前两天，大型央企中国电建连续发布了14条公告，宣布了资产处置的重大公告。
根据公告显示，中国电建为了解决子公司的同业竞争，拟将旗下持有的247亿元的房地产开发项目，与电建集团的246亿元的电网优质业务进行资产置换。不足的几千万差额，由电建集团通过现金方式向中国电建进行支付。
这个操作步骤，只是中国电建“退房”操作的其中一环，此前已有多个步骤铺路。在2021年9月，中国电建就对外宣称，将会通过与控股股东进行资产置换。而在随后的12月，中国电建接着对旗下的一个地产子公司，进行债转股，操作金额涉及163亿元。而更早的时候，中国电建曾经尝试与武汉南国置业进行资产重组，以实现电建地产的剥离。但是那个方案中途经历了不少波折，前后经历一年多，最终无果而终。
同为中国电建集团旗下子公司的南国置业，跟电建地产面临相同的问题，那就是面临业绩增长的瓶颈，以及转型的困境。例如电建地产，去年的销售收入相比2020年已经下滑了不少。2021年前八个月，净利润下降更是厉害，归属母公司的净利润是负的11.32亿元。
而从营收占比来讲，电建地产对中国电建集团的总贡献，也在逐年下降，2020年的时候仅占比5.34%了。对于中国电建集团来讲，目前阶段适时剥离房地产开发业务，，有利于控制房地产投资规模的增长，也有利于聚焦清洁能源的投资。
当下房地产行业的发展，已经度过了那个全面暴涨，躺着就能稳赚不赔的时代，更多地是考验房企的产品能力，经营能力，精细化管理能力。以前粗放发展的企业，在未来的竞争格局之下，稍有不慎就会面临亏损。正是因为这个行业越来越充分竞争，而且越来越难盈利了，目前退出房地产开发业务的不只有央企巨头的房地产开发子公司，还有很多民营的中小房企。
“退房”的这个趋势，在地产行业还会进行很长一段时间，整个行业会有大规模的兼并重组过程。最后能在房地产行业留下来的企业，要么是产品能力过硬能赚取高产品溢价的；要么是管理能力一流，能够创造很高人效的；要么就是融资成本低，有强大资源能力的。
以后大家求职，抓住这三类房企，就没错了。
