1、了解实施项目启动会机制的重要意义；
2、学习标杆房企卓越的项目启动会管理机制建立与实施方法；
3、掌握中小房企项目启动会实施的系统思维、方法和工具；
4、理论指导实践，通过导入项目启动会机制，实现“决策前置、减少变更，统筹分工、专业协同，预判风险、排除地雷 ”。
| 课程类别： 运营管理 | 课程时长：1天 |
 
| |
|
|
|||
|
|||
1.房地产项目启动会管理机制的必要性
从几个典型案例看项目启动阶段决策滞后、专业统筹不力、风险预判不足等导致的危害
2.龙湖两阶段的“项目启动会”管理机制解析
2.1龙湖项目启动会的目的、管理原则
2.2项目启动会第一阶段：重在“产品定位”
如何做好拓展交底、周边环境和配套调研
如何通过“客户定位-产品定位-营销策略”实现产品溢价
如何在启动阶段做示范区策划
如何制定《项目一、二级计划（启动版）》
如何在启动阶段进行风险预防策划
2.3项目启动会第二阶段：重在“技术决策”
从景观管理方案看：龙湖的景观价值挖掘、硬景面积控制、软硬景材料选择标准
从工程管控方案看：重难点及解决措施、交房管控点、质量管控点
基于过往经验、客户敏感点做成本管控方案：目标成本-合约规划（启动版）、建造标准
产品配套（强弱电、给排水、消防、燃气、物业用房等）方案：设置原则、基本参数、风险点
3.其它标杆房企“项目启动会”管理机制介绍
万科、万达、沿海的项目启动会介绍
不同企业启动会的异同点对比分析
4.对中小房地产企业建立“项目启动会”管理机制的建议
|
|||||
 |
 |
电话报名：拨打400-850-2006 报名热线，进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可 |
 |
QQ报名：请添加QQ：12897624，然后编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可 |
 |
微信报名：请先加微信号：QQ12897624，然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可 |
 |
在线报名：点击右边的在线报名图标，填写上课人员信息提交即可  |
 |
下载报名表报名：点击下载电子版报名表填写好后，发至报名邮箱：12897624@qq.com |
 |
课程优化 专业团队对课程进行优化选择，为您提供合适的零风险的课程资源 |
|
|
专业服务 专业的课程顾问，为您解决培训前、中、后的一切问题 |
|
|
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务；数千家企业客户；60000余名培训学员；98%高满意率 |
|
|
便捷服务 提供在线、电话咨询；一对一定制培训计划与跟踪服务；支持：现金、微信、支付宝、对公转账 |
 |
一对一专业培训顾问服务 |
 |
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额 |
|
|
每月第一时间获得房课网最新课程信息 |
 |
免费成为房课网VIP会员。并可优惠参加本公司所有活动 |
上一篇：《标杆房地产高周转运营模式与保障机制设计实施》
下一篇：《房地产开发前期的土地评估与交易实战》
