深陷流动性危机的当代置业又因欠款成了被告，评价遭撤销，旗下多项目停工，员工纷纷在寒风中拉横幅讨薪。
12月13日晚间，当代置业旗下当代节能置业股份有限公司（以下简称当代节能置业）公告称，自身因借款未能按时偿还而涉及重大诉讼（仲裁）。
自10月中旬爆发流动性危机以来，当代置业做了种种努力，目前大笔出售物业资产的生意还未敲定，各地项目停工的消息仍旧不时传来。而近日，国际评级机构穆迪宣布，因信息不足，撤销当代置业的“Ca”企业家族评级和“C”高级无抵押票据评级，评级撤销前展望为“负面”。
旗下多个项目被曝停工
原告晋商银行状告了山西当代绿色置业，要求其归还本息合计11.34亿元，当代节能置业作为保证人也成为被告，同时被要求承担连带清偿责任。这笔借款发生在2017年，当时山西当代绿色置业向晋商银行借款17.6亿元用于山西当代项目的建设，至2020年12月到期时还有11.25亿元没有清偿，即使申请展期至2021年10月29日，这笔欠款项仍旧未能偿还。
截至目前，山西当代绿色置业、山西万兴集团、火箭鸿业置业部分银行账户已被冻结；同时，山西万兴集团、火箭鸿业置业所持山西当代绿色置业股权也被冻结，冻结股份数额分别为1.47亿元、1.53亿元。
全国多地，当代置业旗下项目已陷入停工风波，在人民网领导留言板中搜索当代置业，便会出现一连串的停工举报。
12月12日，太原有市民反映“小店龙城大街与马练营路交汇处路北的当代著项目已经停工。
12月8日，西安当代嘉宝公园悦小区业主反映，“目前开发商资金不足，被告知无限期暂停施工，有严重的烂尾危机”。
12月5日，武汉一名购买武汉当代境MOMA的业主希望退房未果。武汉市东西湖区回复，“因当代集团总部资金紧张及债务问题，武汉当代境MOMA项目流动资金不足无法进行退款程序。”
续存美元债超10亿美元第一服务销售存在变数
当代置业为度过危机也在做各种尝试。11月初，当代置业将旗下物业公司第一服务已发行股本的约32.22%卖与融创服务，总价约6.9亿元人民币，公告发出后，第一服务的股价一度上涨近60%。
尽管很多评论认为，这笔资金将一定程度上缓解当代置业危机，但收购事项其实尚未真正落地。11月30日，第一服务和融创服务联合公告表示将“延长收购事项的最后终止日”“由于各方需要额外时间进行磋商并订立正式协议”“将控股股东股份转让框架协议的最后终止日从2021年11月30 日延长至2021年12月31日。”也就是说，在2021年12月31日正式订立协议之前，该项收购尚存在变数。
信用评级遭撤销！此前曾高息发债
12月14日，国际评级机构穆迪宣布，因信息不足，撤销当代置业（中国）有限公司（下称当代置业）的“Ca”企业家族评级和“C”高级无抵押票据评级，评级撤销前展望为“负面”。
当代置业是已出现实质性债务违约的房地产企业，其未按期偿付的票据是票息率12.85%、规模为2.5亿美元的优先票据，于2021年10月25日到期。10月20日晚间，在港股上市的当代置业公告称，终止关于该只美元债的同意征求，也即放弃对其进行展期申请，此后自10月21日起停牌至今。
Wind数据显示，当代置业目前仍有4只美元债正在存续中，存续金额共计10.17亿美元，票息率分别为11.80%、11.50%、9.8%、11.95%，均处于行业高位。最近一笔将到期的债券将于2022年2月26日到期，规模为2亿美元。
加之其2021年10月到期的美元债落入违约，可触发该公司其他美元债券的相关交叉违约条款，惠誉分析称，“若债券受托人或占境外债券本金总额至少25%的债券持有人宣布债券到期应付，则该等债券将立即到期并应予兑付”，这也意味着未来一段时间内，其美元债偿债压力较大。
融资成本居高不下、销售业绩持续下滑，也令评级机构对当代置业的偿付能力不作看好。10月以来，多家评级机构陆续下调其信用评级。
10月12日以来，穆迪连续两次下调当代置业的企业家族评级和其债券的高级无抵押评级，并最终于12月10日因信息不足撤销其评级，评级撤销前展望为“负面”。10月14日以来，惠誉也连续两次下调其评级，截至目前，惠誉将其长期外币和本币发行人违约评级下调为“RD”（限制性违约）。
根据粉丝爆料，当代置业曾要求员工强制购买理财产品，执行经理级职员10万元起，高级经理职员20万元起，副总监30万元起，总监40万元起，副总经理50万元起。
曾经的员工是如此的信任公司，大多数人按照以上金额购买理财产品，谁知现如今理财产品暴雷。
12月13日，当代置业总部通过视频会议通知各位员工，目前公司已制定理财产品的方案，但是有人质疑似乎看到了恒大惯用套路“拖延”的影子。据说是经过公司长时间的研究琢磨后给与两种解决方案。
第一：现金分期兑付
分期兑付期限为9个月，每个月按照兑付10%计算，每三个月兑付一次，最后一个月当月兑付10%，利息按照4.35%计息，具体支付日期为支付当月的最后一天。
第二：实物资产兑付
拿销售不出去的房子来抵，而且员工理财金额不够首付的仍然必须补差价，员工实物抵押后，一切按照房屋销售流程进行安排相关款项支付工作。
因为就方案本身而言，根本无法切身去保护员工的利益，拖延的时间越长，风险越大，每个员工都应该可以体会到这种焦虑。
内部员工回忆到，当代置业最后一次分配理财产品名额的时候是在今年7月底8月初，8月时当代置业领导还在要求员工购买理财产品，当时当代置业的高管应该已意识到公司资金出现问题，但是仍然还要求员工购买理财产品，暗示购买理财产品的人员，在评优、升职、加薪上会给与资源倾斜。
换而言之，当代置业领导大概率在8月份已清晰预测到公司即将成为下一个恒大，却让然想着拼死一搏，依然向各级员工摊派理财指标，员工在威逼利诱下迅速入坑被割了韭菜被套牢。如果真是如此，高管明明知道即将出现危机，还要求员工入坑，某些人的良心简直是大大的坏了，恒大也没这么玩啊，所以我们说青出于蓝而胜于蓝。
事实证明公司10月份兑付美元债已违约，导致惠誉、穆迪已先后下调了该企业的债务评级。有意思的是，当代置业的董事长和总裁曾经说要拿出来8亿元个人资产作为资金投入公司，当时也没说什么时候支付这8亿元，果不其然到现在连个毛也没见到。
内部员工只有一个诉求，尽快如期拿到原本属于自己的内部理财产品本金利息，如此一个简单的诉求，竟然闹到现如今这么艰难的维权地步。
其实关于这种方案，不仅仅是当代置业独有的一家如此骚操作，似乎用延期支付以及房屋兑付的方式，已成为房企之间心照不宣的潜规则。
面对如此艰难的困境，当代置业的内部员工只能踏上维权之路。目前地产圈内传染着一种极其互不信任的焦虑情绪，其根源更多的来自某些房企出尔反尔、店大欺客。
比如，入职前某些房企人力各种美言美句的忽悠，谁知下半年行情突变下行，马上告知你被裁员了！还打击求职者，你能力太差，如果你要闹我就背调抹黑你。你说怎么办？
比如，某些房企为了达到内部融资的目的，不惜忽悠甚至施压内部员工，必须强制购买理财产品，并且承诺高回报收益。
这些都是地产人一分一分的用生命加班加点熬出来的血汗钱，房企一句话说要么买烂房子要么明年兑付，就轻而易举的完事了，只剩下悲凉被坑的地产人，彻彻底底的感受到了房企的恶意。你说你去打官司吧，一看签署的协议，全部都是不利于自己的条款，毕竟是经过专业的律师团队起草的协议，你拿什么去维权？
地产系财富公司频频上演兑付危机 投名状的员工跟投实属无奈
房企债务违约还掀开了房企表外融资的套路，以财富管理公司的形式，明股实债绕开“三道红线”，有的在风险爆发后为解决问题甚至将投资人转化成购房者。在房企债务危机下，很多押宝地产业务的财富公司在处理兑付问题时也是颇为棘手，譬如钜派、锦安等财富公司就面临很多投资人的投诉，甚至引发了诉讼官司。
恒大财富发售的理财资金去向成谜，一种说法是，理财资金被挪用至恒大集团及地区公司。另一种说法则是，资金被用于支付供应商的货款。而投资者提供的恒大理财销售合同显示，恒大的理财产品底层资产不明、几乎没有风控措施，可能存在巨大风险，还涉嫌非法吸存。部分融资主体和恒大集团有暧昧关系。恒大金服产品的风控几乎处于“裸奔”状态。
近期暴露风险的多家金融机构背后大多有一个共同点，均有地产公司的背景。究其原因，与地产集团多年前快步布局金融版图，以及当前房地产市场低迷有关。从暴露风险的金融机构具体业务模式上看，手握各类金融资质的金控集团，难免涉及自融。“虽然监管有明确规定，但穿透来看，很多产品募集的资金都涉嫌流向了地产公司自己的项目，只是交易结构上设计的没问题。”
房地产企业布局金融，十年前就已开始。究其目的，一是为了获得金融行业的投资收益；二是在企业规模膨胀之后，自身对资金需求越来越大。据21世纪经济报道记者不完全统计，排名靠前的三十多家房地产企业均不同程度上涉足金融业务，其中金融牌照齐全的包括恒大、万达、佳兆业、绿地等，这些公司大多控股或参股银行、保险、P2P、小贷公司等。
最普遍的做法就是，自建或在外部寻找一个表面上没有股权关联的壳公司，作为融资主体，融到资金再转至房企。主要有两种形式：有的是房企内部人士在外自建壳主体，只要满足表面上没有关联关系即可；第二种需要外部去找符合条件的壳公司，因为有些资金投资运用有门槛，比如很多保险资金对融资主体就有AA以上的门槛要求。“会跟对方谈好，成本费用都从房产公司出，有时候也会给一些‘通道’费用。”
结束语
本不该属于当代置业的至暗时刻，悄然来临。
“破一微尘而出大千经卷”，这是当代置业总裁张鹏的人生寄语。对于这句话，张鹏给出了自己的观点，“在历史长河中，无论个人还是企业，都是一粒微尘。但都以自己的方式存在着，不断地发出光芒。”
但愿张总入佛入心，惦记一下寒风中横幅讨薪的员工们，毕竟他们曾经为公司付出了青春，为股东贡献了利润。
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