《精品工程最佳实践指南—房地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析》

【课程收益】

　　1、管理项目的组织架构（不能仅管工程）

　　2、项目管理的计划管理系统

　　3、建立工程管理标准系统

　　4、客户敏感质量问题的把控标准

　　5、供方管理的方法与流程

　　6、客户导向的工程质量考核标准

【课程大纲】

　　一、工程管理质量问题的典型表现与根源剖析

　　1、国标规范的“问题”---以终为始

　　1）抽样验收与“业主”全检的矛盾，令你头痛不已；

　　2）规范只是事后验收，从不告诉你如何预防，更缺少实用节点，质量通病防不胜防。

　　3）“业主”最关心的问题，规范却不做任何要求和验收，投诉和维修不断。

　　2、施工企业、供应商与开发商的“较劲”

　　1）施工单位坚决抵制高标准的工艺工法和节点，怎么办？

　　2）赶工措施就是不执行，劳动力就是上不来，怎么办？

　　3）根源性原因探讨与对策

　　3、内部协同案例分析

　　1）、设计和成本部门推诿十分严重，进度延误遥遥无期，怎么办？

　　2）、图纸错漏碰太多，”边设计边施工”成常态，质量和进度如何确保？

　　3）、房地产工程管理协同之道----大工程管理

　　二、工程质量可控的关键举措

　　1、极易忽略的要点-----成品保护（解决50%交付问题的有效方法）

　　1）成品保护难以真正落地的根源剖析

　　?不知道如何保护---保护标准的“缺失”；

　　?错选责任单位----“成品保护”的破坏严重等于没保护；

　　?不知道要保护什么内容------成品的破环严重。

　　2）成品保护标准的出台---图文并茂、权责利清晰

　　3）督检与彻底整改-------选择题式的管理工具的运用，实现真正的保护落地

　　2、解决你最头疼质量问题的措施----施工质量管理前置到设计阶段

　　1）材料的选择与质量标准的制定-----根治“设计”导致质量病患的有效方法；（案例）

　　2）方案阶段的工艺分析--------------确保不再吃“设计”的亏；

　　3）综合（管线）、综合（外总体）、再综合（天花）-------解决“错漏碰”的根本性办法；（案例）

　　4）排版（墙面）、排版（地面）、还是排版（室外）-----确保”精品工程“的捷径

　　（案例）

　　3、质量的孪生兄弟-进度的管控

　　1）决不做牺牲质量抢进度的“傻事”-案例解析

　　2）方法（协同）、方法（管控要点）、再方法（交叉点）---进度管控的诀窍

　　（案例）

　　三、工程质量疑难杂症剖析与对策

　　1、地下工程的难点及应对

　　1）施工组织与施工方案

　　安全质量事故不断，到底是为什么？

　　案例解析

　　针对性（工况）、针对性（技术方案）、还是针对性（场地布置）----管控地下施工的关键

　　2）质量通病案例解析

　　①混凝土通病防治案例

　　②渗漏点的关注与防治案例

　　③防水施工要点把控案例

　　2、主体施工案例解析

　　①钢筋工程通病案例

　　②模板工程通病及应对案例

　　③阳露台渗漏难点及应对节点案例解析

　　④屋面渗漏疑难点案例解析

　　3、立面及屋面工程管理通病预防措施

　　1）立面构造体系的安全性分析：

　　①干挂石材、湿贴石材、面砖工程构造体系案例

　　②干挂石材、湿贴石材、面砖工程质量通病与难点案例

　　2）屋面工程疑难点分析

　　屋面瓦工程、屋面防水、保温工程案例解析

　　4、景观工程核心要点管理

　　1）铺装排版图---精品工程的利器

　　如何实现对缝、通缝的案例解析

　　2）缝隙施工的控制要点-----精品工程落地的保障

　　控制缝隙质量的施工要点案例

　　3）铺装及外立面的质量癌症---泛碱问题的彻底解决

　　防泛碱的控制要点案例分析

　　4）软景植载控制技巧案例分析

　　? 层次搭配的现场调整案例解析

　　? 色相变化的现场调整案例

　　? 苗木质量控制及确保成活率的措施

　　5、精装修工程过程质量把控

　　1）品质的把控要点

　　? 品质的定义

　　?防水工程施工的控制点分析

　　?防裂缝的有效措施分析：燕尾榫、转角整版裁割法

　　? 工艺工法的要点控制及原则

　　? 核心构造（细部）节点的要点控制及原则

　　? 工厂加工的精细化管控案例分析：品相、加工工艺的把控

　　? 精细化控制措施落地指南

　　6、工程质量优秀案例分享

　　7、日本、德国、美国施工质量控制案例解析