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安老师地产设计管理、项目管理、成本控制专家
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| 擅长领域： | 设计管理 | |
| 课 酬： | 面议 | |
| 常 驻 地： | 深圳 | |
| 差旅要求： | 外省包往返机票、住三星级或三星级以上酒店或连锁商务酒店 | |
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安老师是房地产领域著名专家级讲师；美国项目管理协会特许项目管理资质（PMP）；英国皇家特许结构工程师（IStructE）；英联邦结构工程师学会会员（MIStructE）；中国首批一级注册结构工程师；中国首批注册监理工程师；中国一级注册结构工程师全国统一考试评卷专家；深圳市科技局、建设局、规划局专家库专家。
安岩老师于1987年毕业于东南大学土木工程系建筑结构工程专业，拥有三十多年知名设计院和知名地产公司项目管理、设计管理及成本控制的一线实战经验。
安老师曾在东南大学建筑研究所、深圳中航建筑设计公司、香港何显毅建筑工程师楼、金地集团、宝能集团、佳兆业集团等著名高校、建筑设计公司及地产公司任职。安老师在宝能集团和佳兆业集团近9年的工作期间，均长期担任集团总工程师一职，现任深圳XX集团副总经理兼总工程师。
| 课程名称 | 课程类别 | 标准时长 | 操作 |
| 《砍掉成本的实战精髓-设计阶段成本优化控制的6大关键重点与15项内外部管控要点解析与实战》 | 成本管理 | 2天 | 订制内训 |
| 《总经理视角下的项目管理 ---10大管理技能剖析与45个实战案例解读》 | 项目管理 | 2天 | 订制内训 |
| 《项目总视角下的设计管理与跨界协同》 | 设计管理 | 2天 | 订制内训 |
| 《设计管理的三大使命与施工图质量管控的31项关键要点及54个案例解析》 | 设计管理 | 2天 | 订制内训 |
| 《经营视角下设计管理的七大维度与42个实战案例解析》 | 设计管理 | 2天 | 订制内训 |
| 房地产工程项目管理九大节点剖析与案例解读 | 项目管理 | 2天 | 订制内训 |
| 房地产企业修剪成本的53把利刀-22项关键要点与31个实战案例 | 成本管理 | 2天 | 订制内训 |
| 房地产工程项目管理九大节点剖析与案例解读 | 项目管理 | 2天 | 订制内训 |
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