《大数据时代商业地产营销创新与高效执行》
课程价值
1、全面提升房企高管对城市综合体概念的理解与认识；
2、提升大数据时代布局商业地产的核心竞争力；
3、帮助房企高管有效建设营销团队，解析团队执行力的打造方法。
课程对象
1、房地产企业董事长、总经理、营销负责人、营销策划负责人等中高管。
2、各类商业地产招商机构、营销代理机构、策划营销机构、规划设计单位等相关人士。
课程介绍
一、新政下，中小企业商业地产生存现状1、商业地产进入第六代模式2、大象们都在干什么？3、商业地产未来发展的十大趋势4、中小企业商业地产生存SWOT分析二、2014万达商业模式全新解密1、万达比执行力威力更大的致命武器——万达模式的核心竞争力揭秘2、深度解析万达的“318”计划模块管控最新解析（2014年6月集团培训版）3、万达的商业综合体营销的一招鲜——“规定动作”打天下4、三年三番冲千亿的万达营销独创的两大看家法宝5、万达营销活动秘籍——为什么要“请大明星，搞大活动”？三、中小企业商业地产出路何在？1、如何挖掘中小企业商业地产核心竞争力？2、面对大象、老虎、地头蛇，中小企业商业地产如何在竞争中脱颖而出？3、命悬一线的中小企业商业地产综合体开发，如何确保现金流安全？4、中小企业商业地产如何解决招商、运营困境？5、自持物业与可售物业面积的比例原则 四、大数据时代背景下的房地产创新营销；1、大数据时代到来2、大数据时代的房地产业特征变化3、大数据对房地产营销行业的启发与改变4、大数据时代万达的商业综合体营销的创新解读5、看万达如何用好大数据 五、大数据、整合行销在综合体销售中的灵活运用1、如何获取大数据？整合是关键2、站在巨人肩膀上，大数据不一定是自己的，如何“傍大款”？3、整合行销模式解密，大数据+整合行销=全无敌4、碧桂园模式在综合体销售上的启发5、综合体销售有别于住宅销售的几大关键点 六、中国第一执行力公司解密1、钢铁之师的执行力从何而来？2、比执行力威力更大的致命武器——万达模式的核心竞争力揭秘3、执行力在万达营销团队的表现4、执行力案例七、如何提升营销团队执行力1、你的公司是以销售为主导的企业吗？2、营销第一责任人是谁？3、再论销售团队负责人的气质4、选什么样的人，决定什么样的结果5、如何培养销冠6、管理团队要学习妈妈桑——管理层靠近一线，靠近，再靠近7、高度统一战术思想是关键8、随时分享是激励团队的最佳法宝
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