【课程背景】
目前,随着房地产市场的变革,对于规模化的公司来说,“销售周期要求短、去化速度要求高、现金周转要求快”等问题是每一个老板急需解决的。而我们不难发现,房地产营销的关键是来访量,拓客工作早已从早期的坐等客户上门,到行销拓客的1.0版本,发展到今天双线拓客、渠道为王的4.0版本。
如何切实有效的做好拓客工作,如何保证案场中的来访量,是每个项目销售成功的关键。
成交的基础是有源源不断的客户资源,更需要对到访客户的深刻把握,找准需求成功逼定。
本课程旨在帮助销售团队转变营销观念,以拓客为核心,深入剖析渠道营销。进而解决“强销”中最重要的到访量问题。
【课程收益】
1、了解强销模式下房地产拓客的基本思路
2、熟悉并掌握拓客技巧与方法
3、掌握渠道营销的模式与操作技巧
4、能够运用拓客的基本思路与技巧提升到访量
【课程对象】
1、房地产企业董事长、总裁、总经理等高层领导
2、中高层管理人员(营销副总、营销总监、策划总监、销售总监、案场经理等营销核心决策者负责人)
3、房地产营销代理公司和营销策划公司的总经理及营销策划、销售核心层管理者。
【金牌讲师】
于老师:
签单王”品牌创始人、签单王房地产营销智库总顾问,清华大学房地产课程特聘讲师、房地产强销模式研究专家《房产签单王是这样炼成的》作者,多家地产公司营销顾问。国内知名房地产培训专家。
先后服务于两家世界500强企业,后全面投身于房地产行业。建立了某上市集团的营销培训体系,开创了房地产强销模式,深入了解千人销售团队的运作模式。并实际带领营销团队在实现了销售业绩的快速突破。帮助中小型房地产开发企业进行强销模式转型,为国内300余家房地产企业进行深入培训,并对近百家企业进行现场考察与实地辅导,帮助开发企业实现了销售目标,取得了良好的销售业绩。
目前,于老师聚焦于以营销指导房地产各产业链的房地产投资全领域,实操“快速去化”+“长效运营”双模式,致力于国内外地产投资研究与实践。
于老师的培训课程主要具备“愿意听、听得懂、用得上、见效快”的四大特点。
授课内容具有实操性并贴近企业的实际需求,擅于将抽象的理论用清晰的思路和精辟的语言表达出来,培训课程关注于学员理念的更新、技能的获得及最终行为的改变,重视企业的培训收益,促使学员将所学的知识技能转化为行动,巩固和提高学员的技能。
【课程大纲】
第一部分: 当前市场下营销变革的主要趋势 | 客地图》《一页纸拓客工具》? 练习:拓客话术设计与演练 | |
1、重销售轻推广 2、到访量是业绩的基础 3、双线拓客成为主流 4、集客模式渠道为王 5、杀客核心体验为王 | 3、拓客的常用方法 ?①核心圈层资源 ?②老带新与全民经纪人转化 ?③异业联盟的建立 ?④团购开发 | |
第二部分: 正确认识拓客工作 | 第五部分: 渠道营销模式与实操 | |
1、业绩提升公式带来的思考 2、房地产强销拓客的目的 3、房地产强销拓客的心态 4、拓客的基础:“圈养挑杀”的客户循环 5、如何实现持续拓客:351工作方法 | 1、渠道为王的历史机遇 ?①时代机遇造就渠道公司 ?②房地产发展需要渠道公司 ?③行业细分使渠道公司成功成为必然 ?④渠道机构的分类 | |
第三部分: 线上引流与客户深挖 | 2、如何打好渠道战役 ?①渠道总包模式的利与弊 ?②分销管控的基础模式 ?③渠道轮换与PK模式 | |
1、线上拓客的目标与主要渠道分析 2、抖音在房产销售中的主要作用与做法 3、做好微信推广,学会隔空卖房 4、如何利用好在线直播 | ||
3、渠道工作核心流程与开发企业的支持 ?①集客 ?②宣讲 ?③组团发团 ?④配合成交 ?⑤客户服务 | ||
第四部分: 线下拓客体系的搭建 | ||
1、做好客户定位 ?①从项目定位寻找客户定位 ?②从成交数据看客户定位 ?③做好客户画像 | ||
4、开发企业如何做好渠道营销 ?①渠道为王的营销体系架构搭建 ?②自销与渠道佣金方案设定 ?③全周期销售费用管控 ?④管控制度与激励制度 | ||
2、自销拓客体系规划 ?①拓客目标设定 ?②制定拓客地图 ?③制定拓客计划 ?④准备拓客道具 ?⑤掌握系统话术 ?工具:《拓客目标设计公式》、《一页纸拓客计划》、《拓 | ||
5、渠道取胜模式案例分析 ?①城市地产:保定学苑新城项目案例 ?②文旅地产:黄山龙悦府项目案例 | ||
第六部分:课程结束线上交流与问题解答 |
第一部分: 当前市场下营销变革的主要趋势 | 客地图》《一页纸拓客工具》? 练习:拓客话术设计与演练 | |
1、重销售轻推广 2、到访量是业绩的基础 3、双线拓客成为主流 4、集客模式渠道为王 5、杀客核心体验为王 | 3、拓客的常用方法 ?①核心圈层资源 ?②老带新与全民经纪人转化 ?③异业联盟的建立 ?④团购开发 | |
第二部分: 正确认识拓客工作 | 第五部分: 渠道营销模式与实操 | |
1、业绩提升公式带来的思考 2、房地产强销拓客的目的 3、房地产强销拓客的心态 4、拓客的基础:“圈养挑杀”的客户循环 5、如何实现持续拓客:351工作方法 | 1、渠道为王的历史机遇 ?①时代机遇造就渠道公司 ?②房地产发展需要渠道公司 ?③行业细分使渠道公司成功成为必然 ?④渠道机构的分类 | |
第三部分: 线上引流与客户深挖 | 2、如何打好渠道战役 ?①渠道总包模式的利与弊 ?②分销管控的基础模式 ?③渠道轮换与PK模式 | |
1、线上拓客的目标与主要渠道分析 2、抖音在房产销售中的主要作用与做法 3、做好微信推广,学会隔空卖房 4、如何利用好在线直播 | ||
3、渠道工作核心流程与开发企业的支持 ?①集客 ?②宣讲 ?③组团发团 ?④配合成交 ?⑤客户服务 | ||
第四部分: 线下拓客体系的搭建 | ||
1、做好客户定位 ?①从项目定位寻找客户定位 ?②从成交数据看客户定位 ?③做好客户画像 | ||
4、开发企业如何做好渠道营销 ?①渠道为王的营销体系架构搭建 ?②自销与渠道佣金方案设定 ?③全周期销售费用管控 ?④管控制度与激励制度 | ||
2、自销拓客体系规划 ?①拓客目标设定 ?②制定拓客地图 ?③制定拓客计划 ?④准备拓客道具 ?⑤掌握系统话术 ?工具:《拓客目标设计公式》、《一页纸拓客计划》、《拓 | ||
5、渠道取胜模式案例分析 ?①城市地产:保定学苑新城项目案例 ?②文旅地产:黄山龙悦府项目案例 | ||
第六部分:课程结束线上交流与问题解答 |