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给宠物提供饮品，还可续杯，给宠物们也创造舒适体验。2个水碗、一片室外休息区，就可以让喜爱宠物的年轻人赞不绝口。宠物经济盛行的今天，服务好年轻人的“家庭成员”，已经成为一种低成本获客、保持消费粘性的方式。
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永威地产的规模不大，但作为全国品质房企的代表，这几年吸引了近万名全国各地的地产同行考察学习。
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——一位近40年职业经验人的专访
规划注定效益，设计决定成本；基本上设计一完成，成本就注定了百分之70-80，剩下的成本管理、采购管理属于管控类，相对比较简单；而设计非常复杂，所以更需要研究学习掌握宣贯落实，所谓产品竞争力、成本竞争力主要靠设计去决定（当然不是说别的专业不重要，在地产公司因把合同写错一个字造成数千万成本浪费这种事太多了）。
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——《系统管理视角下，房地产项目全过程价值链管理，若干专业条线业务管理》系列课程专访
曾经被业界追捧的标杆房企的经营策略和管理经验，以对标管理、追求规模、资金杠杆、高速扩张为目标的经营模式恐难以为继；相应的以追求客户满意、价值链深耕、提升产品力等，以实事求是的态度审视企业的外部环境和自身管理系统，通过企业内部运营的高效协同管理和科学决策，完善项目与职能各条线责权关系，上下同欲、形成合力以创造价值、赢得市场，才是房企未来可持续发展的方向。
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最近2年，房企都在提“管理红利”。可是有些管理行为，看起来好像挺高大上的，却没有创造任何利润，最终变成了内耗和内卷！
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拥有9600万人口，却只有区区300余家购物中心的河南商业是如何创造出胖东来、新田等本土的“商业帝国”？
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城市更新，让生活更美好，既要有颜值，打造城市新意境、助力应用新科技；又要有内涵，发展城市新经济、完善城市新功能。
