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长期以来，高杠杆、高负债、高周转开发带来高风险，这种模式难以为继。“房住不炒”、房地产金融调控、我国住房总体告别短缺等大背景之下，房地产行业遍地黄金的时代结束了。对于房企而言，需紧跟国家未来发展规划，寻求转型发展新增长点。
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中国中铁党委常委、副总裁任鸿鹏当日表示，我国社会经济发展正在面临新格局，房地产业也进入转型发展的关键时期。中铁置业作为中国中铁房地产板块的主力军，唯有适应时代的需求，才能在发展的新格局中探索新动能，谋求新发展。他认为，产业地产是未来房地产发展的主要方向和机会。
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近日国务院办公厅印发的《关于加快发展保障性租赁住房的意见》（以下简称《意见》），第一次明确了国家层面的住房保障体系的顶层设计。
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正荣地产人才模型在业内以高学历著称，985、211比比皆是。刚刚成立的正荣营销在招募管培生过程中，更要求专业背景丰富化，以互联网、信息系统、以及海外留学奢侈品市场营销专业为主。
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万科董事会主席郁亮曾说，房地产行业管理红利时代已经到来，地产企业要学会像制造企业那样，靠全面竞争力取胜。
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去年以来，从“三道红线”到“双集中”，房地产系列重磅调控政策接踵而至，行业正式迈入管理红利时代。在一位业内人士看来，万科从去年至今在业务领域的一系列举措，特别是此次宣布的两大组织调整，都是为了呼应这一外部环境变化的要求，加强业务的精细化管理，向管理要效益。
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面对转型带来的巨额债务压力，卢志强及其背后的泛海控股投资帝国，已经先后祭出了资产出售、股权质押等诸多纾困举措，但仍未彻底走出困局。
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数字化升级为企业能够带来经营层面上的经营红利、组织层面上能够带来的红利、创新维度上能够带来的收益。
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自2020年奥园集团斥资11.6亿元收购京汉股份（奥园美谷前身），奥园美谷将定位为医美科技商、服务商、材料商，同时要成为医美系统的集成商。
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绿地将在今年内，力争实现两条线“转绿”达标。绿地提出了新五年规划，重启混改的同时，持续抓转型升级。
