【课程背景】
在梳理传统文旅地产开发成功要素的基础上，寻找未来新的文旅地产开发模式成为众多新锐企业的重要任务。在未来的文旅地产开发中，文旅地产项目的土地将越来越多地与文化、健康（养生、养老）、商务、农业、影视、体育等实体产业相结合，文旅地产的产业化特征将越加明显。未来在各自旅游地产的细分领域，也将出现新的标杆企业，成为未来长时期内的主流。
【课程亮点】
观摩式培训：项目地做培训，参观考察体验。看懂一个案例必须深入其间，看透一个案例更要身临其境。旅居私塾所有的培训都是在项目地进行，让学员与开发人员、项目负责人零距离，无缝隙，学习期间朝夕相处。
问答式培训 ：授课与沙龙结合，你甚至可以带着自己的问题项目前来，让老师帮助你提出解决方案，让学员共同模拟开发路径。让私塾成为你项目开发的模拟器，实验场。
案例式培训：解读成功案例，分享失败教训。一批批企业站起来，一家家企业倒下去，这种现实会让企业家在开发项目的过程中更加谨慎小心，如何大胆决策？并且正确决策？前车之鉴，后车之师。深入浅出地分享案例，正确无误的评价案例才是硬道理。
许老师：
著名旅游经济学者、教授级高级经济师；著名的城乡战略与旅游经济发展顾问、旅游地产与养老地产规划专家；国内数百个城市旅游产业经济顾问、数千家集团企业战略与投资项目顾问；清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、重庆大学、武汉大学、华南理工大学、北京工商大学、中国传媒大学、天津商业大学等十所大学的总裁班＼ＥＭＢＡ主讲老师；国内外多家官方机构智库专家、研究规划设计院（所）技术指导专家……
擅长领域：
文化旅游地产、综合养老地产、休闲商业地产、区域旅游经济、新型城镇化发展、产业创新整合、特色小镇与美丽乡村、三园一体与三品一标构建……
研究专业：
投资开发路径、商业模式设计、首发项目运作、政府政策导读。
【课程大纲】
一、新政趋势
1、房地产新势
（1）土地、房产新政
（2）十九大与房地产
2、文旅新势
（1）“旅游+”与“+旅游”
（2）旅游要素拓展
（3）十九大与文化旅游
二、转型法则
1、文化创意型
（1）文化综合体驱动
（2）文化产业园驱动
（3）旅游古镇型驱动
（4）影视基地型驱动
2、旅游度假型
（1）近郊游憩驱动型
（2）旅居度假驱动型
（3）专项服务驱动型
3、休闲商业型
（1）商贸集聚驱动型
（2）休闲商业驱动型
4、田园综合型
（1）观光休闲驱动型
（2）经济农业驱动型
5、体育运动型
（1）综合运动驱动型
（2）专项运动驱动型
（3）训练基地驱动型
6、养生养老型
（1）避暑避寒驱动型
（2）专项疗养驱动型
三、实战案例分析
