【课程背景】
中央《十三五规划纲要》：发展适用、经济、绿色、美观建筑，提高建筑技术水平、安全标准和工程质量，推广装配式建筑和钢结构建筑。《城市规划建设管理工作意见》：力争用10年左右时间,使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。决定大力发展装配式建筑，推动产业结构调整升级。用“工厂制造”的方式生产建筑，从传统的“建造”房屋向“制造”房屋转变。正如互联网变革一样，建筑工业化思维将重塑中国的建筑业，工业化住宅体系的建立，已经被认为是一场具有深远影响力的技术革新。
【课程收益】
1、了解装配式建筑到底是什么？推行现状是什么？为什么要推行装配式建筑？政府对于装配式建筑推进的顶层设计，了解政府的产业升级规划路径，吃透政策，做到心中有数！
2、系统学习装配式项目的管控思路和过程关键节点操作方法，帮助企业有效统筹项目推进，保证项目顺利实施！
3、从视野、观点、知识、实战化操作学习建筑工业化思维
4、学会打造一支装配式全产业链的管理团队团队
【课程对象】
1、房地产公司的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）;
2、地产公司中高层人员（项目总、工程技术负责人、设计负责人、成本负责人等）;
3、建筑施工企业中高层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总、总工等）；
【金牌讲师】
赵老师：
华南理工大学数力系应用力学83级本科毕业，至今从事建筑设计、房地产开发管理、建筑工业化研究等工作近35年。
曾在央企从事建筑结构设计10余年，之后调入大型国有房地产公司担任工程部经理、副总经理兼总工程师等职，期间曾兼任某大学教师，教授材料力学、结构力学、钢筋砼结构等课程。系首批国家一级注册结构工程师、国家监理工程师，在建筑设计、工程管理、房地产开发管理、装配式建筑及建筑工业化全过程咨询服务等方面有极其深厚的沉淀。
2011年进入全国15强某标杆地产集团，担任高级工程师及技术高管，担任其下属的国家装配式建筑产业化示范基地上海毅匹玺建筑科技有限公司及集团住宅产业化中心首席技术官，着力于建筑产业化技术研发、新材料研发、产品研究、工艺研究，并提供装配式建筑全过程一体化咨询、深化设计。
目前在上海、苏州、常州、武汉、天津、绍兴有PC生产基地，并在西安、成都、珠三角等地拓展装配式PC生产基地。受邀参与多项装配式建筑国家、地方标准规范的编制制定，并拥有多项专利技术。装配式建筑设计、生产、安装。
成功案例主要有：上海莘庄中心、九亭中心、金山御府、宝龙宝杨广场、托马斯国际学校、旭辉杭州奥体、长沙某35万方综合体PC住宅等项目。
【课程大纲】
一、装配式建筑政策、规范、图集解读
1、规范、标准（国家、行业、地方）
2、预制率、装配率的计算
二、部品部件材料构件示例
三、装配式建筑的技术管理
1、设计管理
①标准化、一体化设计
②技术体系
③深化设计的主要内容
工程管理
①工程策划
②工期管理
③构件生产管理
④施工流程管理
⑤工程质量管理
3、成本管理：
①成本的构成
②成本计价方式及常规合约模式
③影响成本的主要因素
④探讨降本的对策（规划设计、构件生产、运输、安装如何降本）
4、招采管理：
供应商考察、招标文件
回标分析、合约重点
5、精装修管理
6、常见问题及防治措施
四、案例、视频分享
五、互动交流
