【课程背景】
2022年8月23日，任正非在华为内部讲话提到：把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。
黄奇帆说：房地产企业会从9万家减少到1万家。每一个县城可能只有1到2家房企存活。今天的房地产，暴雷烂尾、销售腰斩，融资停摆，回款设卡，还债倒逼......不绝于耳，暴风雨过境之时，没有一家企业是无辜的！
您的企业会是最后的赢家吗？
数智化时代，尾盘是房企利润的黑洞--大多数已全面竣工验收并交付使用的楼盘，或多或少有一定的尾盘存在。比如商铺、比如车位、比如公寓、比如写字楼、比如会所等特殊存在。这些尾盘的货值，合计起来，少则上千万，多则上亿。尾盘去化的质量高低，直接决定了项目的真实盈利水平！
三道红线的倒逼之下，房企要想实现真正的“快周转”，降低资金沉淀率，就必须像重视新盘那样重视尾盘！必须拿出比对新盘更高的重视程度来关注尾盘！但是，尾盘与新盘截然不同！尾盘的去化需要有不寻常的新思路新方法！尾盘去化需要更新颖更精准的策略和执行！
本课程中，资深房地产营销专家携长期在一线摸爬滚打的从业经验积累，结合市场实际，全面剖析尾盘面临的困境与营销特征，探讨高库存背景下如何快速去化尾盘的方法与策略，帮助房企打开思路，认清现状，洞察市场，创新求变，快速摆脱尾盘陷阱的困扰！
【课程收益】
目标一：认清现状、激发重视！
目标二：分门别类，案例启示！
目标三：启发思考，系统解决！
1、唤起房企对尾盘的高度重视；掌握尾盘去化基本方法；加快去库存回笼资金；盘活资产轻装上阵；提高房企盈利水平；
2、通过商业经营视角为切入点，掌握快速实现入市商铺去化及尾盘商铺去化的策略及方法；
3、中小房企战略转型升级的4大因素；
4、中小房企引爆销售回款的2大利器；
5、中小房企快速营销去库存的5大策略。
【课程对象】
1、房地产企业集团：董事长、总经理、营销副总、产品研发副总、策划总监、营销总监等核心决策层及中高层管理人员；
2、房地产经纪机构：房地产营销代理公司、营销策划顾问(或咨询)公司、地产智库机构等总经理、销售策划、媒介推广等核心层管理者。
【金牌讲师】
周老师：
资深房地产尾盘去化实战专家
从事房地产营销管理工作21年，完整历经了中国房地产业市场化进程的不同时期，见证了多个区域/领域的兴衰起伏。
拥有三方从业经验，先后在甲方（开发企业）乙方（代理公司/广告公司）丙方（顾问公司）长期任职，三重多维度的身份参与，6个注册执业资格证书覆盖的专业领域，一二三四线城市不同类型项目的历练，周捷老师将实践与理论深度结合，从中总结和提炼了独到、精准、实效的营销理念和方法策略。
雷老师：
新增长营销咨询创始人
“4纵4横”地产新营销开创者雷刚
行业15年实战经验，疫情下，多家区域房企逆市倍增辅导者。辅导企业河南御都集团、永旺地产集团、恒力地产集团、欧诗漫集团、梦天木门、美尔凯特等。
【课程大纲】
| 主题一：数智化时代 《商铺、公寓、车位、写字楼等疑难项目尾盘去化策略与实战案例剖析》 |
