课程类别: 工程管理 | 课程时长:2天 |
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一.标杆地产企业工程技术质量控制体系的管控重点剖析:
1、标杆地产企业的工程质量管理理念:案例分析
标杆地产企业工程管理特点一:工程质量管理理念的提升工程质量管理深度的增加、工程质量考核体系的完善)
2、外部资源能力对标杆地产企业工程质量管理的影响:
设计资源对工程质量管理的影响:案例分析
工程供方对工程质量管理的影响:案例分析
国家相关规范对工程质量管理的影响:案例分析
内部业务流程及组织架构对工程质量管理的影响案例分析
标杆地产企业工程管理特点二:工程质量管理涵盖范围的扩大
3、强化施工阶段的施工质量管理的手段和方法:案例分析:
工程中过程控制与结果检验常见的管理误区:
标杆地产企业工程管理特点三:施工质量管理深度的增加
4、加强对关键部位、薄弱环节等的质量细节管理:案例分析:
质量细节管控要求与施工现场管控能力之间的关系:
标杆地产企业工程管理特点四:规范工程检验行为、规范检查要求
5、通过设计预防、解决工程质量通病:案例分析:
设计质量控制与设计工程质量预防的区别:
标杆地产企业工程管理特点五:设计质量预防是工程质量保障的基础
6、总承包单位招标、合约设计是工程质量保证的关键:
国家标准施工合同范本存在的不足:案例分析:
解决最低价中标的管理误区:
标杆地产企业工程管理特点六:
7、有效利用监理资源,提高甲方施工质量管控水平:
国家标准委托监理合同范本存在的不足:案例分析:
工程监理管理的误区:
标杆地产企业工程管理特点七:
8、分户验收是工程最终的检验手段:
项目交付为何会产生激烈的业主投诉:
分户验收不只是为了取得竣工备案手续:
案例分析:标杆地产企业的分户验收管理程序:
标杆地产企业工程管理特点八:加强分户验收管理与提高交付满意度
9、规范检验行为与检验行为规范之间的关系:
没有检查考核体系的管理要求等于没有要求:
无法量化的考核管理要求等于没有要求:案例分析:
标杆地产企业工程管理特点九:强化执行力考核体系
10、加强知识管理、提高员工管理能力水平:
加强后评估管理:承认不足与永远不足的关系:
建立企业工程技术管理平台:
标杆地产企业工程管理特点十:知识平台、案例平台、实时动态管理平台
二.标杆地产企业地产施工阶段成本管控的重点:
1.总承包单位招标、合约设计与施工成本管理。
2.设计变更的责任管理:
3.不是所有的设计变更洽商都产生费用:
三.通过减法学习标杆地产企业工程管理的精髓:
1.标杆地产企业工程质量管理体系的架构分析:
2.学会追求100分目标的60分过程:
3.不同工程质量定义产生不同的评分结果:
4.通过业主投诉判断工程质量管理短板:案例分析
5.工程防渗漏、防开裂、防空间尺寸偏差质量控制体系的具体应用要点:
6.外檐装饰-门窗工程质量控制要点:案例分析:
7.内檐装饰-厕浴间防水工程质量控制要点:案例分析:
8.屋面、露台防水工程质量控制要点:案例分析:
9.外檐装饰-外墙抹灰工程质量控制要点:案例分析:
10.内檐装饰-砌体工程质量控制要点:案例分析:
11.地下室防水程质量控制要点:案例分析:
12.内檐装饰-内墙抹灰工程质量控制要点:案例分析:
13.结构施工防开裂、防空间尺寸偏差控制要点:案例分析:
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