【课程背景】
商业不动产资产管理方案的制定和执行是一项复杂又重要的工作，其最终目的围绕业主目标，通过提升ROI和降低资本化率，最终实现资产价值提升。这是一个涉及项目全周期投融管退的全套管理逻辑，完全演绎了一个项目从开发建设到后期招商运营的全过程，同时它也将作为一个标尺，在实操过程中进行纠偏，最终实现业主的价值最大化。
对公司或项目而言，通过对资产的全周期管控，围绕业绩目标将管控动作分解到各个部门，避免各部门各自为政。对个人而言，资产管理可以帮助我们建立一种财务思维模型，在经济下行压力越来越大的今天，唯一的商务语言就是财务语言，把自己的工作价值转化成财务指标，这是与老板和投资人对话的唯一语言。
本次课程，我们将采用“边学边练，讲、学、练、复盘”的形式，通过对大量实际案例的测算和思考，系统学习资产管理的各重要指标，深度理解和掌握NOI、CapRate、ROI、IRR、NPV、ROE、NPI、EBITDA等重要财务指标的实际应用。
【课程收获】
1.可以形成体系化的投资测算思考框架
2.可以拿走一套测算方案
3.可以初步掌握项目投资测算的流程、要点、提报形式
4.洞悉项目核心价值，思考维度提升
5.提升个人职场竞争力，获得与老板直接对话的能力
【课程大纲】
第一篇：商业不动产投资测算逻辑与评估
1.商业不动产资产管理目标理解与全周期测算逻辑
2.商业不动产的投资评价体系与资产价值模型
3.存量商业改造的投资属性与测算要求
4.资管所关注的核心财务指标（NOI、NOI Yield、 ROE、IRR、NPV等）
第二篇：商业不动产NOI的提升策略与实操应用
1.根据提供的经营数据，分析项目的运营情况
2.如何判断存量商业能否改造升级
3.测算视角下的NOI优化提升原理与空间
4.测算视角下的成本控制解读与实操应用
第三篇：商业不动产系统化估值与投资评价方法
1.影响项目估值的提升的因素
2.对商业不动产项目的投资价值拆解
3.从投资回报角度拆解项目的推进流程
4.不同视角下对存量改造投资的考虑（原业主出资、新业主出资、二房东出资、PE投资/融资）
第四篇：商业不动产现金流测算模型
1.融资现金流的配置原则与融资方案
2.现金流贡献在投资测算中的体现
3.从现金流视角挖掘对资产价值的贡献
4.Reits之路的前置准备
沙盘实战（边学边练，需自备电脑）
步骤1： 熟练掌握项目投资测算的基本逻辑和关键指标
步骤2：根据提供的案例材料，分组讨论并设计项目的投资和运营方案
步骤3：分析自身的测算结果指标，并讨论是否有优化提升的空间
步骤4：制定项目投资方案，并进行价值评估
步骤5：构建收购／改造／轻资产等不同方式的投资测算模型
步骤6: 配置融资方案
步骤7: 配置项目现金流，分析现金流对投资价值的贡献
【讲师老师】
张老师曾先后任职于多个TOP10地产上市企业产商事业部、资产管理部，并担任高管，现任北京丰禧商业管理有限公司创始人、和君集团产业园区事业部合作人。
个人兼具地产、投资、产业、商业的复合工作经历。十五年产业园区规划运营经验和开发操盘经验；数十个产业新城、产业园区产业定位、项目策划经验；约500万平方米园区招商运营、产业投资一线实操经验。
擅长持有型不动产全闭环资产管理，包括产业规划、招商运营、产业投资、资本化运作。围绕业主目标构建全闭环资产管理能力，以财务指标为主线的资产管理内在逻辑、资管视角下的商业管理内部逻辑、产业园区REITs创新发展之路、持有型不动产投资财务分析工具案例实践。
