【课程前言】
就大势，方能成大事！
诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨预言：美国的新技术革命和中国的城镇化，将是21世纪带动世界经济发展的两大引擎。
十八大报告中着重提出“优化产业结构、推进新型城镇化”，意味着以产业地产为代表的新型城镇化浪潮，将迎来黄金发展期。
我们的观点：产业地产就是通过土地之上的各种资源整合，设计产业链与现金流，取得人流与现金流，和时间做朋友，在城市化的大趋势下，借势获取土地增值空间的一种经济活动。
产业地产不单指工业（园区）地产，还包括其它以土地作为载体的第一、二、三产业，如旅游、文化、创意、养老、教育、农业等多种细分开发模式。
中国首创产业地产实战特训营，罕有的资深实战师资组合，学习少数“刻意低调”的成功企业实操秘笈，快速整合资源，抢占新型城镇化的历史机遇！
如果准备投身产业地产，您是否已经考虑好？
● 如何甄选成片开发土地，避免“踏进泥沼”？
● 如何草拟土地合同的关键条款，避免后期风险？
● 如何在项目开始前就设计好退出机制？
● 如何避免花钱请“专家”做一个无法落地的方案？
● 如何设计项目的“驱动引擎”，实现滚动开发？
● 如何因“产”制宜，设计多种盈利模式？
● 如何利用资本杠杆，小资金撬动产业地产？
● 如何实现土地长期增值收益？
【课程特色】
☆实际案例诊断
特训营特色之一：案例诊断。讲师团诚意付出，由学员按照《项目背景资料清单》介绍项目情况，现场由三位讲师联合诊断，实战点评，“针针见血”！没有金刚钻，不揽瓷器活！
☆学员人脉平台营造：
特训营办学特色之二：人脉平台。依托深港房地产联合商会、深圳高校校友产业地产俱乐部等专业社团平台，常年免费不定期召集产业地产行业论坛、沙龙、考察等。开创短训类课程打造人脉平台的先例！
我们倡导：短训课程结束，合作共赢开始！
【课程收益】
●纠正绝大数人存在的产业地产开发误区；
●学习如何用少量资金撬动成片土地开发的秘笈！
●真正了解产业地产的开发运营模式，通过产业布局把土地盘活，从而获取长期的增值收益，做顺势而为的产业！
●懂得如何在尚未进入时已设计好退出机制，远离风险，让产业地产不再是高风险的代名词！
●看清本质，信心满满。学以致用，抢占先机！
【学员对象】
☆各房地产企业领导、主管财务工作人员和成本合约部及税务、会计事务所等人员。能够敏锐意识到产业地产的巨大机遇，有意投资、开发产业地产项目的董事长、总经理、副总经理等高管人员，有产业地产开发经验，希望与业内专家有互动交流的同行人士。
【专家导师】
崔老师：清华大学产业地产总裁班特聘讲师，工学硕士，高级工程师，国际商务策划师。早年任职于大型央企--中煤集团，2001年创办中国最早的成片土地开发运营策划机构---中国泛地产策划网。
十余年来一直专注于城市新区、产业园区、商业街区及旅游景区等土地成片开发项目的研究及实操工作，擅长国家土地政策研究和土地政策价值发掘。在拿地方式、开发模式和土地利用技巧等方面经验独到，擅长为客户控制拿地风险和挖掘土地增值空间！先后为鲁能集团、中国五矿集团、新希望集团、侨兴集团等数十家知名企业提供顾问服务，案例经验极为丰富。
发表土地开发专业博文50余万字，应邀给西安、咸阳、徐州、兰州等多个城市领导讲授土地运营课程，曾接待李长春、回良玉、姜春云等多位国家领导人。
作为甲方主持开发项目：惠州市鸿海精细化工产业基地、惠州市商务休闲港等。
段老师：清华大学产业地产总裁班特聘讲师，产业地产“驱动引擎”开发模式的探索者和实践者，擅长产业地产的核心吸引物（核心竞争力）发掘和打造。
曾服务于华侨城集团、华润集团，拥有自成一体的产业地产全链实操分析工具（资源甄选--市调定位 - 策划- 规划设计- 建设督导--营销--项目资本运作）。擅长主题：宗教文化（禅修、国学）、花卉休闲、茶文化、农庄、养老、专业市场及传统行业的旅游化改造等。
自1997年参与华侨城欢乐谷前期定位起，十六年间共积累二十余个国内产业地产项目经验，兼具丰富的甲方主持与乙方顾问经历。
刘老师：清华大学产业地产总裁班特聘讲师，产业地产“资产派”运营模式的探索者和实践者，擅长产业地产的项目资产运作。
拥有十七年实战经验，与国内外知名设计团队密切合作多年。曾先后任职华侨城集团、深圳海上田园、天津海加利集团。曾主持开发和策划顾问武汉、郑州、驻马店、天津、广州、昆明等地十余个项目。
具有熟练的全链实操能力（资源甄选-市调定位-项目策划-团队培训-市场营销-运营管理-品牌管理）。顾问服务擅长主题：红酒、温泉、健康养生、教育、休闲农林渔、体育休闲地产等。
【课程内容】
一、产业地产的土地运营（崔老师，三课时）
1、城镇化区域格局和热点
2、土地政策趋势及应对
3、土地法规体系和机会把握
4、土地征收方式与技巧
5、成片开发盈利模式和机遇
6、一级开发政策解析与风险控制
7、土地营销方式和特点
二、产业地产深度解析（刘老师，三课时）
1、产业地产的三个层次
2、产业地产的开发模式
3、产业地产的代表模式
4、产业地产的重点优势
5、产业地产的机遇挑战
6、产业地产的核心问题
三、产业地产开发实务（段老师，三课时）
1、产业地产的核心吸引物（核心竞争力）发掘和打造；
2、产业地产的比重设计；
3、产业地产的项目实施次序
4、产业地产的招商与资源整合；
5、产业地产的开发进程和节奏控制
四、产业地产模式案例解析（每位讲师授课中讲解）
1、城市新区开发（崔老师）
2、工业园区地产案例（崔老师）
3、旅游地产案例（刘老师）
4、教育地产案例（刘老师）
5、养老地产案例（段老师）
6、文化地产案例（段老师）
7、农业地产案例（段老师）
8、创意地产案例（段老师）
五、实际案例诊断（三位讲师共同参与，三课时以上）
