【课程背景】
突如其来疫情，无疑很大程度加重了对写字楼租赁市场的影响，短期内将延续供过于求的租户市场现状，空置率将继续走高、租金下行的压力增大。对面如此困境，我们写字楼从业人员必须突破过去惯性思路，迎接新的挑战，以创造性思维打破困局，实现突围。
【课程价值】
1.全面了解写字楼市场和未来新办公发展趋势
2.以不变应万变，坚守本元，在产品力提升和运营提升上创新发展
3.学会新思路、新方法，实践租赁去化创新
4.以长远资管视角，处理租赁和运维，确保项目保值增值
【课程对象】
1、写字楼、产业园区资产管理总经理/总监/经理；
2、写字楼、产业园区招商总经理/总监/经理等；
3、写字楼、产业园区中介机构以及从业人员
4、写字楼相关从业人员
【金牌讲师】
章老师：
十五年商业地产运营管理及资产管理实战经验
国际注册资产管理师
CPM本硕毕业于浙江大学，
百思空间的联合创始人
为越秀、金地、卓越、SOHO、万科、瑞安、中粮、上实、印力等数十家知名企业提供指导
为数十家商业地产企业进行业务蓝图规划及顾问
拥有商业地产运营体系及REITs模式的经验
曾参与中国第一个房地产信托基金越秀房托（00405）的资管体系梳理，操盘项目包括广州国际金融中心、财富广场、白马大厦等7个基金项目及3个计划收购的基金外项目。
【课程大纲】
一、市场空置率上升，如何加速办公楼宇的去化
1、互联网渠道的应用
2、租金策略
3、佣金激励措施
二、租金策略设计
1、租户的选址思维分析
2、五种租赁策略分析：新租、续租、扩租、减租、换租
3、市场因素对租金策略的影响
三、资产管理视角下的租赁计划与执行
1、从办公楼宇业务特征看租赁策略设计
2、运营阶段的租赁计划制定
3、租户组合与空间规划
4、从租户选址视角看营销策略
5、全周期视角下的租赁调整管理
四、写字楼3.0时代的办公产品创新
1、理解写字楼的客户画像
2、新一代办公产品的需求分析
五、理解客户：写字楼会员体系的设计
1、写字楼会员与零售会员的差异
2、写字楼会员体系的基本设计框架
3、企业会员与个人会员
六、运营提升：从服务客户到赋能客户
1、写字楼在增值服务的一些尝试
2、楼宇开展增值服务面临的问题
3、疫情的启示：抱团取暖，帮扶租户
