【老师背景】
企业人才经营系统开创者
任仑谷科技（股票代码872648）董事
曾任和君咨询业务合伙人
国际教练联合会ICF团队及个人教练课程认证
中国人力资源开发研究会测评分会理事
任多家成长型公司常年顾问
廖老师任多家成长型公司常年顾问，推动高管成长及人力系统迭代，陪伴企业价值倍增；
具有三年股权投资及投后管理经验，曾负责并购后企业团队整合及人力运营体系建设工作，成功推动企业平稳转型，两年三板挂牌；
曾深度测评企业高管800余人，中层管理者1500余人，熟悉央企民企特性和多个行业中高管特性；
曾主导或参与的典型项目：36氪团队领导力建设项目、恒丰集团高管领导力提升项目、海王集团人才规划及盘点提升项目、南方电网总部干部考评机制优化项目、中国移动集团中层干部竞聘项目、重庆移动二级经理年终考核项目、绿地集团领导力模型构建及其盘点项目、中粮置地中层选拔及培养项目、通用汽车经销店总经理领导力模型构建及其盘点项目、一汽丰田人才盘点项目、神华集团二级单位内部竞聘项目、建行校园招聘、四川通信服务公司人力资源管理体系建设项目；
廖老师擅长以董事长视角设计推动，并融合咨询、教练、引导、培训等方式，力求现场解决问题；
廖老师基于多年人力研究和实践经验，从经营看人力，结合未来人力资源管理发展趋势和中国民营企业特点，独创“企业人才经营”系统（ESST）,为企业价值倍增提供了新的视角和可能，得到了多位中小企业家的认可。
廖老师以“成就他人、助力企业”为毕生的兴趣和事业，匠心投入，专注成就未来！
【主讲课程】
《总裁的人才经营：以人才撬动企业价值倍增》
《赋能于人：总裁的识人用人之道》
《变革领导力：体验式预演企业变革》
《数据化人才资产》
《教练式OD》
《教练式HR》
《人力资源的新趋势》
《搭建人才版图 撬动企业发展：从HR经理到HRVP》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《中层管理者的赋能式领导力》
《绩效突破：赋能式绩效面谈与辅导》
《用工作汇报讲出自己：赋能式汇报》
《重构会议体系：提升决策力和执行力》
