债务违约63天后，潘军以“访谈实录”的形式发出了一封公开信。
访谈里，潘军自述和曾小姐，这两个月里没有休息过一天，每天都在加班。
主要工作内容是对接金融机构、供应商、政府部门，全力“保交付”；积极变现一些小股东操盘项目，寻求增量资金。
潘军反思了债务违约的原因，一是风险识和精细化管控不够，上半年还在砸钱拿地；二是对调控政策解读深度不够。
花样年的债务重组也有了一些进展：海外债已识别95%的债权人，推出了境外债务重组框架第一版方案（未公告）；
境内债券获得展期；境内金融机构贷款获得大债权人的谅解；境内非金融机构债务也有达成和解案例。
潘军认为，花样年将“置之死地而后生”，“我们的企业被海外债权人申请清盘等——我相信不会。”
他的理由是，海外债权人不会拿钱出来“保交付”，花样年的债权、债务关系比较简单，债务规模比较小，资产结构、融资结构比较简单，花样年能够解决所面临的挑战。
这封公开信最后落点，当然在于凝聚人心，潘军搬出了“仁义礼智信”。
“作为一个职业经理人，当组织遇到困难的时候，更应该尊重自己的职业道德，中国叫最起码你得有义气，大家应该有职业操守，协助你的公司度过危机…而不是公司有困难我得先走，我不相信任何其他公司愿意要这样的经理人。”
潘军强调，未来花样年将回归初心，不追求规模，不要高负债，重组团队，踏踏实实把产品做好，精细化管控。
整体来看，这封8000多字的公开信，是一封气死债权人的信。
轻描淡写债务违约原因，那到底是谁的责任，管理层要负多少责任？
保交付是法律义务，并不是挡箭牌，欠债还钱天经地义，不要拿保交付来“威胁”债权人。
花样年美元债违约，从而引发美元债市场巨震，还有太多的未解之谜。
为什么一直在释放偿债保证的信息？与碧桂园服务的资产交易，为什么采取如此怪异的交易模式？交易所得资金去哪里了？
债务重组固然重要，偿债意愿的态度和行动更为重要。到目前为止，花样年还只是处理小股操盘的项目？
既然花样年的资产质量可以覆盖债务规模，那就学习同行房企，列出资产清单，说明处理价格和时间，让债权人明明白白，而不是让债权人最后只能接受一纸展期协议。
曾小姐口口声声“没偷没抢没杀人放火”，那这个时候也应该摆出实际控制人的态度，花样年挽回社会评价，更是大股东挽回社会评价。
体面退场的机会，不是人人都能够拥有，许家印拥有？曾小姐也能拥有吗？
潘军的访谈是12月2日，如果只是作为员工内部资料，我认为无可厚非，但今日通过社交媒体对外传播。
尤其是花样年仍处于停牌阶段，潘军的这样一封公开信，在投资者看来，不如正式出个公告，披露资产处理和债务重组进度。
这样更显不虚伪。
