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——《后开发时代下的地产金融与资产管理及升级》课题专访
后开发时代金融因素将是房企发展关键因素重中之重，也就是这几年大家一直大家所讲的“投融一体化”。房企不能只知道投资后怎么卖，更要知道你投资前怎么去融资；更何况有些资产是不能卖的，也就是所说的“资产管理”。所以金融和资产管理将是现在及未来房地产企业要关注的重中之重。
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——《系统管理视角下，房地产项目全过程价值链管理，若干专业条线业务管理》系列课程专访
曾经被业界追捧的标杆房企的经营策略和管理经验，以对标管理、追求规模、资金杠杆、高速扩张为目标的经营模式恐难以为继；相应的以追求客户满意、价值链深耕、提升产品力等，以实事求是的态度审视企业的外部环境和自身管理系统，通过企业内部运营的高效协同管理和科学决策，完善项目与职能各条线责权关系，上下同欲、形成合力以创造价值、赢得市场，才是房企未来可持续发展的方向。
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——《房地产开发全过程成本管控》课题专访
房地产行业与其他行业存在的价值和目的最核心的就是为了盈利！
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——《商业项目开发投资、收并购/改造测算沙盘实战演练》课题专访
我们今天所处的房地产周期，依靠住宅开发赚快钱的日子已经过去了。面对市场的种种不确定性，无论是继续在现有的轨道上谨慎前行，还是与时俱进地调整变革，资产管理作为房地产与金融投资共通的底层逻辑却是始终不变的。
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——《非持有型商业项目之公寓、盒子、街铺、车位破局卖爆的53个关键点》课题专访
商业房地产市场已经进入了残酷的内卷时代，不但是地产项目同质化竞争严重，线下商业实体更是受到线上电商时代的冲击，2020年线上电商零售总额已经占全社会零售总额的30%，意味着商业地产价值被加速瓜分，做商业地产的企业主和营销总的压力前所未有，希望各位在学习和交流之后，都可以学以致用，有方法有步骤地塑造项目价值、整合商业营销全链条环节、结合互联网思维电商平台赋能，实现核爆营销，不断创造商业销售奇迹。
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——《房地产项目总角色认知与领导力训练》课题专访
VUCA时代，充满挑战，更充满机遇，只要不断强大自己，即便风霜，犹如寒梅依然花开满城、香飘万家。
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——《房企全产业链数字化营销矩阵运营落地及成交破解》课题专访
今天是未来15年房地产营销人最好的一天。未来的房地产将会发生系统性变革，开发商将转变为“运营商”--客户资产运营商，营销也必须随之变革，这个物种必须进化，数字化是企业的生存问题，不是选择问题，是企业未来的”新石油“，是战略问题。
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——专访著名经济学者、房地产专家吴老师
经济大变局下房地产业有哪些增量市场机会？房地产企业如何通过创新应对新形势？
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——专访房地产人力资源专家王老师
标杆底层的成熟案例，有哪些值得我们学习复制？他们持续成功背后的规律是什么？我们如何借鉴？这些经验能否帮地产公司找到未来三年的发展捷径？如何以战略为牵引，做好组织建设与战略管理？
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——专访商业地产操盘女将朱老师
疫情加速了商业的变化、创新和迭代，年轻一代的消费者，呈现出鲜明的消费性格和特征、线上互联和实体商业的融合成为趋势，项目的多样化体现在各个不同的阶段。
