【课程背景】
在全国多地政府倡导开发精装修住宅的大背景下，加之精装修拥有较高的溢价能力，优质的精装修楼盘可以大幅提升企业的品牌形象，因此提高精装交付比例已成为近几年开发商发展的一个大方向。对精装管理的从业人员需求激增，现阶段如何快速提升公司内部精装专业人员的精装实战水平，掌握基础的精装管控方法，有重点地监控精装质量，杜绝批量质量事故出现，减少投诉风险点，成为房产公司的工作重点和精装提升的突破口。这项提升会从根本上降低精装项目的成本投入，并为企业树立良好的口碑。
【课程特点】
课程重点以精装修专业的管控步骤为主线，介绍施工前对设计的引导、装饰材料的选择、样板先行法则；施工过程中的质量管控及进度控制；施工收尾时的竣工验收及交付的注意事项等。通过穿插经典案例分析，系统讲述精装管控的要点难点，帮助精装专业人员积累经验，成功防范交付风险和售后投诉风险。为企业短期内储备精装专业人员提供全力支持。
课程从设计、工程两个精装修主要专业维度出发，关注如何协调二者之间的关系，达到合理平衡，最终实现利益最大化。有效减少开发最大的隐形成本——项目内耗。
【课程收益】
本课件按照项目进度的时间主线讲述，便于学员形成有序的全局观。以失败和成功的案例来辩证项目管控的正确方法。穿插大量图片等影像资料，更直观地展示精装工艺工法。认真学习课件能大幅提高对精装项目的管控能力、规避投诉隐患的产生、节约公司成本投入、提高项目运作效率。采用实际操作的形式，让精装理论和实践有机结合起来，对企业迅速提升精装管理团队能力有巨大帮助。
【金牌讲师】
房地产企业集团工程、精装、客服、营销等条线人员
项目公司总经理、工程经理等交付相关专业的中层管理人员
工程部、营销部、精装修部、客服、成本等部门经理及业务骨干
物业公司交房管理人员
讲师介绍：许言老师
房地产精装修施工与设计管理专家
曾任绿城、金地、复地精装高管
装修专业注册建造师
上海室内装饰协会认证设计师
毕业于华东理工大学，从事室内设计及精装工程行业近20年，先后供职于绿城、金地、复地等大型房地产开发公司，担任精装专业条线中高层管理。亲历绿城黄浦湾、金地佘山天境、复地御西郊等众多高端精装项目的设计及营造全过程管控，室内设计及精装施工的实战经验丰富。熟悉各种施工工艺工法，对精装管控过程中的质量通病有着全面的了解和有效规避的经验。真正达到精装理论和实践的知行合一。 跻身精装专业前沿，不断汲取行业内最新的信息和发展方向。
【课程大纲】
一、住宅精装修的现状与前景分析
现代精装的发展历程
精装住宅的现状
发展精装的重要性和迫切性
二、工程与设计在项目前期的配合
工程与设计两者的根本关系
室内设计工作的阶段划分
室内设计提前介入建筑设计的必要性
精装施工图纸怎么审
厨柜图纸合理的调整过程
精装工程提前介入室内设计的必要性
室内设计关注的十大精装系统
精装专业类合同的质量管控
精装合约的主要关注点
精装合同中的重要专项说明
精装项目组织架构的搭建
三、精装修标的物的明确与重点分析
销售样板房的施工及最终确认流程
搭建样板房和实景样板房的优缺点
营造工艺工法间力求样板先行明确标准（案例：复地项目工艺工法间）
材料小样的确定及层级封样（工程和设计封样的差异）
施工样板层
精装合约的界面梳理
精装合同案例分析
四、项目计划的编制
分包专业交叉作业的节点和注意事项
项目施工计划
材料供货计划
编制分包单位工程计划
编制劳动力计划
五、工程现场管控要点
批量精装修的四大阶段划分及主要工作内容
进场交底工作
隐蔽工程施工管控
专项装饰工程施工管控
六、精装项目的场外管控与协调
深化设计确认
外加工产品现场下单
外加工产品工厂进度管理
七、饰面工程管理要点
地板基层要求及铺设标准
墙纸的施工要点
木饰面安装工程
成品保护是节约成本的重要手段
八、如何防范常见精装风险点
做好与总包的交接减少基层风险发生
设计和工程协作在图纸阶段排查风险点
提高施工精度降低风险点
规范施工标准降低风险点
九、精装工程的验收与交付
一房一验（案例：绿城一房一验标准）
整改与复验
合理的交付流程
交付物料的准备
交付现场的布置
交付案例分析
交付技巧提升
精装住宅的产品售后服务
十、精装修其它知识提升
精装标准化体系的趋势（案例：雅居乐的精装标准化体系）
精装施工装配化的趋势（案例：亚厦精装装配式系统雏形）
重点工艺工法解析
学无止境新工具新材料新工艺
