【课程背景】
开发商要在激烈的市场竞争中继续生存和发展，就必须提升产品品质。
精装修交付已是必然趋势，但精装修项目质量问题却仍然非常突出，企业如何破解质量难题？采用什么工艺技术？如何进行品质管理？开发企业必须重视并快速掌握精装修项目管理知识及先进工艺技术，及时学习行业的成功经验，少走弯路，避免因质量问题给企业带来损失！
本次课程从项目精装修管理模式、采购管控要点、全装修成品住宅穿插流水施工工艺工法、精装交房样板房实施时的决策、质量控制要点与质量通病防治入手，并归纳了全方位涉及到精装修质量控制的重点、难点及解决的思路、方法、技术。对精装修工程的管理工作过程中应注意的要点进行分析、探讨。
结合实际案例，有针对性地讲解，全面分析了精装修工程工作的难点、重点所在，提出了全面、深入、详尽的精装修工程管理对策与质量控制措施，对房地产业住宅项目的精装修工程实施都具有很好的指导性，帮助企业掌握精装修的技术要点，最终实现精装修管理的全面提升。
【课程收益】
1、掌握房地产精装修施工过程中应该控制的关键点；
2、掌握从房地产精装修采购管理、采购的注意事项、工艺难点；
3、大量丰富的案例，帮助您在学习精装修核心要点知识的同时，全面了解标杆企业的实践做法；
4、聚焦精装修管控关键问题，穿插流水施工工艺工法详细解答；
5、精装修的系统管控全传授，系统掌握；
6、多年标杆精装修实操经验，对标万科、中海；
7、赠送电子版某大型地产集团企业内部标准（精装修工程施工技术标准）
【课程对象】
1、地产企业董事长、总经理、项目总及相关高管；
2、总工程师、工程总监、质量总监、设计总监、精装修设计师、装饰、工程部经理等；
3、与精装修工作有关联的从业人员，施工单位、装饰公司的总经理、工程总监、项目经理等。
周老师：
高级工程师、注册一级建造师、国家监理工程师、深圳市知名房地产项目技术专家，原中海、万科项目技术领头人。
参与中海地产项目管理制度的搭建及技术管理标准的制定，编制了《中海地产质量通病防治导则》中海公司ISO9001体系文件的编制和内审工作，参与编制了中海地产深圳公司《质量管理制度》，《安全文明施工管理制度》等文件，并主持编制了多个项目管理策划方案及项目后评估报告。
对深基坑支护方案选型、结构方案选型、住宅户型评审及优化、项目防渗漏管理、精装修项目工程管理均有深入全面研究，有丰富的实际操盘经验特别是在项目技术平台搭建及项目设计管理与项目施工管理、住宅项目方案评审及优化、民用建筑防水体系评审及优化、
【课程大纲】
一、住宅成品化趋势分析及现有问题解析
1、住宅产业化与成品化是住宅发展的必然趋势
2、住宅成品化的优势与产业链分析
3、成品化住宅的四大技术特征
二、成品化住宅管理的标准化、精细化经验分享
1、万科为什么选择住宅产业化之路？
2、万科对住宅产业化的认识和实践
案例：南昌花城四期、深圳万科城宽景洋房
广州南湖新合院洋房
3、万科住宅产业化之路
4、万科的住宅产业化发展目标
三、精装修采购管控要点及实操方法分享
1、全装修项目与毛坯房项目的差异分析
2、全装修项目精装修管理模式分析
①土建总包进行精装修模式
模式一：由装饰公司总包的模式
3、精装修单位与土建总包的合同关系及相互协调内容
①土建总包增加的工作内容
⑤土建总包采购的注意事项
4、精装修采购的注意事项
（一）主承包工程分判四大注意事项
（二）室内装饰工程
（三）橱柜工程
（四）木门工程
（五）木地板工程
5、甲供材采购管理要点
（1）选用原则
（2）合约介入时间
（3）交房标准的确定
（4）大宗采购的时点
6、精装修合约管理
四、全装修住宅穿插流水施工、工艺、工法解析
1、土建流水施工工艺工法解析
2、精装修流水施工工艺工法解析
（1）现场放线
（2）敷设电气管线
（20）安装灯具及电气面板
（21）安装五金件及镜面
（22）铺装地毯
五、全过程管控要点与具体操作方法分享
1、全装修项目管理策划
2、并列化设计管理，专业协同交圈
3、项目部在精装交房样板房实施时进行决策的原则
4、工程进度管理
案例：精装施工工期总控节点计划表
5、精装工程质量管理
6、文明施工管理
六、住宅项目质量控制要点与质量通病防治
（图片展示）
1、抹灰、涂饰、壁纸质量控制要点与通病防治
七、全装修项目施工管理核心问题解析
1、全装修开工前的管理要点
2、全装修材料部品的选择和检验要求
3、全装修样板间的施工管理要点
八、精装修住宅项目竣工验收与维保管理
1、竣工验收交付与维保管理策划
2、项目竣工验收管理
3、项目交付管理
4、项目维保管理
九、现场交流45分钟
