为重要，市区规划方案中运用了“园在城中，城在园中”的设计理念，具体体现在以下几个方面：

　　1）为休闲娱乐提供更多的开放式空间

　　2）提供街边开敞空间，鼓励行人、市民的互动

　　3）开放连接河流和城市的空间

　　4）稳固和扩大公园的使用率

　　业态分布

　　A:行走在一座外形现代的跨河大桥，远处就可以看到河对岸的花栏栈道，商业建筑小品

　　B:走下跨河大桥，迎接你的将是一片郁郁葱葱的荫凉空间——由此正式进入布里斯班南岸公园

　　C:造型精致多样的花栏栈道，行走在其中，一直变换的植被景观让人仿佛走在大自然的怀抱中

　　D:如果此时你想喝一杯咖啡或者在水吧的阳伞下欣赏静谧的河流不妨去趟公园内的商业街区吧

　　E:公园内的泳池，人造沙滩，景观小品，休憩广场，足够你在这里打发大把的休闲时光

　　F:当然了，作为一个全免费的为民空间，类似图书馆，博物馆，展览馆也是必不可少的

　　项目成功及可借鉴之处

　　①定位上，充分依托水系资源，定位为休闲娱乐中心，充分体现国际化，为旅游目的地与城市商业休闲目标区。

　　4、渔人码头系列

　　渔人码头（Fisherman’s Wharf）源自欧美，代表一种糅合了欧式怀旧风格、渔村港埠特有的市井文化和平民化休闲娱乐生活的滨海商业模式

　　•定义：渔人码头指以渔村港埠风情为概念的旅游景点。通常有各式美食、酒吧、特色商店、海鲜市场等；

　　•发展历史：以高雄渔人码头为例，原是高雄港栈二库与一库，提供工务船、客轮及杂货轮的仓库作业。后高雄港务局效仿渔人码头，将其开放给民间经营，成为高雄市港市合一之BOT首例。此案由大卡威开发公司承租

　　•典型案例：美国旧金山渔人码头、温哥华渔人码头、台湾淡水渔人码头、高雄港渔人码头等

　　美洲：西雅图、旧金山、温哥华的渔人码头历史悠久，是休闲度假的旅游目的地，以海港美景、最新鲜的海产品、知名的海鲜餐厅为特色

　　美国西雅图渔人码头

　　•共有20多个码头，华盛顿州的交通渡轮、各种观光渡轮都从这里进出

　　•54-59号码头是以观光和休闲旅游为主 •著名店铺：Ivar‘s Acres of Clams、星巴克咖啡，周边有水族馆、立体电影院、海鲜餐厅、礼品店等

　　美国旧金山渔人码头

　　•包括从旧金山北部水域哥拉德利广场（Ghirardelli Square）到35号码头一带

　　•旧金山大地震后，在35、39号码头等地建立了渔人码头，这一旧金山渔人码头模式影响了全世界

　　•聚集了蜡像馆、海洋博物馆、Waterfront City、 New Quay等各类各具特色的旅游、观光、购物设施

　　加拿大温哥华渔人码头

　　•依靠三面环水的地理优势、丰富的海产品资源、近年来政府的附属市政建设与支持，使得往年的小渔村成为加拿大著名的近海码头和旅游观光地

　　•亚裔移民聚居地，日本、印度及华裔移民的本土文化糅合形成有趣的多元文化；

　　•渔人码头是温哥华购买海鲜、品尝海鲜大餐的必到之处 •渔人码头建筑形式古朴自然，周边贩卖纪念品、T恤，地道美食餐饮店环绕

　　渔人码头的功能组合中除了传统的购物、餐饮等功能之外，最具特色的是滨水观光、各式食肆及酒吧、特色商店、海鲜市场

　　八、全国视野

　　1、苏州李公堤

　　项目介绍

　　项目位置：位于中国最大城市湖泊苏州金鸡湖。

　　经济指标：长约1400米，占地面积30.66万平方米，总面积25.8万平方米。

　　规划定位：李公堤是苏州市区首个“中国特色商业街”，依照街区定位分四期开发，已完成三期，第四期正在建设中。现已成为国内混合型亲水社区的成功典范，形成巨大规模的开放型现代城市生态公园。

　　项目分布

　　Ⅰ期-国际风情水街

　　模式：城市公园开发+集餐饮、娱乐、休闲、旅游于一体的著名商业水街。

　　国际风情水街于2006年开业，建筑面积1.7万平方米，已汇聚国际国内著名商家及中华老字号餐饮品牌。在历史的基础上开发，其建筑风格保留了传统的苏州民居形态，苏州古园林式布局，灰、白、黑三色的主色调。

　　II-1912酒吧街区

　　模式：时尚娱乐街区+水巷邻里夜生活街区。

　　水巷邻里于2007年12月推出，建筑面积4.3万平米，以欧陆风尚建筑和中式新古典道桥亭台的巧妙结合，打造出了姑苏城的现代水天堂，引入代官山、小南国以及大渔铁板烧等环球餐饮品牌。更引人注目的是，与“南京1912”合作打造了苏州第一个时尚休闲娱乐街区——李公堤1912酒吧街区，为苏州夜生活增添了新的魅力。

　　III期-文化休闲街区

　　模式：文化+旅游+餐饮+购物+酒店+娱乐，苏州首个文旅商结合的STREET MALL 。

　　文化休闲街区按不同的功能分为特色主题餐饮岛、风尚生活步行街区、时尚休闲娱乐区三大区域，更加注重文化与旅游业态的融合发展，通过引入一批文化、艺术与创意领域的展馆、工作室及特色项目等，实现传统与现代并举，东方与西方对接，并首次在苏州引入STREET MALL 的商业形态。而相互串联的3座餐饮岛上，川菜、粤菜、苏帮菜、台湾菜等应有尽有，中式、日式、韩式等料理形式的餐厅汇聚在此。

　　IV期-文化创意街区

　　模式：文化+创意的办公街区。

　　文化创意街区将面向工业设计、绘画、摄影、微电影工作室等与生活文化相结合的未来的主导产业，李公堤吸引的租户是将办公与创意设计相结合的类型。

　　项目成功与可借鉴之处

　　①差异化定位：探寻“旅游+文化+商业”互动组合的新型商业模式。充分挖掘李公堤本身所拥有的景观、历史资源和文化资源，将休闲旅游与商业购物等有机组合，使项目不但为区域提供了商业载体，而且使商业项目本身也成为了知名的旅游景点，实现了旅游项目和商业载体的完美结合。

　　②产品规划：发挥地块特色，融合景观资源与商业人流合理布局。形成商业轴线的同时贯穿一条景观轴线以及文化轴线，最终能够实现“文商旅”的共同依存。

　　③清晰认知：坚持稳健运营，坚持专业化合作运营之路。初期就确立了自持经营、精细化招商的运营思路，从而避免了业态组合上的紊乱影响经营品质感；企业持续投入现金，并不一味追求短期和一次性开发收益回报。

　　④合理切入：以公共资源配套投入为启动，逐步、层次递进开发。先以金鸡湖风景区的市政改造为依托，形成风景优良、环境美好的总体印象，在此基础上再逐步进行品牌招商，分层次开发。

　　⑤造势与借势：大手笔推广，确保市场持续热度和关注度。营销上不断进行事件造势和邀请明星到访制造话题，确保了项目广泛的影响力。作为国企，开发商还利用了自身的资源优势，借势发挥。

　　2、上海新天地

　　项目介绍

　　项目位置：上海市中心卢湾区淮海中路经济指数：占地面积约3万平方米，建筑面积5.56万平方米。

　　规划定位：以上海近代建筑的标志石库门建筑旧区为基础，首次改变了石库门原有的居住功能，创新地赋予其商业经营功能，把这片反映了上海历史和文化的老房子改造成集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能的时尚、休闲文化娱乐中心。

　　南里建成了一座总楼面面积达25,000平方米的购物、娱乐、休闲中心，为本地和外地的消费者及游人提供了一个多元化和具品味的休闲娱乐热点。

　　北里由多幢石库门老房子所组成，并结合了现代化的建筑、装潢和设备，化身成多家高级消费场所及餐厅。

　　业态组合

　　新天地商业业态组合: 零售：餐饮：休闲娱乐=38％：42％：20％

　　北里：业态主要为餐饮、零售/服务和艺术休闲娱乐，3.5万平。

　　南里：共五层，商业业态包括国际影城、剧院餐厅、家居用品、健身及水疗俱乐部、酒店式服务公寓、麦当劳餐厅、哈根达斯、甜品店等。

　　项目成功与可借鉴之处

　　①区位优越。不但拥有先天的传统文化元素，而且拥有浓厚的商业、商务氛围，便于集聚城市中最有活力的人群。

　　②观念进步。新天地的开发模式就是房地产的开发，着重的是再生里弄生活形态带来的商业利益，也是因为这样的考虑，带来了历史建筑保护的机会。从传统建筑保护的概念与方法看，新天地是一个特殊的例子，它带动了地区的开发热潮与历史保护新点子，为政府启动了城市开发列车，带来了效益。

　　③手法创新。采用的作法是保留建筑物的表层，改变内部的结构与使用机能，类似法国巴黎对于城市旧建筑的做法。传统与现代的融合、新与旧的交融不仅表现在建筑形式方面，更多的是体现了中西合璧、兼容并包的上海石库门居住文化。

　　④只租不卖。管理者与经营者相分离，通过强大的招商运营能力，吸纳国际顶级品牌入驻。新天地不仅对入驻品牌“含金量”要求苛刻，更要求商家每年提交一个自身的宣传推广计划，因而几乎天天都有推广活动。

　　3、成都宽窄巷子

　　项目介绍

　　项目位置：成都市蜀都大道西端金河宾馆北面，东接长顺上街，西通西城根街

　　经济指数：地面积108亩（66000 ㎡），建筑面积44000 ㎡（地上35000㎡，地下停车场11000 ㎡）

　　规划定位：宽窄巷子是成都文化的集中体现，记载了老成都的城市历史和生活记忆，孕育了现代成都的生活精神，体现和延续了成都人的生活态度。宽窄巷子将历史文化保护街区与现代商业成功结合，以“成都生活精神”为线索，在保护老成都原真建筑风貌的基础上，形成汇聚民俗生活体验、公益博览、高档餐饮、宅院酒店、娱乐休闲、特色策展、情景再现等业态的“院落式情景消费街区”和“成都城市怀旧旅游的人文游憩中心”，形成具有“老成都底片，新都市客厅”内涵的“老成都原真生活情景体

　　业态组合

　　项目成功与可借鉴之处

　　①政府统筹、多方整合资源：政府牵头，统一规划、区别保护，积极保护和恢复文化遗产，在精心提炼文化内涵基础上规划个性化的业态，三条巷子各具风情，形成呼应；

　　②市场化的运作模式：实行国有文化与旅游资源所有权与经营权分离，由市、区按8：2的比例投资，组建成都少城建设管理有限责任公司，负责宽窄巷子的拆迁、建设和开发。在投资、建设、营运、招商等方面则主要以文旅集团为主，分工合作，充分发挥了市场主体的作用。

　　③整合性跨区域营销：专业运营管理公司，全世界范围内宣传、推介宽窄巷，多方位、立体性，形成综合营销平台。

　　特色商业街

　　4、武汉楚河汉街

　　项目位置：万达集团投资500亿打造的武汉中央文化区。

　　经济指标：总长1500米，总面积18万平方米。

　　规划定位：武汉中央文化区的规划设计定位是“中国第一，世界一流，业内朝拜之地”，将打造成世界文化新品牌。而楚河汉街是整个项目的重要内容，楚河与汉街的完美结合，堪称现代“清明上河图”。

　　汉街六大中国之最：

　　*中国最长的城市文化商业步行街

　　*中国最具文化、旅游特色的商业步行街

　　*中国最具有建筑特色的商业步行街

　　*中国商业业态最丰富，商业内容最完整的商业步行街

　　*中国国内唯一十大快时尚品牌汇聚的商业步行街

　　*中国夜景最炫的商业步行街

　　大项目布局分析

　　武汉中央文化区：以文化为核心，兼具旅游、商业、商务、居住功能为一体的世界级文化旅游项目。

　　汉秀剧场：投资25亿，世界顶尖建筑设计师马克费舍尔设计，外形灵感来自中国红灯笼造型，拥有万达集团与美国弗兰克演艺公司联手打造的世界级舞台节目。

　　写字楼：8栋国际级甲级写字楼，地上面积45万平方米，全部按低碳、智能理念设计。

　　楚河汉街：楚河全长约1.7公里，宽约40-70m，贯通东湖、沙湖，汉街位于楚河南岸，总建面约18万平方米，有商业、美食、休闲、娱乐等多种业态。

　　电影文化主题公园：投资30亿元，建面8万方，全球唯一电影文化主题公园，由马克费舍尔以楚文化之编钟为造型灵感设计。

　　酒店：包括一座六星级酒店，一座五星级酒店，两座三星级酒店，一座经济型酒店。

　　万达广场：建面15万平方米，汇集全球60多家顶级奢侈品牌，全国万达广场的旗舰店。

　　住宅：总建面155万方的高尚住宅区，力求打造中国最高水平的精品豪宅。

　　楚河汉街业态分布

　　A街区：“品味生活”街区以餐饮、零售业态为主，比例约为1：1。餐饮中有一半为简餐快销食品。零售业态以珠宝首饰、服饰为主，品牌属中高档次。入驻品牌有星巴克、麦当劳、汉街酒号、辉哥、周大福、蜡像馆、美术馆、俏立方、PH7、柏斯琴行、KARTELL、翠花餐厅、柯达、亮视点、联通3G体验馆、MORELLATO、SECTOR、无印良品、I DO、论道生活馆、四季恋、莎莎、秀玉红茶坊、馨赏家、阿玛施、欧尼迩等。

　　B街区：“国际时尚” 购物功能街区主要业态为服饰、零售，且基本上为国际知名时尚品牌，档次较高。餐饮为颇受小资群体喜爱的较高消费业态，与此街区零售业态吸所引客群档次一致。入驻品牌有AS、摩根、优衣库、欧时力、地素、佩吉、哈根达斯、丝芙兰、宾达咖啡、C&A、ZARA、GAP、 PLORY、H&M、ONLY、Jack&Jones、PRICH、 NIKE、LAVAZZA等。

　　C街区：“个性潮流”美食街区以零售、餐饮业态为主。而零售又以服饰、珠宝饰品为主，各占总业态的35%、12%。餐饮占比32%，基本上为中式正餐业态，为大众快消品牌，属中等档次。入驻品牌有迪士尼、艾特里里、文华书城、阿吉豆、法朵、湘鄂情、鹿港小镇、苏荷、施华洛世奇、马克华菲、巴适、黄记煌、 GXG、牙买加蓝咖啡、ME&CITY、骏德酒业、一茶一坐、LEE、汤臣小厨、杰之行、泡沫剧、 A+等。

　　项目成功与可借鉴之处

　　①规划起点高——做航母，而不是一个项目。武汉中央文化区在规划之初即定位在“城市名片”的高度上，对项目的投入看起来是不惜代价，拟打造为“以文化为核心、兼具旅游、商业、商务、居住功能”为一体的世界级文化旅游目的地。

　　②联合政府做政绩工程——辛亥百年/楚汉文化、东湖沙湖连通。汉街开业典礼上，省长市长主动剪彩，近千名省部级干部参观。辛亥革命纪念活动路线上，万达独占2/5（市政府出发-经张之洞公园-首义广场-汉街参观-威斯汀酒店用餐）。

　　③产品组合优—— 15-20% 带动 80-85%。产品组合 = 城市名片+万达广场+酒店+金街+写字楼+住宅。先做名片，以城市名片（汉街+剧院+电影公园+楚河+游艇码头）打造世界级文化旅游目的地，改造城市形象，带来发展机会。以万达商用（万达广场+威斯汀+君悦+皇冠假日）打造武汉总部商务区，提升区域档次和客群。

　　④运营的高速度与严考核。借助万达原有的标准化工期模块表及强大的集团招商统筹能力，注重产品合力，开工到开业仅8个月。