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这两年的地产营销过得有多苦，已经无需多言了。以前常用的营销战术，现在是一年比一年不管用了，营销人费尽心思却总是一拳打在棉花里。
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作为房企利润操作空间最大的环节，投资环节的重要性不言而喻，但其一直存在诸多痛点，尤其在“两集中”政策之下，房企的投资能力面临更多新的要求。为此，房企必须借助数字化手段提升投拓能力，从而实现高效拿地、精准决策。
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11月4日，据北京市住建委官网，北京市住建委目前就《北京市商品房预售资金监督管理办法》（2021年修订版，后简称《办法》）向社会征求意见；11月4日，穆迪将雅居乐集团控股有限公司的评级展望从“稳定”调整为“负面”。同时，穆迪确认了雅居乐集团“Ba2”公司家族评级(CFR)和“Ba3”高级无抵押评级。
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11月4日，据北京市住建委官网，北京市住建委目前就《北京市商品房预售资金监督管理办法》（2021年修订版，后简称《办法》）向社会征求意见。
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——《新形势下标杆企业全面成本管理精讲》课题专访
刘老师说，成本管理，策略要谋，战术要练等都是各房企关注的要素，而意识先行，各大房企成本管理意识的提升占尽先机，奠定了成本管理基础。
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——《后商业时代购物中心运营之商户管理、营销推广、危机公关及运调实操》课题专访
运营管理是购物中心最核心的工作之一。小处着眼是项目能否良性发展的基础，而大处着眼则事关商业物业的增值和变现。因此，各个项目都非常重视运营管理，尤其在竞争愈发激烈的今天，对精细化运营的要求越来越高。如何在人货场三个维度发力？用精细化的管理，成就一个购物中心高效的现在和可期的未来！值得我们一起学习和探讨。
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新形势下的批量精装管理方式，于传统的“两耳不闻窗外情， 一心做好精装事”的时代已经不再完全受用，我们唯有拥抱时代与行业变化，了解行业动态、内外新政、业主诉求、成功经验，才能以不变应万变，困扰行业批量精装修交付质量的，技术问题不是关键，植入管理才是王道。
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——《经营视角下设计管理的七大维度与42个实战案例解析》课题专访
在当前地产行业剧烈收缩之际，如何修练好内功是每一位职场人士的必做功课。开阔下视野，多听听外部讲师的实战案例总结及解决问题的逻辑策略分享，可以更快捷地提升自己的价值及综合竞争力。
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据了解，通知提出近年来，一些城市脱离实际需求，攀比建设超高层建筑，盲目追求建筑高度第一、形式奇特，抬高建设成本，加剧能源消耗，加大安全管理难度。为贯彻落实新发展理念，统筹发展和安全，科学规划建设管理超高层建筑，促进城市高质量发展。
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据悉，京能物业为有限责任公司（法人独资），于2001年5月8日成立，注册资本1000万。根据公告，在预披露公告期满，且北京市国有资产监督管理委员会履行完毕相关流程以及公司股东大会审批同意后，将开展正式披露程序，挂牌转让价格不低于评估值。
