继第1季苏州站、第2季合肥站，第3季深圳站，持续升级推出《产业园区招商实战方法与运营提升高级研修班》第4季上海站。特邀长三角及湾区标杆项目实操专家导师，针对政府、国企、民企不同主体，开发区、科技园、生物医药园、数智经济产业园等不同类型不同特色的园区招商运营痛点难点，分享最前沿、最落地的经验总结。
一堂听完就能用的园区招商运营实战课程 
【主题授课】
主题一：招商思维创新与产业链构建
讲师介绍：
曾任上海浦东新区张江园区创新发展研究中心执行理事；张江高科技园区开发股份公司副总经理；张江管理中心有限公司董事长等职务，主管张江高科技园区招商工作。
从事国家级高科技园区开发建设、规划策划、战略定位、招商引资、运营服务、创新创业等业务管理和咨询工作28年，对国家级高新区和经开区发展与演化给予了长期的关注和研究。就“中国工业开发区的产城融合”、“上海张江高科技园区的产业集聚、战略定位、招商引资、投资运营、创新创业、产业升级”、“开发区发展的经典案例”等进行过专题讲座。
课程纲要：
一、张江园区的发展历程与经验借鉴
二、新发展阶段精准招商
1.开发区招商引资的演化与发展
2.招商引资新理念和新方式
3. 新发展格局下如何实现精准招商
三、资本招商与城市投行思维
合肥、深圳、上海、苏州资本招商最新案例解读
四、构建好战略性产业链
1.产业链招商的经典案例解读
2.构建战略性产业链的主要策略与经验总结
主题二：做个招商人——产业园区招商管理的工作实务
讲师介绍：
海波老师在深圳湾旗下产业园区开发运营10余年，带领团队完成深圳湾8个园区，380万平的招商，招引11家世界500强企业，52家上市公司，销售额突破300亿。经历了深圳湾软件产业基地、深圳创业广场、深圳湾科技生态园等产业园区从0到1的过程，深度参与从前期测算评估到产业招商运营，再到整个产业园区产业生态体系构建与优化。在园区开发、产业研究、招商与落位运营方面有着非常深刻的行业认知和丰富的一线实战经验。
课程纲要：
一、深圳湾转型升级历程与经验借鉴
二、政府、国企、民营企业不同主体做园区的逻辑分析
三、产业园区招商管理实务
1.产业园区招商做什么
--工作特点
--工作内容
2.产业园区招商现状
--政策背景
--遇到问题
--发展机遇
3.产业园区招商业务分解
--招商业务管理
--招商团队管理
--招商技能：产业研究、客户判断、谈判技巧等等
4.产业园区招商案例
--大宗资产交易案例
--总部企业招商案例
--规模化客户渠道拓展
--独角兽企业招商案例
四、产业招商体系构建与矩阵式管理
1.产业招商体系构建
2.矩阵式的招商管理团队管理机制，如何发挥团队效率
--招商管理团队的职能定位
--招商团队的合理组织架构和运行机制
--招商团队的人员专业配置和绩效管理
--招商团队的激励和约束
五、深圳湾园区产业资源导入历程
1.复合型产业生态的构建：定方向、引资源、建生态
2.案例分享
主题三：园区数字化转型与产业发展经验分享
上海市市北高新技术服务业园区占地3.31平方公里，是上海大数据资源最集中、大数据企业最集聚、大数据应用场景最丰富的区域。代表静安成为了上海中心城区对接“全球科创中心”和“国际数字之都”的核心承载区。
经过30年的开发，园区历经数次重大转型更迭，从一处烟囱林立的老工业园区，彻底蜕变为一座数智赋能的科创新城。先后成为上海市唯一的云计算和大数据产业基地、首批“在线经济特色产业园区”、“民营企业总部集聚区”、“数字化转型示范区”，全市首个区块链特色产业园并入选“国家区块链创新应用综合性试点”名单。目前园区集聚优质企业3000多家，园区企业总营收突破2400亿元，总税收最高可达95亿元
课程纲要：
一、市北高新园区介绍及核心竞争力
二、如何打造市北“数智经济”产业生态圈
三、园区产业打造及运营服务体系的搭建
四、园区数字化转型经验分享及发展方向
主题四：漕河泾开发区转型升级之路
漕河泾开发区是上海创建最早的国家级经济技术开发区、也是上海市唯一同时具备国家级经济技术开发区、国家级高新技术产业开发区、国家级综合保税区三重功能的开发区，也是目前国家级开发区中发展速度最快、单位面积投入和产出最高区域之一。“市场化”与“科创”是漕河泾开发区最具代表性的两大标签，因其没有管委会、采用公司化运作的机制体制，成为开发区市场化运作样本。
目前，园区共有中外企业3000多家，高科技企业2000多家，81家世界500强企业在园区投资了120多家地区总部和研发机构，形成了以电子信息为支柱产业，以新材料、高端装备、生物医药、环保新能源和汽车研发配套为重点产业，以现代服务业为支撑产业的“一五一”产业集群体系，是上海中心城区高新技术产业最密集、最具规模的区域。
课程纲要：
一、产业转型升级
二、载体产品迭代更新
三、园区运营服务及配套升级
四、园区招商经验的总结及客户关系战略升级
五、品牌飞地拓展
主题五：产业园区的资产管理与价值提升
严总曾任上海张江高科技园区开发股份有限公司（SH.600895）产业地产事业部总经理、基金事业部总经理、上市公司助理总经理等职务。参与张江高科技园区“从科技园到科学城”的23年开发历程。
现任凯龙私募基金管理（上海）有限公司高级副总裁。负责人民币及美元基金中国大陆境内投资房地产项目的日常运营。凯龙私募基金是国内最早专门从事房地产投资管理及资产管理的持牌私募管理机构，股东为美国华平基金、东久新宜集团（DNE）。在上海、香港、北京、成都、大连和广州设立业务办公室。凯龙瑞集团自2004年成立以来，投资项目超过56个，投资规模269亿（折合人民），累计管理规模126万建筑平方，项目遍及上海、香港、北京、伦敦、成都、大连、杭州、广州、新加坡。
课程纲要：
一、产业园区资产管理的特点
二、产业园区资产管理价值提升的关键点
三、园区高质量发展中的资本要素（产业基金，REITs）
四、典型案例分析：张江高科技园、金桥现代产业园，上海临港新片区
主题六：课程复盘总结与要点梳理
励老师上海交通大学博士，现任上海圣博华康咨询管理有限公司董事长。在全国主持负责的各类产业规划项目超过100项，园区策划和运营服务面积超过200余万平方米。曾获上海市政府决策咨询优秀成果奖、省部级科技进步一等奖等多项奖励。
国内外期刊发表相关论文 20余篇。获得过国家自然科学基金、上海市政府决策咨询优秀成果奖、省部级科技进步一等奖、国家海外开发区规划招标项目第一名、上海市工程咨询二等奖等多项奖励。其负责的文创和科创园区多次荣获中国最佳产业园区奖，上海优秀创意产业园、上海创意产业领军企业等荣誉，大多数项目已经实际建设成为城市发展中的亮点和标杆。
【标杆项目实地考察】
考察项目一：张江 · 中国药谷
生物医药产业综合实力全国第一、引领中国生物医药产业创新发展
图片说起上海张江，医药产业当属其最鲜明的标签。三十年欣欣向荣，张江集聚了1700余家生物医药创新主体，全球医药10强有7家入驻张江；全球医药20强，在张江设立10家开放式创新中心；中国医药工业百强企业，近三分之一将研发布局在张江。2022年全年，张江生物医药产业规模620.3亿元，其中生物医药制造业产值377.3亿元，生物医药服务业营收243.0亿元。探寻产业高地基因密码，张江·中国药谷的醒目招牌令无数医药人心向往之。
学习点：
1.完善的生物医药创新体系和产业集群
2.加强研究机构与临床的沟通，作产业发展的推动者
3.医学、医药、医疗器械和医疗“四医”联动，打通产业链上下游
4.VIC+Q的孵化新模式，为全产业链的联动发展制造核心驱动
考察项目二：e通世界科技园（华新园）
实现产业聚集的民营全自持园区，e通世界旗舰园区
图片华新园是“e通世界”品牌旗舰园区，位于大虹桥板块，现已成为大虹桥区域知名的产业园区标杆。建筑总面积27万方，由8幢高层写字楼、17栋总部独栋办公组成。现入驻企业近500家，以现代物流、医疗健康、信息科技、智能制造、互联网+作为产业集聚。华新园绿化率超过30%，保留并重新打造了北、西两侧的天然水景形成滨水步道，园区中心建设有大型户外休闲草坪，是智能化、生态化的新型产业园区。被上海市政府评为了市品牌优秀园区、智慧园区试点。
e通世界产业园作为中国领先的产业地产运营商，在上海区域运营九大产业园区、众创空间、奋斗社区等多个项目，自持总运营面积达60万平方米，拓展园区项目近10万方，入驻企业近千家。依托国家级科技企业孵化器成功孵化企业300余家，并已形成现代物流、智能制造、医疗科技、信息技术四大产业平台。
学习点：
1.从实体企业到产业地产运营商领跑者
2.构建主导产业的产业生态圈、实现产业聚集
3.十年深耕青浦大虹桥区域，为区域产业升级、经济发展创造价值
4.2022智慧园区标杆项目
【围炉夜话 同学项目诊断提升】
专业导师 项目诊断 解决痛点 资源链接
同学项目现场路演，特邀产业园专家导师，梳理项目顶层逻辑、解决实操过程中遇到的痛点与难点，升级操盘策略、优化实施方案。
案例征集资料准备：
一、项目概况及项目的由来（政府、国企或民企的初衷）
二、项目初期做过哪些研究内容（定位、市场分析、产业规划、设计方案等）
三、项目的痛点及需要解决的问题
